關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式-在線瀏覽
2024-09-06 12:37本頁面
【正文】 目部獎勵 5002024 元，目標(biāo)責(zé)任人 8002024 元獎勵 。(超過目標(biāo)值部分給予 _____%_____%獎勵 )。 能耗費在上一年度基礎(chǔ)上降低 30%。 二、品牌建設(shè)類指標(biāo) 在項目部業(yè)主滿意度調(diào)查中，業(yè)戶整體滿意度在 98%以上 。 公司受理的業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過 _____宗 。 三、內(nèi)部管控類指標(biāo) 全年入屋盜竊案不得超過 _____宗 。 客戶報事回訪滿意率達 _____%，維修、報修完成率達到 100%，共用設(shè)施完好率在 98%以上 。 加強員工安防意識培訓(xùn)，全年發(fā)生的工傷事故人數(shù)不得超過 1 人次 。 營造拼搏向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，積極爭取獲得團 隊榮譽 (上級組織、行業(yè)協(xié)會、本級公司授予的表彰 )。重視員工隊伍的梯隊建設(shè)，建立和完善后備庫 。 五、計劃管理類指標(biāo) 第一條按時完成公司下達的各項工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量 。 第三條本責(zé)任書在 20xx 年度目標(biāo)責(zé)任書基礎(chǔ)上進行修訂，各項考核指標(biāo)均以本責(zé)任書為準(zhǔn)，其它本目標(biāo)責(zé)任書未涉及到的按 20xx 年度目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)。第五條本責(zé)任書一式兩份，公司及客戶服務(wù)中心各存一份。 組織教學(xué)管理，掌握各科教師執(zhí)行計劃的情況，以教學(xué)質(zhì)量為核心，開展各類教育教學(xué)活動。 協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作，組織召開家長會。 組織有關(guān)人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印 刻印工作。 重視教研組織建設(shè)，切實加強新課程改革，指導(dǎo)組織開展教研活動。 隨時了解學(xué)生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴(yán)格查課。 1認(rèn)真統(tǒng)計和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，完善上級部門和學(xué)校交給的各類任務(wù)。直管部根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際與各施工項目簽訂 20___年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。 不發(fā)生機械設(shè)備、火災(zāi)、中毒、
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