4精選人力資源部工作計劃范文-在線瀏覽
2024-09-04 13:20本頁面
【正文】 3 頁 共 5 頁 員工沒有責(zé)任心的公司是很危險的，營造一個全員也于承擔(dān)責(zé)任，愿意負(fù)責(zé)任的文化需要一個長期過程，這個過程需要通過增強員工對公司的歸屬感和敬業(yè)精神來進行，具體方式由增加培訓(xùn)、晉升機會，提高薪酬、福利待遇，改善員工工作生活環(huán)境等。前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種有形的強制約束，而后者主要是自我約束和社會輿論約束，則是一種無形的約束。目前公司這些基本的規(guī)范制度都已具備一些，目前正處于逐步規(guī)范完善階段，而更大的困難在于以后的實施過程。 6）以績效為依據(jù)的薪酬分配機制（績效薪酬方面） 憑競爭上崗，靠貢獻取報酬，目前已成為大部分企業(yè)進行人力資源開發(fā)與管理的共識。 7）社會化完善的保障機制（福利保障方面） 建立完善的社會化保障機制，社會保障機制主要指勞動合同法 等法律的保護和社會保險等保障體系的保證。 第 4 頁 共 5 頁 三、計劃開展的階段性工作 計劃初步對公司人力資源規(guī)劃進行分解，主要有如下階段： 1）人力資源體系的初步建設(shè)期（ ） 2）人力資源管理制度的完善及實施期（ ）
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1