【正文】 并具有吃苦耐勞精神； 工作扎實(shí)、專(zhuān)業(yè)精通，有較多技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目部的各工種人員均為我公司的基本專(zhuān)業(yè)施工班組。 滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。 物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。 混凝土工程施工方案 由于本工程的施工工期較緊，故本公司決定現(xiàn)場(chǎng)混凝土除基礎(chǔ)以外，全部采用商品砼，現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)負(fù)責(zé)零星混凝土的攪拌。 鋼筋工程方案 本工程的鋼筋工 程采用場(chǎng)內(nèi)制作，場(chǎng)內(nèi)綁扎的施工方案；根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，確定梁主筋大于Φ 20 的鋼筋采用對(duì)焊連接或機(jī)械連接。 施工步驟 施工總體流程 施工總體流程是指導(dǎo)整個(gè)施工的關(guān)鍵線路，對(duì)分階段施工具有指導(dǎo)、控制作用。 施工總體流程對(duì)整個(gè)施工起綱領(lǐng)性作用，它確定工程施工各個(gè)階段的先 后次序，根據(jù)施工同類(lèi)型工程的施工經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，其貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，與之相關(guān)的包含有施工段的劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃等關(guān)鍵因素，BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 對(duì)分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。 各專(zhuān)業(yè)管理人員應(yīng)在施工前，充分學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程，按項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求， 做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作。 半成品加工和商品砼的供應(yīng)，應(yīng)按進(jìn)度要求提前做好加工或訂購(gòu)，聯(lián)系落實(shí)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)需要。 經(jīng)常與氣象臺(tái)保持聯(lián)系，預(yù)知天氣變化，為工程提供服務(wù)。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)不是目的，核心是學(xué)規(guī)范、立規(guī)矩。 予控：看施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施交底三個(gè)層次清楚。 有嚴(yán)肅性、有指導(dǎo)性、有針對(duì)性、有可操作性。 最終整理 出完整的資料，作為經(jīng)驗(yàn)介紹給今后其他工程上運(yùn)用。 支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。梁的施工縫不能按圖 圖1 圖2BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 圖 2 進(jìn)行留置： 模板清掃口的留置 應(yīng)留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。 框架梁模板 為了保證澆筑砼時(shí)不漏漿，梁底與梁幫采用柱角的重合企口法，同框架柱。 防脹模措施 模板和各連接點(diǎn)要保證有足夠的剛度和強(qiáng)度，經(jīng)得起混凝土澆筑下料、振搗得沖擊荷載和側(cè)壓力，柱、墻、梁背楞木方和鋼管配合使用。砂漿內(nèi)側(cè)要用靠尺對(duì)照模板線抹直。砼澆筑完畢，拆模后把砂漿層鏟掉即可，不用再修補(bǔ)剔鑿砼根部了。 鋼筋綁扎到位 要求所有得鋼筋必須綁 扎到位。 鋼筋定位措施 主要依靠鋼筋定距框來(lái)保證所有得墻、柱主筋全部到位，保證保護(hù)層完全正確。 鋼筋保護(hù)層 ①、塑料墊塊的購(gòu)買(mǎi)要按保護(hù)層厚度分別購(gòu)買(mǎi)。 ②、要配定距框（見(jiàn)右圖），定距框是 根據(jù)保護(hù)層厚度做框，卡在模板上，使立筋全部貼在定距框上來(lái)確保鋼筋保護(hù)層正確無(wú)誤。 不到位鋼筋處理 砼樓面澆筑完畢，要盡快彈線，然后根據(jù)彈線檢查鋼筋位置，對(duì)所有不到位的鋼筋按 1∶6 調(diào)整到正確位置，才允許鋼筋綁扎，要求所有受力鋼筋與箍筋或水平筋貼牢，柱子角部主筋更要在角部貼緊。 做好施工前的技術(shù)交底工作、明確施工順序和施工質(zhì)量。 商品砼進(jìn)場(chǎng)時(shí)認(rèn)真檢查 商品砼進(jìn)場(chǎng)時(shí)要經(jīng)常檢查其塌落度，并做好記錄，要求每天上、下午至少各做兩次。 ③、除施工組織設(shè)計(jì)、施工方案另有規(guī)定 外，柱結(jié)構(gòu)宜與梁柱等水平結(jié)構(gòu)分開(kāi)澆筑。梁和板宜同時(shí)澆筑，較大尺寸的梁（梁高大于 1m）、拱和類(lèi)似的結(jié)構(gòu)，可單獨(dú)澆筑。 ④、混凝土澆筑分層厚度，宜為 300～ 500 ㎜，當(dāng)水平結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑厚度超過(guò) 500㎜時(shí)，可按 1∶ 6～ 1∶ 10 坡度分層澆筑，且上層混凝土應(yīng)超前覆蓋下層混凝土 500 ㎜以上。 ⑥、對(duì)于有預(yù)留洞、預(yù)埋 件和鋼筋太密的部位，應(yīng)預(yù)先制訂技術(shù)措施，確保順利布料和振搗密實(shí)。 ⑦、水平結(jié)構(gòu)的混凝土表面澆注后，根據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)高進(jìn)行整平，并用鐵滾筒壓兩遍后用緊光機(jī)進(jìn)行表面抹平，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。 混凝土養(yǎng)護(hù) 剛澆筑不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，因此，混凝土澆筑完后，應(yīng)在 12 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，根據(jù)氣溫，整個(gè)結(jié)構(gòu)工程在冬季，樓面板宜采用覆蓋麻袋進(jìn)行保 溫養(yǎng)護(hù)。 現(xiàn)場(chǎng)施工條件 在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，業(yè)主說(shuō)明電源、水源位置在擬建工程的東北側(cè)，施工用電量基本能滿足施工用量。 技術(shù)準(zhǔn)備 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，周?chē)h(huán)境及建筑朝向進(jìn)行技術(shù)交底。 組 織經(jīng)理部管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙以及有關(guān)的圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)文件，做好圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。 根據(jù)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，在開(kāi)工之前進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。 做好計(jì)量設(shè)備及測(cè)量器具的鑒定工作，主要設(shè)備有 50 米鋼卷尺、 5 米鋼卷尺、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、磅稱(chēng)等工具。 項(xiàng)目工程師根據(jù)施工圖紙及有 關(guān)文件，編制現(xiàn)行有效文件清單。 1預(yù)算和工料分析，它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專(zhuān)業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示： 圖 531：技術(shù)管理各級(jí)制度 物資準(zhǔn) 備 在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存 ,保管工作，對(duì)鋼材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的項(xiàng)目施工員 項(xiàng)目質(zhì)檢員 \項(xiàng)目安全員 施工隊(duì) \班組 施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 施工技術(shù)保證措施安全及文明施工 專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、技術(shù)管理制度施工措施及注意事項(xiàng) 進(jìn)行班前交底工作按規(guī)范進(jìn)行施工 做好質(zhì)量自檢工作 做好施工安全 文明施工 書(shū)面交底 監(jiān)督執(zhí)行 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 消防器材，制訂保管、門(mén)衛(wèi)和領(lǐng)用手續(xù)制度。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。 對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書(shū)和必要的材料檢驗(yàn)資料。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用，且一切損失由我公司承擔(dān)。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。 所有現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門(mén)別類(lèi)堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。 材料進(jìn)場(chǎng) 不 合 格 合 格 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 材料使用檢測(cè)程序 圖 541： 材料使用檢測(cè)程序圖 材料 使用 管理 材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。 堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢 和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。 加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。 對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無(wú)質(zhì)保單的材料和半 成品不得在工程中使用?，F(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力的合理配備，優(yōu)化組合是保證工程質(zhì)量 、 施工進(jìn)度 、 安全文明生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。本工程其前期基礎(chǔ)施工為主 ,中期以主體結(jié)構(gòu)施工為主，后期主要是內(nèi)外裝飾、掃尾與整修。 正常情況下工作時(shí)間：上午 7： 3011： 30 時(shí)，下午 1： 005： 30 時(shí)。（雨季施工作業(yè)時(shí)間另行安排）具體人員配備見(jiàn)下表。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合本工程特點(diǎn)，考慮到設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性與適用性 ,本工程擬配備下列設(shè)備 ,以滿足實(shí)際施工要求。 2″ 1 3 水準(zhǔn)儀 WSZ3177。 % 2 5 鋼卷尺 50m177。 10 50m 2把， 2m 8把 6 坍落度筒 1 7 靠尺 2m 4 8 多功能檢測(cè)尺 JCC33 2 表 563：水電工程主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表 序號(hào) 名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 游標(biāo)卡尺 GB121485 把 1 2 鋼卷尺 GW258W 把 1 3 水平尺 DP91B 把 1 4 塞尺 GB8060 把 1 5 楔型塞尺 JZC 把 1 6 寬度角尺 SIZZ 把 1 7 鋼直尺 GB9056 把 1 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 8 兆歐表 ZC25B3 只 1 9 接地電阻表 ZC8 只 1 10 萬(wàn)用表 MF47 只 1 本工程施工機(jī)械布置詳見(jiàn)施工時(shí)總平面布置示意圖 施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 工程開(kāi)工后，根據(jù)業(yè)主通知，即組織項(xiàng)目組進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工前期工作（包括敷設(shè)臨時(shí)施工用電用水線路，施工照明及 臨時(shí)設(shè)施的搭建等）。 土方開(kāi)挖的同時(shí)，逐步安排砂漿機(jī)、混凝土攪拌機(jī)和零星小型施工機(jī)械如潛水泵、混凝土振搗器等的進(jìn)場(chǎng)。 各專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械由項(xiàng)目設(shè)備組視具體施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)行進(jìn)退場(chǎng)。若施工機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)安排修理人員 進(jìn)行修理或另外調(diào)用其他設(shè)備。為了使工程早日投入使用，早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，本著我公司“優(yōu)質(zhì)、高效”的原則，在保證工程質(zhì)量的前提下，結(jié)合我公司的施工能力，我公司確保在 120 天內(nèi)完成合約條款中明確的施工內(nèi)容。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工圖紙和施工經(jīng)驗(yàn)，整個(gè)工程由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部全部負(fù)責(zé) ,下設(shè)一個(gè) 施工班組負(fù)責(zé)本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入裝飾階段分兩個(gè)班組同時(shí)施工。 進(jìn)入裝飾工程采用“立體交叉作業(yè)”施工，一旦工作面形成，采用集中裝飾力量，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。 以上各施工階段既自成系統(tǒng)工藝，又有相互聯(lián)系因此在施工過(guò)程中既要體現(xiàn)平行流水、又有體現(xiàn)立體交叉 作業(yè)的施工方法。 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò) 詳見(jiàn)附表 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制 在管理責(zé)任及范圍、目標(biāo)明確后，則無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理部還是各專(zhuān)業(yè)班組必須按要求無(wú)條件完成，逐級(jí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃，從而確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成。根據(jù)下屬管理人員所提交的月、周的評(píng)估報(bào)告及親自觀察到的現(xiàn)象，及時(shí)要求未按計(jì)劃完成的各專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行人、財(cái)、物的調(diào)整，而專(zhuān)業(yè)施工班組在無(wú)異議的情況下必須無(wú)條 件執(zhí)行。而對(duì)進(jìn)度拖欠而影響其它專(zhuān)業(yè)施工班組的施工則影響部分款項(xiàng)由該專(zhuān)業(yè)施工班組承擔(dān) 50%100%。 對(duì)專(zhuān)業(yè)施工班組施工進(jìn)度計(jì)劃的控制主要體現(xiàn)在對(duì)專(zhuān)業(yè)施工班組人、材、物、工作量、工作工序的總體控制來(lái)達(dá)到對(duì)專(zhuān)業(yè)施工班組按時(shí)完成計(jì)劃的控制，從而落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)業(yè)主所作出的工期承諾。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的可塑性 項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的開(kāi)工期進(jìn)行仔細(xì)考慮，應(yīng)根據(jù)歷史氣候、工序完成情況、前道工序的質(zhì)量、供貨時(shí)間等進(jìn)行綜合分析，留有一定的余地即機(jī)動(dòng)時(shí)間給分項(xiàng)工程，以便在總進(jìn)度計(jì)劃里消除一些不可預(yù)見(jiàn)之因素。 總體調(diào)整的可行性 由于種種原因造成施工工期有較大拖延，則項(xiàng)目經(jīng)理部就必須對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，這些工期盡量以原工期不變?yōu)榍疤嵯略诠ば虼罱?、工作面提供、機(jī)械投入、勞動(dòng)力方面進(jìn)行通盤(pán)考慮，編制調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行，當(dāng)不能按原工期完成則應(yīng)有詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告同時(shí)提交業(yè)主。同時(shí)，根據(jù)施工流程建立若干施工階段控制節(jié)點(diǎn)，分別以施工總進(jìn)度控制計(jì)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施施工總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部 業(yè)主 確定施工總進(jìn)度計(jì)劃 分項(xiàng)工程總目標(biāo)計(jì)劃 各專(zhuān)業(yè)施工班組 階段性目標(biāo)計(jì)劃 確定 人 材料 設(shè)備 短期目標(biāo)計(jì)劃 實(shí)施 短期目標(biāo)計(jì)劃完成情況 階段性目標(biāo)計(jì)劃完成情況 專(zhuān)業(yè)工程師 評(píng)后報(bào)告 1 評(píng)后報(bào)告 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 報(bào)送業(yè)主 完成 未完成 追查原因 處罰 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 工階段控制節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間。通過(guò)周施工進(jìn)度計(jì)劃的完成來(lái)保證月施工進(jìn)度計(jì)劃與各施工階段控制節(jié)點(diǎn) 的完成，從而確保本工程的施工按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求按時(shí)或提前完成。調(diào)整計(jì)劃而引起的工期延誤，由編制施工總進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí)的預(yù)留工期予以彌補(bǔ)。 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 保證工程進(jìn)度的組織措施 在 100 天工程全部竣工，我公司充