20xx村半年工作心得體會(huì)-在線瀏覽
2024-09-02 15:52本頁(yè)面
【正文】 無(wú)群眾感情，工作作風(fēng)浮躁，工作方法簡(jiǎn)單，遇事缺乏周全考慮，遇急就用 “ 蠻辦法 ” ，結(jié)果把小事弄大，大事弄砸，尤其是在處理一些突發(fā)事件、上訪問(wèn)題等矛盾時(shí)，把群眾視為刁民、無(wú)賴，作為水火不容的對(duì)立面來(lái)對(duì)待，另有一些干部， “ 事不關(guān)己，高高掛起 ” 把到基層工作當(dāng) 成提拔的中轉(zhuǎn)站，在工作中蒙瞞上級(jí)，糊弄群眾，隱瞞實(shí)情，一味應(yīng)付了事。干部抓的 “ 大事 ” ，主要 圍繞上級(jí)下達(dá)的純經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而群眾并不認(rèn)可，而群眾關(guān)心的事，現(xiàn)實(shí)中存在的一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有些干部認(rèn)為是 “ 小事 ” ，不屑一顧， 一些鄉(xiāng)村干部們熱心的是上工程，立項(xiàng)目，出政績(jī)，群眾關(guān)心的是村里電視信號(hào)不清，道路不暢，水渠失修等涉及切身利益的事，對(duì)干部們喊破嗓子也解決不了，一肚子怨氣， 有的人甚至 說(shuō)：干部讓往東，俺們偏向西 。思維、工作方法明顯滯后。 也有的干部覺(jué)得老辦法不管用，新辦法不會(huì)用，硬辦法不敢用，軟辦法 不頂用。二是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下用市場(chǎng)的方法引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。三是民主法制意識(shí)淡薄。 自身素質(zhì)不高，缺乏 “ 四種 精神 ” 一是缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。抱定傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不放，思想觀念、思維方式落后，缺乏與時(shí)俱進(jìn)思想 和創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制 改革的進(jìn)一步深化，束縛了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民邁向共同富裕的步伐。 三是缺乏深入學(xué)習(xí)的精神。 四是缺乏長(zhǎng)期發(fā)展的精神。 三、新時(shí)期如何當(dāng)好村干部 要有感情 要熱愛(ài)自己的村，熱愛(ài)自己的村民，要有為他們貢獻(xiàn)力量的感情。水石村的官錦初將 “ 泥磚屋，貧困戶，荒著農(nóng)田等求助，躺在竹床想媳婦，怨聲載道沒(méi)出路 ” 的人均不足800 元的省級(jí)重點(diǎn)扶貧村變成了全鎮(zhèn)的首富村，人均年收入 3220 元，村集體經(jīng)濟(jì)突破 30 萬(wàn)元。南河鎮(zhèn)南河村支部書(shū)記謝以杰，當(dāng)村支書(shū) ! 多年，雖不善言辭卻能 “ 一聲喊到底 ” 。 同時(shí)把與農(nóng)民交朋友和腳踏實(shí) 地為農(nóng)民辦實(shí)事相結(jié)合。 ! 多年來(lái)，他帶領(lǐng)并幫助農(nóng)民群眾搞種子基地、小型糖化飼料廠 %產(chǎn)酒 、勞務(wù)輸出等使大部分村民走上了富裕路。用謝支書(shū)的話說(shuō)： “ 農(nóng)村工作你說(shuō)不容易也容易，說(shuō)不難也難，關(guān)鍵看你怎么做 要有能力 農(nóng)村干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中沒(méi)有作為，在老百姓心中就沒(méi)有地位 。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入，走共同富裕的道路，是廣大村民的根本利益和共同愿望，也是村委會(huì)增強(qiáng)凝聚力和吸引力的物質(zhì)基礎(chǔ)。要學(xué)習(xí) 陳云同志在《學(xué)習(xí)是共產(chǎn)黨員的責(zé)任》一文中曾經(jīng)十分尖銳地指 出：讀書(shū)要與懶惰作斗爭(zhēng)， 現(xiàn)在一些人知識(shí)恐慌，能力恐慌，本領(lǐng)恐慌，其原因就在于 “ 一懶二惰 ” 。 要善于學(xué)習(xí)。黨的十六大把建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)， 無(wú)論是誰(shuí)，要進(jìn)步要發(fā)展， 都必須學(xué)習(xí)。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要從繁雜的社會(huì)事務(wù)中抽出身來(lái)，不斷激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，不當(dāng)老爺，甘當(dāng)學(xué)生，向群眾學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，從工作中學(xué) 。 在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把自己從一個(gè) “ 干電池 ” 變成一個(gè) “ 燃料電池 ” 通過(guò)學(xué)習(xí)不斷加入新的燃料成份，源源不斷產(chǎn)生新的能量，徹底消除知識(shí)恐慌，能力恐慌 ，本領(lǐng)恐，所帶來(lái)的危機(jī)感，做一名本領(lǐng)高強(qiáng)，群眾愛(ài)戴的學(xué)習(xí)型干部。一個(gè)班子能否和睦相處、形成合 力，一把手起關(guān)鍵作用。在決定村的重大問(wèn)題，一把手不要先定調(diào)子、急于表態(tài)，急于拍板，而要充分聽(tīng)取成員的意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上作出決策 。三、心胸要開(kāi)闊。對(duì)班子成員， 要用其所長(zhǎng)，避其所短，不求全責(zé)備，四、待人要真誠(chéng)。在工作中既要給班子成員交任務(wù)、壓擔(dān)子，并及時(shí)督促檢查，嚴(yán)格要求，又要對(duì)他們放手、放心。同時(shí)多在生活上、政治上關(guān)心他們，盡可能給他們解決一些后顧之憂。對(duì)一把手決策 的事情不能隨意變通，對(duì)其他同志分管的工作不隨意干涉。態(tài)度決定一切，我真正從心底把村官當(dāng)做一份事業(yè)來(lái)看待。 一、融入農(nóng)村，深入群眾，情為民所系 剛剛?cè)温毑痪?，我就給自己定下目標(biāo)，做好詳細(xì)計(jì)劃。就這樣我堅(jiān)持著熟悉了每條村組道路、每一片居住點(diǎn)與農(nóng)田分布情況。 高橋村經(jīng)濟(jì)薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施相對(duì)落后，以傳統(tǒng)種植業(yè)、零散家庭養(yǎng)殖業(yè)為主，經(jīng)濟(jì)效益低下，增收困難，村里青壯勞動(dòng)力大多外出打工，留下的是 “ 七零 ” 、 “ 六一 ” 和 “ 三八 ” 部隊(duì)。 工作伊始，村里不少干群覺(jué)得我是下來(lái)鍍鍍金的，晃晃就走了。經(jīng)過(guò)短暫的熟悉后，我主動(dòng)向支部書(shū)
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