調(diào)薪申請書個人總結(jié)(通用8篇)-在線瀏覽
2024-09-02 15:09本頁面
【正文】 面的工作有了一個整體的提升，培訓(xùn)部的工作走上正軌，行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化，營銷部的業(yè)績有增無減，制作部的工作持續(xù)規(guī)范化，都是在朝良性方向發(fā)展，這一切真是一個令人欣慰的成績。 目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。其實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展，而這正是一年中我為之努力的重要工作。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化，這些都是具有長遠(yuǎn)意義和價(jià)值的工作。進(jìn)行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制，完成整套文件體系。而在下階段，企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強(qiáng)及培訓(xùn)部、營運(yùn)部工作是工作的重點(diǎn)，這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。非常高興在企業(yè)的運(yùn)營中能夠發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自己的力量，而這同時也是我個人價(jià)值的重要體現(xiàn)。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對企業(yè)內(nèi) 部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。 就目前市場行情和所知道的情況、朋友同行，根據(jù) 、 類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在 ~ 左右。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分，也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定謹(jǐn)記于心、樂于修正進(jìn)步。在這段期間內(nèi)，收銀員在工作質(zhì)量和服務(wù)等方面都有了長足的進(jìn)步。 青鳥健身近一年來不斷發(fā)展，與此同時，收銀員隊(duì)伍也不斷的壯大。公司在諸如發(fā)放試用劵，月卡等工作，才放心的交給收銀員來管理，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與信任。收銀員很早就要來到工作崗位。為了給來店內(nèi)早鍛煉的會員服務(wù)好而做準(zhǔn)備。而且要保證絕對的準(zhǔn)確，下班時間往往都比其他部門晚。收銀工作對每一個人來說都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。所以，收銀員在工作時都有一定的心理壓力。對于差錯都能及時發(fā)現(xiàn)，及時更正，及時上報(bào)。 現(xiàn)在收銀劃歸財(cái)務(wù)部統(tǒng)一業(yè)務(wù)與行政管理。人往高處走，水往低處流?，F(xiàn)在既使公司繼續(xù)開設(shè)新店，收銀員也沒有升職的余地。店內(nèi)其他部門均為創(chuàng)收部門，可以拿到額外的獎金。即使在各部門完成了公司既定的任務(wù)后所拿到的獎金，數(shù)額也是最低的。 收銀工作具有服務(wù)及監(jiān)督雙重性質(zhì)，他們不僅要為會員服好務(wù)，配合好會籍、私教以及客服部門的工作。如果滿足了會員類似多開發(fā)票的特殊要求就有可能致使公司受損，反之，則會引起會員的不滿。 鑒于以上幾方面的原因，望將收銀員的工資進(jìn)行調(diào)整。 望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在這豐收的 .背后飽含了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的無數(shù)心血和汗水，同時在保安部成長的過程中，涌現(xiàn)出了一批十分優(yōu)秀的中層骨干力量和一批批優(yōu)秀的隊(duì)員、標(biāo)兵。 這天，隨著公司 的壯大、社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，及高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的需求。目前，因強(qiáng)大的工作量和壓力造成人員流失過大。特推薦公司領(lǐng)導(dǎo)在工資待遇方面略作調(diào)整，以便更有效的激發(fā)各位隊(duì)員
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