【正文】 ，他們就是最 好的老師，正所謂“ 三人行，必有我?guī)?” ，我可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。我想，作為一名大學(xué)生來(lái)說(shuō)，建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫。公司成立于 20__年 6月，投資總額 47800萬(wàn)元，注冊(cè)資本 17800萬(wàn)元，占地面積約 14萬(wàn)平方米。天津工程地處天津市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)武清開(kāi)發(fā)區(qū)，武清地處京津之間，有著 “ 京津走廊明珠 ” 的美譽(yù)。主導(dǎo)產(chǎn)品為具有卓越環(huán)保貢獻(xiàn)和節(jié)能性能的低輻射鍍膜（ LOWE）玻璃及其復(fù)合加工而成的中空玻璃、安全玻璃等系列產(chǎn)品。公司自 20__年 3月開(kāi)始商業(yè)化運(yùn)作以來(lái)，陸續(xù)承接了首都機(jī)場(chǎng)、 CCTV、北京電視臺(tái)、青島奧帆、天津奧體中心、天津西站、天津津塔國(guó)家級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。 津工程將繼續(xù)秉承南玻集團(tuán) “ 求實(shí)、創(chuàng)新、 團(tuán)結(jié)、高效 ” 的企業(yè)精神，塑造專業(yè)化、規(guī)范化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，以良好的信譽(yù)，先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，在穩(wěn)健中發(fā)展、在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷滿足建筑節(jié)能市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的需求，成為中國(guó)北方節(jié)能玻璃領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)航者。在這兩個(gè)月中，我學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)，同時(shí)在為人處事上也有了一定的提高。使我 對(duì)于南玻有更加深入的了解。之后，我們進(jìn)行了一個(gè)培訓(xùn)的考試，我的考核成績(jī)是 96 分。我們其他同學(xué)的考核分?jǐn)?shù)都是在九十分以上，人力資源部的人都為我們這些人的考核成績(jī)而感到很驚訝。 然后，我們?cè)?7月 9號(hào)正式的下車間了。在這兩個(gè)組中，我都受到了師傅們的照顧。 在 506組期間，師傅教會(huì)我如何給剛鍍好膜的玻璃包上防止氧化的塑料膜，每個(gè)封口每次都要粘三次寬膠帶，一定不可以有漏氣口，并且還要往玻璃膜里面放干燥劑。因?yàn)橄奶焯旖虻臍夂蛴謵炗譄?，水汽比較大，現(xiàn)在是七、八月份，正是天津的雨季，且多為雷雨；為了保證玻璃不被氧化，不與空氣里的一 些物質(zhì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，所以要在玻璃鍍完膜的第一時(shí)間進(jìn)行包膜。其中的一些較為深?yuàn)W的物理與化學(xué)原理我還是不太懂。根據(jù)客戶的不同要求，進(jìn)行玻璃膜系的調(diào)整。我被分到鍍膜 B線，緊挨著鍍膜 A線。鍍膜 B線可以給玻璃鍍單銀和雙銀的膜系。由于我在老廠區(qū)，了解到鍍膜 A線的生產(chǎn)設(shè)備是全部從德國(guó)進(jìn)口，而鍍膜 B線的生產(chǎn)設(shè)備是南玻集團(tuán)通過(guò)自己的科研團(tuán)隊(duì)自行開(kāi)發(fā)的，共有三十多組陰陽(yáng)極組，可做的最大玻璃為2500mm__3200mm，最小玻璃為 60mm__20mm。由于參數(shù)不是很好調(diào)試，有好多玻璃做出來(lái)后就報(bào)廢了。對(duì)于南玻的鍍膜玻璃，基本價(jià)格為 400元左右一平方米。對(duì)于那些鍍單銀、雙銀及三銀的玻璃來(lái)說(shuō)，價(jià)格會(huì)更高。因?yàn)槠渌牟ＡS也可以切片、磨邊，而鍍膜這項(xiàng)技術(shù)南玻是最獨(dú)特的， 所以南玻才會(huì)存活到今天，已經(jīng)快有三十年的歷史了。聽(tīng)起來(lái)很是振奮人心。沐浴著春天的和風(fēng)，已不知不覺(jué) __個(gè)多月過(guò)去了。所以， 也是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。自我所工作的部門是企管部，日常的工作有些辦公室文員的性質(zhì)，主要由經(jīng)理給安排。經(jīng)理沒(méi)有給自我也配置一臺(tái)電腦，所以能做的工作也是一些簡(jiǎn)單的工作，如幫忙經(jīng)理打印材料，填寫產(chǎn)量表，接聽(tīng)電話，收發(fā)傳真、快遞等。它在必須程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。而要做到這些，必須態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過(guò)細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。否則就會(huì)貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。有時(shí)，也會(huì)跟隨經(jīng)理進(jìn)車間查看工人的生產(chǎn)情景。 對(duì)于我所工作實(shí)習(xí)的地方，能夠作簡(jiǎn)單的敘述： __有限公司是當(dāng)前國(guó)內(nèi)唯一一家以研制各種起重機(jī)安全防風(fēng)設(shè)備為主的專業(yè)生產(chǎn)廠。 __有限公司以雄厚的科研力量和豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后研制生產(chǎn)出： __系列 “ 自動(dòng)剎車定位 器 ” 、 __系列 “ 風(fēng)力支軌器 ” 、 __系列 “ 自鎖式夾軌器 ” 和 __系列 “ 抓軌器 ” 等技術(shù)。工廠出產(chǎn)的防風(fēng)設(shè)備品種多元化，廣泛的應(yīng)用于龍門起重機(jī)、斗輪機(jī)、門座式起重機(jī)等各種在軌道上運(yùn)行的起重機(jī)。良好的售后服務(wù)以及定時(shí)的技術(shù)支持并曾多次為用戶防止發(fā)生重大事故，因而受到廣大用戶的好評(píng)。尤其在日常文件處理中多用到會(huì)計(jì)與金融方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作，我發(fā)現(xiàn)所有的事情都是需要百分百的認(rèn)真和努力。也許是和我并非文秘專業(yè)的關(guān)系，對(duì)文秘有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)文秘管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。并且還在工作期間對(duì)組織的各種功能的發(fā)揮有了必須的認(rèn)識(shí)和感想。這些也能夠作為自我對(duì)我們公司的幾點(diǎn)提議。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相對(duì)較小時(shí)，它能夠采用直線型的組織結(jié)構(gòu)形式。隨著企業(yè)規(guī)模和實(shí)力的日漸擴(kuò)大和增強(qiáng)，成長(zhǎng)為一家中大型的企業(yè)時(shí)，組織就需要把組織結(jié)構(gòu)形式調(diào)整為直線職能型。企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)過(guò)各職能 業(yè)務(wù)部門對(duì)各下屬單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，各職能業(yè)務(wù)部門輔助總經(jīng)理對(duì)各屬單位的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)性指導(dǎo)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)其下各個(gè)部門，例如生產(chǎn)部、銷售部、科技研發(fā)部、人力資源部的日常管理事務(wù)。矩陣型和事業(yè)部制是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的另外兩種基本形式，它們的采用要根據(jù)組織的自身情形作出選擇。這種組織結(jié)構(gòu)形式多用于項(xiàng)目管理。這種組織結(jié)構(gòu)形式適用于大型的跨國(guó)集團(tuán)。企業(yè)文化是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中構(gòu)成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)職責(zé)、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。企業(yè)文化對(duì)組織具有導(dǎo)向功能，具有約束功能，具有凝聚功能，具有激勵(lì)功能以及調(diào)適功能新港集團(tuán)的企業(yè)文化開(kāi)展多種多樣，并經(jīng)過(guò)這些形式不斷深化企業(yè)文化，提升企業(yè)的形象。首先，公司定期開(kāi)展的內(nèi)部職工體育比賽，不僅僅放松了心境，緩解了工作壓力，并且還使員工內(nèi)部關(guān)系更加融洽和睦，從而為組織帶來(lái)更大的績(jī)效。再次，公司對(duì)職工的工作表現(xiàn)有明確的獎(jiǎng)懲規(guī)定，保證做到獎(jiǎng)罰分明，是非分明，使職工能夠各盡其責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。對(duì)個(gè)別員工的批評(píng)，本著充分尊重人的前提，向其做細(xì)心開(kāi)導(dǎo)指正，使其在心理上更加感到公司大家庭對(duì)他的理解與關(guān)愛(ài)。各個(gè)車間所進(jìn)行的班組成員會(huì)和廠間全體成員