辦公室工作經(jīng)驗交流會議講話稿-在線瀏覽
2024-09-02 13:49本頁面
【正文】 斷和突破。事情多，難免不辦砸事情，要主動接受領(lǐng)導的指導和批評。 8 .酒要喝得。 各個單位的辦公室，工作內(nèi)涵各有不同，在此耽誤大家的時間，請多多包涵。 辦公室工作經(jīng)驗交流會議講話稿篇 2 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁： 大家好 ! 今天很榮幸能和大家在 相聚，感謝 工作會議，為我們提供了相互交流和學習提高的機會。下面，我將結(jié)合我院綜合工作部實際情況，談幾點粗淺認識。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容，大力推進工作規(guī)范化，既降低了經(jīng)營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿意的服務。 通過近兩年來的 企業(yè)標準化建設，我院已完成了管理標準、技術(shù)標準、工作標準三大制度體系中的 60 余項制度、規(guī)定，完成企業(yè)標準化建設的 90%。管理的流程化、規(guī)范化，對綜合部的職責進行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。 完善協(xié)作機制，形成工作合 力。為此，我們重點做好兩方面的工作。二是切實加強上級單位與有關(guān)職能部門的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，及時做好溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，以得到他們的大力支持和配合。 二、創(chuàng)新服務意識，豐富工作內(nèi)涵 , 創(chuàng)造性地開展各項工 作 我們的服務理念是 “ 服務永無止境 ” ，我們的服務僅僅局限于 “ 鞍前不越位，馬后不掉隊 ” 是遠遠不夠，為了適應形勢變化，就需要不斷創(chuàng)新 ,做到全方位提高服務品位和服務水平。 為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境，院工作部積極努力，開展了大量的前期工作。今年，在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整的基礎(chǔ)上，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度，在很大程度上調(diào)動了員工的積極性和主動性，激發(fā)了職工的工作熱情。時刻關(guān)注員工心態(tài)變化，工作、學習、生活狀況，善于傾聽員工心聲，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實為員工排憂解難，做些實事。員工的生日，及時送去生日蛋糕和良好的祝愿 。 加強調(diào)研，勤于思考，為領(lǐng)導科學決策當好高參。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導科學決策當好高參，要創(chuàng)新工作思路，在改進工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個必須：一是必須參領(lǐng)導之所需，謀職工之所求，謀到點子上，參在要害處。對群眾關(guān)注的熱點問題，做到領(lǐng)導未聞有所知 。三是必須搞好調(diào)查研究分析，深入一線摸實情，廣泛收集信息和資料，然后對各類信息進行科學分析，結(jié)合本院實際加以整理提煉，形成比較有價值的調(diào)研報告和方案，為領(lǐng)導決策出思路、出新招、出良謀，讓領(lǐng)導多做 “ 選擇題 ” ，少做 “ 問答題 ” 。通過這次聯(lián)絡員會議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學 習各方先進經(jīng)驗，不斷提高工作水平。 辦公室作為單位綜合性事務處理部門，具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務、督辦等職能，擔當著承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外，溝通四方的作用。 所謂 “ 五子登科 ” ，一是筆桿子，即做好文字工作。文字工作包括綜合性和專題性會議領(lǐng)
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