人力資源管理課程學(xué)習(xí)心得-在線瀏覽
2024-09-02 13:25本頁面
【正文】 就可以做了，但是技能的話就是對這個(gè)知識點(diǎn)的一種闡述。 英語 (我們的上課老師也是主編王偉杰老師 )從某種程度上來說可能是最容易及格的，下功夫的話是一定能及格的。其次是選擇題，這里的題目基本上都是英語教科書上選的，不過基本上我們是沒空看這本書了，所以就把老師發(fā)的習(xí)題做一下，考試中會有一部分和練習(xí)題會相 似的。這個(gè)倒是蠻難的，如果前面幾個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備好了，這里到是可以放棄的。 最后，面試肯定是最后考的，兩個(gè)考官對一個(gè)考生。這里我就說說我的面試經(jīng)歷。女考官一開始叫我先介紹下自己，我就開始背自評表上的小結(jié)了，才背了沒多久，考官就叫我不要說了。在回答案例時(shí)一定要鎮(zhèn)定，考官隨時(shí)回打斷你思路問你前面一句話里說的東西。不能引時(shí)就介紹自己單位的培訓(xùn)流程的，這個(gè)或許 是一個(gè)拖延時(shí)間的辦法。反正就像之前培訓(xùn)的人力資源前沿網(wǎng)的專職復(fù)習(xí)郭振超老師說的，不能冷場，不然考官會提許多問題的。雖然當(dāng)時(shí)我不能肯定自己會過關(guān)，但是和其他同學(xué)聊起他們面試時(shí)遇到的許多難題，我還真的算簡單的。 人力資源管理課程學(xué)習(xí)心得篇 2 6 月 22 日，在揚(yáng)州新世紀(jì)賓館，由匯銀人力 資管理中心舉辦了主題為 “ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ” 的培訓(xùn)活動，通過一整天的培訓(xùn)，讓我感受頗深，讓我對人力資源管理有了新的認(rèn)知，充份認(rèn)識到人才的重要性及部門領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理中的關(guān)鍵性作用。雖然企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定，但最終起決定作用還是企業(yè)對高素質(zhì)人才的擁有量，只有有效地利用與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理和專業(yè)技術(shù)人才，最大程度地發(fā)掘他們的才能，才可順利推動企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)的飛躍發(fā)展。 進(jìn)行有效地培育與發(fā)展 首先，在工作中，當(dāng)員工的利益和公司、團(tuán)隊(duì)保持致時(shí)，對于每一個(gè)新員工需求給予理解和尊重，讓每個(gè)員工保持充分的思想和思維的獨(dú)立性，這是相互尊重和信任的基礎(chǔ)。所以作為部門領(lǐng)導(dǎo)必須有責(zé)任去了解員工的個(gè)人追求，從而通過有效的引導(dǎo)，工作和信任等協(xié)調(diào)員工與組織利益的一致性。所以，部門必須制定一系列的培訓(xùn)計(jì)劃、循序漸進(jìn)的及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。mdash。mdash。mdash。mdash。mdash。mdash。mdash。mdash。mdash。讓員工產(chǎn)生的強(qiáng)烈的歸屬感與信任感，從而提升員工的忠誠度。當(dāng)然，績效表現(xiàn)必須更多與激勵(lì)制度如可變薪酬掛鉤，以此激發(fā)員工在創(chuàng)造更高的生產(chǎn)率的同時(shí)獲得更好的回報(bào)。 人力資源管理課程學(xué)習(xí)心得篇 3 我兩次來到北京參加 “ 超市人 ” 的培訓(xùn)，使我更加系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了人力資源的有關(guān)知識，開闊了視野，增長了見識。 本次培訓(xùn)有四個(gè)方面的內(nèi)容：招聘面試與甄選 。建立具有競爭力的激勵(lì)體系 。 現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)體會匯報(bào)如下： 一、企業(yè)的競爭是
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