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正文內(nèi)容

某大酒店餐飲部組織管理設(shè)計策劃案-在線瀏覽

2024-09-08 19:35本頁面
  

【正文】 未經(jīng)允許,不得陪親友或客人進入經(jīng)營場所參觀。 更多酒店餐飲類資料盡在 : 更多酒店餐飲類資料盡在 : 6 謝絕客人和業(yè)務(wù)聯(lián)系,單位送禮、請客。 各級人員須認真遵守此守則規(guī)范,違反守則按酒店規(guī)定的有關(guān)條例處罰。 一、工作概述: 你的工作主要是協(xié)助部門經(jīng)理抓好餐飲部后勤、行政的日常管理工作,并當好經(jīng)理的參謀助手,同時參與了解服務(wù)部門與生產(chǎn)部門 的現(xiàn)場督檢管理工作。 二、具體職責 更多酒店餐飲類資料盡在 : 更多酒店餐飲類資料盡在 : 9 負責制定下屬員工的工作職責、秩序及各項工作質(zhì)量標準。并對質(zhì)量問題提出改進意見; 負責督促各部門每日收入、成本支出報表的收集審核匯總,并進行核算分析,找出原因,嚴格控制目標計劃的推行,及時反饋 給各部門; 負責對餐飲部部門內(nèi)務(wù)會議的組織安排,做好每次會議記錄,對部門內(nèi)務(wù)會議決議并加以貫徹、實施,做好溝通協(xié)調(diào)宣傳,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況和行政文秘工作; 負責對外各部門的聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào),對酒店上級部門領(lǐng)導交辦工作要認真貫徹組織安排實施執(zhí)行,做好信息的反饋; 負責每月定期對餐飲部門內(nèi)部物資的管理建帳、盤存、損耗控制考核工作,與各部門獎懲掛鉤; 負責審核各部門上報的考勤、審核、工資獎勵、福利發(fā)放; 積極參與大型宴會的服務(wù),并檢查宴會、物資、用品、用具的準備保證供應(yīng)工作; 接受經(jīng)理臨界時 交辦的其它工作。 更多酒店餐飲類資料盡在 : 更多酒店餐飲類資料盡在 : 10 四、權(quán)力 有權(quán)調(diào)動所屬員工的工作崗位; 有權(quán)對所屬員工進行獎懲; 有權(quán)對所屬員工的解聘、聘用建議權(quán)。 *大酒店餐飲部各職務(wù)說明書 職務(wù)名稱: 餐飲部前廳領(lǐng)班 隸屬督導 /向誰負責:餐飲部經(jīng)理 管轄范圍:服務(wù)員、收銀員、迎賓員、點菜員、清潔員、銷售員 協(xié)作部門:廚務(wù)部、傳菜部、管家部 管理職能:組織計劃;溝通協(xié)調(diào);市場營銷;衛(wèi)生安全;服務(wù)質(zhì)量;成本控制;培訓考核;企業(yè)文化;宴會設(shè)計;參與決策。 更多酒店餐飲類資料盡在 : 更多酒店餐飲類資料盡在 : 11 二、具體工作職責 人事管理 ? 編制當更表、合理安排人力及班次; ? 根據(jù)接待工作繁重程度,可臨時指派多個單元小組區(qū)域負責人; ? 訓練下屬掌握知識、技術(shù)、技能; ? 督導下屬執(zhí)行工作程序和品質(zhì)標準; ? 每開餐前組織召開餐前會檢查服務(wù)接待工作完成情況,進行點評; ? 處理好各種人事糾紛與工作磨擦; ? 審閱記錄檢查員工的出勤情況,評價工作表現(xiàn),提出獎懲意見。 財務(wù)管理 更多酒店餐飲類資料盡在 : 更多酒店餐飲類資料盡在 : 12 ? 控制消耗品的發(fā)放,使用記錄、考核; ? 控制餐用具成本的損耗率 ;與個人業(yè)績,獎懲掛鉤; ? 控制檢查員工寫單、錯單、落單、漏單、跑單的損失; ? 控制人力成本,量化員工工作,嚴格考核標準; ? 檢查吧臺帳務(wù)、物資、變質(zhì)、錯帳情況和收銀長款、短款幫助核查,并及時報告等。 制度管理 ? 嚴格執(zhí)行酒店、部門各項規(guī)章制度; ? 對違反制度造成不良后果的人或事提出處理建議; ? 對制度、規(guī)范、標準不完善的及時修訂。 突發(fā)事件處理 ? 停水:積極查找原因,組織人員盡力完成各種須清洗物品,并隨時關(guān)好籠頭避免造成損失。 ? 失竊:如遇失竊,應(yīng)立即報告保安部,保護現(xiàn)場,對客人予以關(guān)注,給予安撫,聆聽陳述,不可帶有肯定語言與客人交流,不可爭辨。 三、工作責任和承擔的義務(wù) ? 負責前廳的日常管理工作,認真貫 徹部門經(jīng)理的工作任務(wù)和意圖; ? 加強飯市前的督導和開市后的現(xiàn)場指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證服務(wù)品質(zhì)。 ? 協(xié)助廚師長推出新菜,督促服務(wù)員對特色菜肴推銷技藝和酒水的推銷。 ? 每日不時檢查員工的儀表儀容言行舉止。 ? 每周進行物資檢查盤存,保證正常營業(yè)。 ? 制定嚴密的工作計劃及各崗位工作說明書,工作程序標準。 ? 做好企業(yè)文化宣傳工作,營造良好的企業(yè)氛圍和優(yōu)良的工作秩序及經(jīng)理臨時交辦的工作。 ? 品德:誠實上進、為人正直、大公無私、原則性強、有督導能力、團隊合作精神。 六、權(quán)力限制 ? 不能借酒店職權(quán)進行私人業(yè)務(wù)活動; ? 不能泄露酒店業(yè)務(wù)政策和營業(yè)活動; ? 尊重領(lǐng)導上司,不越級請示、匯報,不越級指揮; ? 不能利用職權(quán)搞個人報復。 更多酒店餐飲類資料盡在 : 更多酒店餐飲類資料盡在 : 15 一、 工作概述 你的工作主要是協(xié)助部門經(jīng)理抓好餐飲部出品的傳遞工作 ,并做好部門經(jīng)理的參謀和助手,并做好前后臺的溝通協(xié)調(diào)。 二、具體職責 負責制定本班組下屬員工的工作職責、工作質(zhì)量、規(guī)范標準,予以實施督導; 負責制定下屬員工培訓計劃,不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量綜合素質(zhì); 了解熟悉掌握劃菜、傳菜及菜品品質(zhì)特點、當餐供應(yīng)品種、沽清品種,并通知前臺。 完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。 四、 權(quán)力 有權(quán)調(diào)動所屬員工的工作崗位; 有權(quán)對所屬員工進行獎懲; 有權(quán)對所屬員工聘用、解聘建議權(quán)。 *大酒店餐飲部 廚師長職務(wù)說明書 職務(wù)名稱: 廚師長 隸屬督導 /向誰負責:餐飲部經(jīng)理 管轄范圍:爐灶師、配菜師、面點師、冷菜師、燒鹵師、蒸爐師、殺生工、 洗雜工、荷仔工 協(xié)作部門:前廳部、傳菜部、管家部 管理職能:組織計劃;溝通協(xié)調(diào);衛(wèi)生安全;成本控制;菜品創(chuàng)新;菜單設(shè)計;菜品質(zhì)量;美食策劃;顧客投訴;培訓考核;企業(yè)文化;參與決策。同時做好前后臺的溝通協(xié)調(diào)。因此控制菜品質(zhì)量、出品速度、菜品創(chuàng)新、菜品特色是你工作的全部內(nèi)容。 ? 業(yè)務(wù)管理 制定標準、量化菜單:(原料、輔料、調(diào)料、火候、溫度、份量、時間、成品特色)。 ? 物品管理 訂貨:根據(jù)營業(yè)走勢制訂合理的訂貨量; 驗貨:按質(zhì)量標準,仔細檢查數(shù)量、質(zhì)量; 存貨:根據(jù)營業(yè)銷量減少存貨量、合理擺放; 用貨:先進先用,避免積壓。 ? 安全衛(wèi)生管理 防鼠:(所有食品嚴加蓋罩,必要時加工前從新清洗,回爐); 防蟲、蠅:(改善、完善加工環(huán)境,加工前仔細檢查); 防霉變:(掌握食品特性,不得隨意外露,及時進庫,進冰箱); 更多酒店餐飲類資料盡在 : 更多酒店餐飲類資料盡在 : 18 防毒:(掌握食品特性,合理搭配,防止外力投毒); 防盜:(防止內(nèi)外勾結(jié),專人負責,加強防患措施,關(guān)好門窗,鑰匙專人管理); 防火、防電:(嚴格防火防電措施,嚴格檢查隱患,設(shè)立防火防電安全員); 防事故(操作設(shè)備設(shè)施前仔細檢查,操作完工后,關(guān)電關(guān)閘檢查); 每日清潔:(地面、臺面、機械設(shè)備、飲具用具、垃圾、污物及時清潔); 定期清潔:(地溝、墻面、排煙罩、雪柜、燈具定期清潔)。 ? 突發(fā)事件處理 停水:積極查找原因,組織人員確保用餐食品供應(yīng); 停電:通知工程部進行檢查維修,如有明火照明須要有安全措施,關(guān)好各種開關(guān); 客人投訴分析; 客人與員工之間糾紛; 員工與員工之間糾紛; 前臺與后臺工作脫節(jié)產(chǎn) 生糾紛; 員工操作中出現(xiàn)意外工傷事故處理。 更多酒店餐飲類資料盡在 : 更多酒店餐飲類資料盡在 : 19 四、任職要求 教育:高中、中專以上文化程度,有一定語言表達、文字書寫能力; 經(jīng)驗:有五年以上廚令經(jīng)驗,懂經(jīng)營管理,有溝通能力,創(chuàng)新能力,身體健康; 技能:熟悉了解中國名菜名點知
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