4年輕干部選拔調(diào)研報(bào)告-在線瀏覽
2024-08-27 15:58本頁(yè)面
【正文】 占副科級(jí)后備干部總數(shù)的 %。年輕干部有激情、有干勁、有文化，接受新事物快，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，但也存在著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、領(lǐng)導(dǎo)方法簡(jiǎn)單、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一等問(wèn)題。將年輕干部納入全縣黨員干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，依托楊村鄉(xiāng)村干部學(xué)校、 xxxx 大講堂、遠(yuǎn)程教育、 xxxx 黨建網(wǎng)、年輕干部網(wǎng)上培訓(xùn)班等陣地，采取集中培訓(xùn)、分期輪訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等多種形式，幫助年輕干部提高理論素質(zhì)。通過(guò)制定《年輕科級(jí)干部及年輕科級(jí)后備干部學(xué)習(xí)制度》，不斷增強(qiáng)年輕干部的理論功底。一是結(jié)合縣委中心工作和本縣重大項(xiàng)目建設(shè)，不定期組織年輕干部現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、實(shí)地考察調(diào)研鍛煉，豐富工作和生活閱歷。三是結(jié)合選派 “ 第一書(shū)記 ” 、下派 “ 第 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 一支書(shū) ” 等活動(dòng)，選派優(yōu)秀年輕干部下鄉(xiāng)駐村，幫扶增收。建立年輕干部 “ 一幫一、師帶徒 ” 跟蹤幫扶制度，由各單位指定一名業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的班子成員分別指導(dǎo)、幫扶一名本單位新進(jìn)年輕干部，助推年輕干部早日成才。加強(qiáng)橫向輪崗。實(shí)行縱向交流。近年來(lái)，該縣共有 130 余名年輕干部進(jìn)行了不同層次的輪崗、交流，大大豐富了各階層干部的工作經(jīng)驗(yàn)。放寬視野抓好年輕干部 “ 入口 ” 工作，建好后備干部隊(duì)伍，加大后備干部工作力度，特別是對(duì)科級(jí)后備干部的培養(yǎng)、教育、管理機(jī) 制，實(shí)現(xiàn) “ 吐故納新 ” 的管理模式。實(shí)行周期性選拔、常態(tài)化儲(chǔ)備、滾動(dòng)式管理。建立年輕干部思想工作狀況調(diào)查分析制度，落實(shí)目標(biāo)管理、談心談話、跟蹤管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)、工作情況以及群眾評(píng)價(jià)。 （四）公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗并舉，幫助年輕干部脫穎而出。推行競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部，變傳統(tǒng)的伯樂(lè)相馬為不拘一格的 “ 賽場(chǎng)賽馬 ” ，實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)。兩年以來(lái)，公推公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng) 8 名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職 29 名，中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗 192 名，大量 80 后年輕干部走上了股級(jí)、科級(jí)干部崗位。 三、存在問(wèn)題 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 根據(jù)我縣年輕干部目前的工作現(xiàn)狀，還存在一些不可忽視的問(wèn)題，需要不斷總結(jié)、完善和探索。雖然近兩年來(lái)，該縣不斷加大對(duì)年輕干部 的選拔和使用力度，但多年來(lái)在選拔使用年輕干部問(wèn)題上一直不同程度存在著的論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等思想障礙，還在一定程度上影響著年輕干部的選拔使用。致使部分年輕干部被拒之門外，得不到及時(shí)提拔重用。 （二）年輕干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中大專以上學(xué)歷的占到 82%，大學(xué)以上學(xué)歷的占到47%，研究生以上學(xué)歷的占到。 （三）部分年輕干部的素質(zhì)有待提高。部分年輕干部缺乏嚴(yán)格的黨內(nèi)生活和艱苦環(huán)境的鍛煉，存在 “ 官本位 ” 思想，作風(fēng)飄浮，群眾觀念淡薄，缺乏扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)的精神，缺乏艱苦奮斗和實(shí)干意識(shí)，在職務(wù)調(diào)整交流上攀比心理強(qiáng)，功利思想重
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