4年度縣長述職報告范文-在線瀏覽
2024-08-27 15:37本頁面
【正文】 9 家企業(yè)實行了民營化經(jīng)營，縣司成功地實現(xiàn)了與集團的聯(lián)合經(jīng)營；在城鎮(zhèn)，掀起了城建城管高潮。廣場的建設(shè)和改造，帶動 144 個單位、 568 間門面進行了裝修， 136 個單位庭院進行了亮化、美化、綠化， XX 縣區(qū)面貌得到了明顯改觀；在營造環(huán)境上，掀起了公路網(wǎng)建設(shè)高潮。國有企業(yè)破產(chǎn)重組、公路建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等工作受到了上級的充分肯定。一年來，我?guī)ьI(lǐng)一班人，圍繞 “ 。一是突出發(fā)展抓重點。研究實行了激勵式扶貧的辦法，即改過去被動救濟、扶錢扶物為集中各方面的扶貧資金，對積極發(fā)展生豬等支柱產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶實行獎勵。在企業(yè)，使 第 4 頁 共 6 頁 一批工業(yè)企業(yè)解困盤活、發(fā)展壯大，工業(yè)在國民經(jīng)濟中的份額進一步提高。在項目建設(shè)上，我多次帶領(lǐng)有關(guān)部門到省市爭項引資，進一步增強了經(jīng)濟發(fā)展后勁。為了塑造對外開放的新形象，我親自參與規(guī)劃設(shè)計、親自協(xié)調(diào)落實資金、親自督辦工程進度，到施工現(xiàn)場進行多次檢查，及時協(xié)調(diào)人力、物力，確保了工程全面竣工，同時責成有關(guān)部門以治理臟亂差為突破口，認真落實 “ 門前三包 ” 、規(guī)范市場經(jīng)營秩序等措施，使XX 縣區(qū)管理工作步入了良性運轉(zhuǎn)軌道 ，受到了上級 XX 縣區(qū)城居民的好評；在農(nóng)村，加快改造縣、鄉(xiāng)公路，為我縣公路網(wǎng)上檔升級奠定了基矗為了減輕農(nóng)民和企業(yè)負擔，督促并支持有關(guān)部門進一步加大了 “ 三亂 ” 整治力度，取消收費項目 71 個，降低收費標準 104 項，重新劃定了交叉管理、重復(fù)收費的 8 個部門職責，清理清退企業(yè)和農(nóng)民不合理負擔 265 萬元，降低農(nóng)民負擔總額9％。
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