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4年度校長的述職報告范文-在線瀏覽

2024-08-27 15:48本頁面
  

【正文】 造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、 第 2 頁 共 4 頁 教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。 第二、管理好一所學(xué)??啃iL一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。 第三、把關(guān)心老師工作生活 、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細(xì)節(jié)上,在這一點(diǎn)上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。 三、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。圍繞教學(xué)工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研 促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實。 在教學(xué)常規(guī)管理方面,堅持嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。特別是對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進(jìn)行檢查外,還采取隨機(jī)抽查的方法,隨時跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補(bǔ)漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真
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