【正文】 在各方面嚴(yán)格要求自己，一言一行，一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗(yàn)，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。雖然當(dāng)前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢 第 6 頁 共 20 頁 較好，但是安全生產(chǎn)任務(wù)依然嚴(yán)峻，基層和安全管理上仍然存在一定的不足，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。為此，下一步重點(diǎn)要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)，防范人身傷害事故發(fā)生，做好季節(jié)性、危險(xiǎn)性等重點(diǎn)安全工作。 教學(xué)管理人員述職報(bào)告范文管理人員述職報(bào)告范文（ 2） |返回目錄我競聘為教學(xué)管理并分管教學(xué)工作。任職以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)懷、支持下，經(jīng)過我們的扎實(shí)工作，我校教育教學(xué)有了長足的發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量有了大幅度提高，兩年來，我們一年一個(gè)臺(tái)階，逐步跨入全區(qū)先進(jìn)行列，自己也在工作中成 熟起來。在干好教育事業(yè)上，工作得很充實(shí)。 一、要做明白人 第 7 頁 共 20 頁 明白自己的職責(zé)，定好位。我認(rèn)為教學(xué)管理是校長的助手和參謀，是校長和老師之間的橋梁和紐帶。 明白自己的職責(zé)，站好隊(duì)。 明白自己的職責(zé)，帶好隊(duì)。確定自己的奮斗目標(biāo)，帶領(lǐng)全校師生為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而竭盡全力才行，這不僅是一種責(zé)任，而是當(dāng)教學(xué)管理的天職。 二、要做實(shí)在人 教學(xué)工作來不得半點(diǎn)虛假，要提高教育教學(xué)質(zhì)量，作為教學(xué)管理人品要老實(shí)，作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)，工作要扎實(shí)，要有實(shí)心，明實(shí)理， 第 8 頁 共 20 頁 講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，立實(shí)功。首先處理好與校長的關(guān)系，平時(shí)除組織和帶領(lǐng)全體教師搞好教學(xué)工作，還應(yīng)協(xié)助校長搞好學(xué)校的其他工作，當(dāng)校長遇到困難時(shí)，應(yīng)主動(dòng)為校長排憂 解難，當(dāng)校長和老師之間發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)維護(hù)學(xué)校大局和穩(wěn)定，巧妙化解。其次要處理好與中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系，關(guān)系處理好了，彼此相互信任，工作才能相互維護(hù)，互相支持，事業(yè)才能共同發(fā)展。 務(wù)實(shí)抓好教學(xué)管理工作。作為教學(xué)管理，要抓好教學(xué) 管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行上級以及學(xué)校制定的各項(xiàng)工作制度。使全體師生有章可循，有法可依。在制度執(zhí)行上，關(guān)鍵是突出一個(gè) “ 嚴(yán) ” ，狠抓一個(gè) “ 實(shí) ” ，不滿足于紙上，貼在墻上，說在嘴上。為確保制度 第 9 頁 共 20 頁 的落實(shí)，我作為教學(xué)管理，首先從自身做起，率先垂范，為人師表，帶頭遵紀(jì)守法，積極做好教師思想工作，帶頭參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)，稍有空閑就蹲到班上聽課，深入到學(xué)科組中去搞教學(xué)研究，認(rèn)真檢查各種制度 的落實(shí)情況，檢查時(shí)，一絲不茍，對做的好的人和事，在教師例會(huì)上，學(xué)生大會(huì)上進(jìn)行表揚(yáng)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力，對違章的必究，有錯(cuò)就改，真正的讓他認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)在什么地方，哪里做的不夠，做到以人為本，堅(jiān)持以思想教育為主。一個(gè)學(xué)校教學(xué)管理要抓好，我認(rèn)為，教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)而且必須是一個(gè)敬業(yè)人，為了事業(yè)而拼搏，為了事業(yè)而奉獻(xiàn)。 以身作則，這是當(dāng)好帶頭人起碼的原則。因?yàn)槲壹以趯W(xué)校。在此。說實(shí)在的，的確很累，但看到自己學(xué)校進(jìn)步了，我感到很充實(shí)。干工作，如其喊破嗓子，不如做出樣子，在工作的過程中，自己始終堅(jiān)持這條原則。教師的常規(guī)落實(shí)程度，要參與檢查梳理 。特別是畢業(yè)班的教學(xué)，一刻也不敢大意，我都能深入教師中間，和他們一起探討，一起總結(jié)，大家一起努力，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，家長放心，學(xué)生稱心。平時(shí)，無論在工作中，還是在生活中。 四、要做學(xué)習(xí)人 作為一個(gè)教學(xué)管理要精通分管工作，掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，獨(dú)檔一面做好分管工作，就要不斷學(xué)習(xí)。先后參加了 XX 市教育局組織的校長上崗培訓(xùn)和教學(xué)管理提高培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念，新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)行為，新課程標(biāo)準(zhǔn)與教師及學(xué)生評價(jià)等。 學(xué)校的工作是一項(xiàng) 復(fù)雜的教書育人的工作。成績的取得只有靠全體師生共同努力。 教育是一種事業(yè)，工作是一種使命，崗位是一種責(zé)任，管理是一門藝術(shù)，管理無止境，愿我們每個(gè)人，在分管的一塊責(zé)任田中，成為管理的能手，為我校的更上一層樓做出貢獻(xiàn)。 通過這一年的工作，我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，建章立制，深抓細(xì)算，節(jié)能降耗，在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下： 一、安全管理方面 制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員（各隊(duì)班組長 ）管理責(zé) 第 12 頁 共 20 頁 任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則。擔(dān)任現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。 選舉產(chǎn)生了 10 名班組長，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。 積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。 確定包機(jī)人和設(shè)備編號。 劃分責(zé)任區(qū)，加油區(qū)、停 車區(qū)、整備區(qū)、材料庫等。 1為政工部推選出 2 名新聞報(bào)道通訊員，以此加大好作風(fēng)，好業(yè)績，好方法等宣傳力度。 1將各制度實(shí)行掛墻懸掛，開展班組建設(shè)制度化管理。 1詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工 作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，進(jìn)行存檔備案。 11積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。 加強(qiáng)帶班班長現(xiàn)場管理工作。 加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。提供良好運(yùn)行條件。 及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問題，減少生產(chǎn)量誤差。 做好現(xiàn)場對職交接班工作，責(zé)任落實(shí)到包機(jī)，到設(shè)備，到責(zé)任人。 三、機(jī)電管理方面 及時(shí)與供應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò)；及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保