3機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-27 00:11本頁面
【正文】 二是努力抓好我市國有中小型企業(yè)改制退位工作。首先帶領(lǐng)有關(guān)同志到江、浙等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，將他們好的做法，匯編成冊(cè)，下發(fā)各縣市區(qū)、企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。第三，堅(jiān)持每月一次調(diào)度制度。經(jīng)過努力，目前改制工作有了一定的進(jìn)展，已經(jīng)有 35 戶企業(yè)退出了考核范圍，占應(yīng)退數(shù)的 30%，但距省、市要 第 2 頁 共 3 頁 求尚有距離，近期，我們還將進(jìn)一步加大力度，在確保穩(wěn)定的前提下，加快推進(jìn)改制的步伐。尤其是這兩個(gè)企業(yè)，是市直的老企業(yè)，情況更為復(fù)雜，債務(wù)重，嚴(yán)重資不抵債，歷史遺留問題多，多
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