7學校分管領導年度述職報告-在線瀏覽
2024-09-26 09:33本頁面
【正文】 二、工作方面 （一）工作認真，定位明確，做好校長的助手。我立足本職工作，謙虛謹慎，充分信任中層領導，真誠的與學校教師一起扎扎實實的開展教育教學工作。 所有的管理制度都是根據學校的實際工作情況不斷完善的，而好的學校教學管理制度，能為學校全體教師提供一種寬松、和諧的工作環(huán)境，能最大限度地調動教師的工作熱情和創(chuàng)造力。 （三）以暑期遠程研修學習為契機，調動教師參加各級各類培訓學習的積極性，促進教師專業(yè)化成長。所有外出學習的教師回校后都要進行二次培訓，采用寫學習心得、辦業(yè)務講座、上公開課等形式在全校一線老師范圍內匯報學習情況，讓全校教師整體提高理論水平，從而逐步提高學校的教學質量。
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