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3基層黨建工作創(chuàng)新情況調(diào)研報(bào)告-在線瀏覽

2024-08-26 18:35本頁(yè)面
  

【正文】 轉(zhuǎn)化。 XX縣區(qū)吳城鎮(zhèn)英張村班子團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,但由于信息、 技術(shù)、資金等原因,村辦企業(yè)發(fā)展緩慢,效益不佳。把支部班子堅(jiān)強(qiáng),有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),達(dá)到村民自治模范村標(biāo)準(zhǔn)的村劃分為 “ 建設(shè)型 ” ,通過(guò)組織外出參觀、落地培訓(xùn),開闊視野,進(jìn)一步增強(qiáng)其發(fā)展意識(shí),使其盡快向示范型靠攏。三是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。我們把 “ 三級(jí)聯(lián)創(chuàng) ” 作為農(nóng)村黨建工作的總抓手,作為凝聚人心、提升人氣,促進(jìn)漯河農(nóng)村發(fā)展的牽頭攬總工程高度重視。目前,全市三縣一區(qū)全部達(dá)到先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn), XX 縣區(qū)、郾城縣、 XX 縣區(qū)先后被省委命名為 “ 基層組織建設(shè)先進(jìn)縣 ” , 90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、 85%以上的村黨支部達(dá)到 “ 五個(gè)好 ” 標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)駐村工作隊(duì)緊緊圍繞村黨支部 “ 五個(gè)好 ” 標(biāo)準(zhǔn),幫助村里理思路、建制度、育干部、謀發(fā)展,培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部 14000 多人次,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委調(diào)整充實(shí)村兩委班子 406 個(gè),培育選拔 “ 雙強(qiáng) ” 村黨支部書記 320 名;為群眾辦實(shí)事、好事 30600 多件, 累計(jì)為群眾協(xié)調(diào)各類資金 億元,選上各類項(xiàng)目 3000 多個(gè)。在機(jī)關(guān)黨建工作中,我們始終牢牢地定位在服務(wù)大局促發(fā)展上,通過(guò)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,服務(wù)承諾制,限時(shí)辦結(jié)制,責(zé)任追究制,一站式辦公等便民利民措施,使“ 門難進(jìn),臉難看,話難聽(tīng),事難辦 ” 的問(wèn)題得到有效解決,特別是涉農(nóng)部門,把服務(wù) “ 三農(nóng) ” 作為黨建活動(dòng)的主題,經(jīng)常組織農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)深入農(nóng)村,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班,印發(fā)宣傳資料,提供免費(fèi)技術(shù)咨詢,把農(nóng)業(yè)科技宣傳到千家萬(wàn)戶,傳播到 田間地頭,及時(shí)幫助農(nóng)民群眾解決生產(chǎn)中遇到的各類難題,深受群眾好評(píng)。 (四)創(chuàng)新工作領(lǐng)域,擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面和影響力當(dāng)前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)形式的日趨多樣 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 化,我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化。一是適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,加強(qiáng)基層黨組織設(shè)置,消除基層 組織工作 “ 空白點(diǎn) ” 。抓好了非公有制企業(yè)黨建工作,黨的工作覆蓋面就相應(yīng)地?cái)U(kuò)大。通過(guò)采取 “ 獨(dú)建、聯(lián)合、掛靠、選派 ” 等方式,建立健全非公有制企業(yè)黨組織,提高了非公有制企業(yè)黨組織的組建率。在非公有制企業(yè)黨建工作的帶動(dòng)下,社會(huì)中介組織、社團(tuán)、民辦非企業(yè)單位等建立黨組織也取得了比較 大的突破,出現(xiàn)了相互促進(jìn)的良好局面。我們把社區(qū)黨員的管理融入社區(qū)管理,立足為民服務(wù),為民造福,組織開展了 “ 在職黨員進(jìn)社區(qū) ” 活動(dòng),變 8 小時(shí) “ 單位黨員 ” 為 24小時(shí) “ 社區(qū)黨員 ” ,探索出了一條既發(fā)揮黨員先鋒模范作用,又加強(qiáng)對(duì)黨員干部 8 小時(shí)之外考核和監(jiān)督的新路子。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,農(nóng)村大批青壯勞力包括部分黨員紛紛外出務(wù)工、經(jīng)商,在區(qū)域和行業(yè)間形成了特殊的流動(dòng)群體,增加了管理的難度。 (五)創(chuàng)新工作載體,激發(fā)基層黨建工作的內(nèi)在活力我們結(jié)合形勢(shì)的發(fā)展,緊緊圍繞黨的中心任務(wù),積極發(fā)揮黨建工作與中心工作相結(jié)合的工作載體,使黨的基層組織建設(shè)在服務(wù)于黨的中心工作任務(wù)中得到加強(qiáng)。以農(nóng)村“ 雙強(qiáng) ” 黨員干部選拔為突破口,實(shí)施了 “ 四個(gè)培養(yǎng) ” ,即 把致富能手培養(yǎng)為黨員,把黨員培養(yǎng)為致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)為村干部、把致富能力強(qiáng)的村干部培養(yǎng)為村支部書記,全面提高農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)和帶動(dòng)能力。 XX 縣區(qū)在 “ 領(lǐng)頭雁 ” 工程中,提出并實(shí)施了 “ 三百?gòu)?qiáng) ” 計(jì)劃,通過(guò)集中培訓(xùn)、擇優(yōu)幫扶、設(shè)崗培育、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等有效措施,在全縣農(nóng)村篩選出 100 名 “ 雙強(qiáng) ” 村黨支部書記, 100 名 “ 雙強(qiáng) ” 村主任,
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