3關(guān)于新入職工作總結(jié)和感想的報告-在線瀏覽
2024-08-26 15:10本頁面
【正文】 照明。 光有信心是不夠的，就在去年歐債危機(jī)、跑路們使全球經(jīng)濟(jì)驟然下滑， led 產(chǎn)業(yè)也受到了相當(dāng)?shù)臎_擊，全球晶體棒庫存 60多億根，襯底外延片 1000 多億片，可相對于未來全球龐大的市 第 4 頁 共 12 頁 場需求這不算什么，包括（據(jù)我所知）內(nèi)地多家同類 廠家都早已瞄準(zhǔn)或者說策劃好了開發(fā)西部照明的這塊大蛋糕，即使在這種外部條件不是太好，競爭即將打響的情況下，我們紫晶人仍然要利用新疆無可比擬的地緣、能源、材料的優(yōu)勢，快馬加鞭，努力奮斗爭做新疆 led行業(yè)龍頭老大地位，做到第一個吃螃蟹的而不是最后一個喝湯的，把半導(dǎo)體照明事業(yè)推向一個新的高潮，為全疆各民族、整個西部、中亞乃至全人類做貢獻(xiàn)。入職工作感想各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家下午好，我叫 %%，于 2024 年 8 月進(jìn)入綠辰在總部工作至今，時間過的 真快，還記得當(dāng)初自己終于能踏入社會，自食其力的那份欣喜和找工作途中的種種茫然，及碰壁時的無助失落，現(xiàn)在，我居然真實的站在這里和綠辰的新同事來分享我的入職體驗。 第 5 頁 共 12 頁 綠辰是國企改制的企業(yè)，它有國企的優(yōu)勢也有私企的活力與實力，它的職工權(quán)益能夠得到充分的保證，這里老員工較多，他們身上有很多值得我們新人去學(xué)習(xí)的東西，如他們的誠信、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)及幾十年的工作經(jīng)驗。公司每年都會挑選管理人員參加不同層次和深度的學(xué)習(xí)深造，如云大的 emba、清華的總裁班等。所以，比起輩分分明、關(guān)系錯綜復(fù)雜的國企，在綠辰的上升空間是大的，前途是光明的。學(xué)習(xí)，談幾點自己的感想： 一、態(tài)度決定一切 有句話說的好，人的一生重要的不是他所處的高度，而是所朝的方向。在學(xué)校時對工作和薪水的期望值很高，經(jīng)過找工作過程的種種打擊，或許會有些茫然，有些低沉，甚至懷疑自己，這時，我們需要一顆冷靜的心。還有就是要嚴(yán)格 第 6 頁 共 12 頁 執(zhí)行公司的各項決策和規(guī)章制度，公司的文化和理念是用來贊同的而不是討論的。認(rèn)真工作是提升自己能力的最佳方法，糊弄工作就是糊弄自己，把認(rèn)真對待每一件事養(yǎng)成一種習(xí)慣。作為公司的一員，要珍惜公司組織的各種培訓(xùn)課程，虛心學(xué)習(xí)，活學(xué)活用。 在以前，我認(rèn)為職業(yè)化相對于業(yè)余來說，它是一種謀生的手段，現(xiàn)在我認(rèn)為，真正的職業(yè)人是在經(jīng)營自己。 希望和大家在綠辰這個大家庭中，一起成長一起進(jìn)步。 第一點。作為 **機(jī)構(gòu)必須要有自己的吸引力，以 第 7 頁 共 12 頁 及知名度，即品牌效應(yīng)，這是機(jī)構(gòu)能長久持續(xù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)已深入世界每個角落，或許以后公司的市場部能解決這方面的構(gòu)想。 第二點。初來咋到，對于 **各個部門不大熟悉，隨著時間的增加和同事之間的交流了解，幾次會議過后，明白了大體的框架。對于人員的分工要明確，否則溝通不及時，會導(dǎo)致一些問題的發(fā)生。 分工的明確就好比是齒輪，能讓機(jī)器更好的運轉(zhuǎn)起來。各部門應(yīng)明確其職能安排，分工不明確，會讓工作人員感到緊張忙碌而勞累。 改革通常伴隨的是這樣那樣的問題，改革不是一蹴而就的，不能想著一步到位。 第三點，同事的交流。通過這 第 8
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