4某年農(nóng)機人才個人總結(jié)-在線瀏覽
2025-08-31 17:54本頁面
【正文】 第 2 頁 共 3 頁 干部調(diào)整到重要中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，完善了中層領(lǐng)導(dǎo)班子，為農(nóng)機事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅實的組織基礎(chǔ)。 我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅持物質(zhì)激勵與成就激勵、精神激勵相結(jié)合，真誠關(guān)心農(nóng)機科技人才的工作和政治上的進步。為了激勵農(nóng)機科技人員，局領(lǐng)導(dǎo)班子還制定了撰寫科技論文獎勵制度，如果科技人員在國家級報刊雜志上刊登一篇論文獎勵 500 元，在市級報刊雜志上刊登一篇論文獎勵 300 元。我們以務(wù)實的工作態(tài)度和方法，為農(nóng)機人才在一個舒適、和諧的環(huán)境中工作。 為了不斷提高人才隊伍的整 體素質(zhì)。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權(quán)限和職責(zé)，采取切實措施，大批培訓(xùn)干
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