4某年鄉(xiāng)黨委書記某年基層黨建述職報告范文-在線瀏覽
2024-08-24 17:02本頁面
【正文】 心，保證了黨在農(nóng) 第 3 頁 共 5 頁 村各項工作的順利開展。在村級班子建設(shè)上，緊扣五個好支部創(chuàng)建目標，推行 3 項管理，一是認真落實一定三有工作機制，推行村級班子考核管理制度，為解決村干部沒干頭、沒盼頭、沒 落實的思想和工作積極主動性不高的問題，為此我們積極推進一定三有工作機制，制定了束城鎮(zhèn)村級班子考核管理辦法，每年對對班子的整體情況進行考評，設(shè)立新農(nóng)村建設(shè)獎、計劃生育先進村計劃生育進步村、突出貢獻村等獎項，對工作突出和進步的村級領(lǐng)導(dǎo)班子進行考評獎勵，對于工作上積極進步的村委會班子成員優(yōu)先入黨，并為達到退休年齡的村干部落實了退休手續(xù)。而被連續(xù)兩年評為后進村的班子，進行通報批評和誡免談話，達到了獎勵先進，激勵后進的目標 。三是推進后進支部的轉(zhuǎn)化。鎮(zhèn)黨委依據(jù) 41 個村班子能力，村經(jīng)濟實力，將 41 個支部劃分為 3 大類，一類為較強的支部，一類 第 4 頁 共 5 頁 為戰(zhàn)斗力一般的支部，一類為較弱的支部，實行一弱一強結(jié)對幫扶。結(jié)對幫扶后，弱村變強村的予以幫扶雙方表彰獎勵 。 （三）強化三種意識壯隊伍。積極開展思想解放大討論，在黨員干部中加強思想解放教育，要求全體干部只要有利束城鎮(zhèn)發(fā)展的事，就要大膽地想，大膽地干，大膽闖，允許干部在發(fā)展中犯錯誤，放開了干部手腳，樹立干部敢謀事、敢想事、敢干事
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