4某年鄉(xiāng)黨委書記某年基層黨建述職報告范文(編輯修改稿)
2024-08-24 17:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)有情，管理無情，制度絕情的原則，要求從領(lǐng)導(dǎo)做起，增強辦事透明度，減少猜疑，多做實事，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，形成堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，保證了黨在農(nóng) 第 3 頁 共 5 頁 村各項工作的順利開展。 （二）推行三項管理硬支部。在村級班子建設(shè)上，緊扣五個好支部創(chuàng)建目標(biāo)，推行 3 項管理，一是認真落實一定三有工作機制，推行村級班子考核管理制度，為解決村干部沒干頭、沒盼頭、沒 落實的思想和工作積極主動性不高的問題，為此我們積極推進一定三有工作機制，制定了束城鎮(zhèn)村級班子考核管理辦法，每年對對班子的整體情況進行考評，設(shè)立新農(nóng)村建設(shè)獎、計劃生育先進村計劃生育進步村、突出貢獻村等獎項，對工作突出和進步的村級領(lǐng)導(dǎo)班子進行考評獎勵，對于工作上積極進步的村委會班子成員優(yōu)先入黨，并為達到退休年齡的村干部落實了退休手續(xù)。落實干好有希望，收入有保障，退休有所養(yǎng)的承諾。而被連續(xù)兩年評為后進村的班子，進行通報批評和誡免談話，達到了獎勵先進，激勵后進的目標(biāo) 。二是推行三議一行工作機制，針對當(dāng)前很多要日常村務(wù) 議事機制不合理的情況，我們通過在全鎮(zhèn) 41 個村推行黨支部提議，兩委商議，村代會決議，村委會執(zhí)行的工作程序，在一些村的道路硬化、自來水改造籌資籌勞等重大事項中起到了重要作用，實現(xiàn)了村務(wù)工作向規(guī)范化、民主化、程序化的轉(zhuǎn)變，讓群眾明白，讓干部清白，
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