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4農(nóng)村合作社合規(guī)管制工作報(bào)告-在線瀏覽

2024-08-20 01:05本頁(yè)面
  

【正文】 合作銀行以增強(qiáng)高管人員合規(guī)意識(shí)為切入點(diǎn)。 一、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。明確包點(diǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。實(shí)行班子成員包點(diǎn)督導(dǎo)制度。三是鞏固提高。 第 2頁(yè) 共 2頁(yè) 二、加強(qiáng)對(duì)管理層的管理。逐級(jí)明確管理層責(zé)任,層層簽訂責(zé)任狀,建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任體系。合行班子成員、部室經(jīng)理分別與支行建立 12 個(gè)聯(lián)系點(diǎn),聯(lián)系時(shí)間為一年,堅(jiān)持每月到網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研和檢查內(nèi)控執(zhí)行情況。把支行班子成員監(jiān)控由 “ 八小時(shí)之內(nèi) ” 延伸到 八小時(shí)之外
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