4內(nèi)部審計質(zhì)量問題與對策研究-在線瀏覽
2024-08-19 22:02本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)人來擔(dān)任，從源頭上就確立了內(nèi)部審計的立場是站在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人一方。這就企業(yè)內(nèi)部審計弄虛作假，違法違紀(jì)制造了條件，內(nèi)部審計過程中違法違紀(jì)的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，也就不是什么新鮮事情了。我國企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并不明確，缺乏規(guī)范統(tǒng)一的內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系。讓企業(yè)的內(nèi)部審計各自為政，按照自己的需求隨意制定和安排，審計的結(jié)果也是五花八門，完全沒有比較性和借鑒性。內(nèi)部審計的功能也比較少，只能做到淺顯的監(jiān)督職能和管理職能，對于內(nèi)部審計拓展的服務(wù)職能和決策職能，幾乎很少涉及。 第 4 頁 共 10 頁 （二）缺乏內(nèi)部審計的獨(dú)立性。 。 。一方面，企業(yè)的內(nèi)部審計人員，本身也是企業(yè)的一員，與企業(yè)有著切實(shí)的利益關(guān)系，審計人員的工資、績效、保險等都由企業(yè)來支付和控制，這就使得身價人員在進(jìn)行內(nèi)部審計的時候，不得不從自己的利益出發(fā)，做出充分的考慮，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和示意后，才敢做出內(nèi)部審計工作。另一方面，很多企業(yè)的內(nèi)部審計工作都是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的企業(yè)會計兼認(rèn)，而審計工作又免不了牽涉到財務(wù)管理的工作，與會計人員的本職工作及產(chǎn)生交集，又產(chǎn)生沖突，為了保護(hù)自身或企業(yè)的利益，這樣的內(nèi)部審計人員在進(jìn)行內(nèi)部審計工作時，當(dāng)然會與審計報告的關(guān)聯(lián)方通氣或者聯(lián)系，不得不受到多方因素的影響，出具的審計報告也就 第 5 頁 共 10 頁 失去了原有的意義。是因?yàn)槠髽I(yè)并沒有為內(nèi)部審計單獨(dú)撥款，企業(yè)的內(nèi)部審計費(fèi)用依 然是企業(yè)的一項(xiàng)管理費(fèi)用。企業(yè)本來就對內(nèi)部審計工作不重視，視為可有可無的形式主義的工具，對于這樣的內(nèi)部審計還要浪費(fèi)一定的成本，更加是不清不愿，自然在內(nèi)部審計的經(jīng)費(fèi)審批和投入上，不是那么主動和積極。由于我國很多企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系不完善，導(dǎo)致內(nèi)部審計的績效考核也并健全，有的企業(yè)根本就沒有針對企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的績效考核機(jī)制。因?yàn)閷徲嬤^程所記錄的應(yīng)該是全部過程，不能有所保留和遺漏，才能做到客觀和真實(shí)，確保內(nèi)部審計的質(zhì)量。另一方面，即使有些企業(yè)制定了針對企業(yè)內(nèi)部審 第 6 頁 共 10 頁 計質(zhì)量的績效考核機(jī)制，可是在 執(zhí)行起來依然困難重重，很難發(fā)揮效果。 （四）內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)不高。企業(yè)內(nèi)部審計工作，并不是一個簡單的工作，這是一個多學(xué)科并用的復(fù)合型工作，要求負(fù)責(zé)內(nèi)部審計的審計人員有 全面的綜合素質(zhì)。企業(yè)的內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)高，就可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計中的問題，提出有針對性的解決方案，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 三、解決對策 （一）建立健全內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系。在制定企業(yè)內(nèi)部審計的標(biāo)準(zhǔn)時，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1