4某年公交公司安全生產(chǎn)管理制度(精)-在線瀏覽
2024-08-19 15:26本頁(yè)面
【正文】 備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。建立健全安全臺(tái)帳、檔案，做好各種原始記錄，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。 安全例會(huì)制度 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 為加強(qiáng)公交公 司的安全管理，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)《城市公共汽車(chē)客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定如下安全會(huì)議制度： 一、定期召開(kāi)單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全管理部門(mén)部務(wù)會(huì)議、 “ 安全學(xué)習(xí)日 ” 。 三、利用安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，審議安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，研究解決安全生產(chǎn)中的 重大問(wèn)題。 五、利用 “ 安全學(xué)習(xí)日 ” 活動(dòng)將各類(lèi)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度傳達(dá)至汽車(chē)客運(yùn)站每位員工，提高增強(qiáng)每位員工的安全意識(shí)。 公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、安監(jiān) 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 部門(mén)下發(fā)的文件、通知 、通報(bào)、講話、檢查情況記錄、整改意見(jiàn)及其他要求等文件料的收集匯總和傳達(dá)。 一、管理要求 安全生產(chǎn)管理工作必須建立安全檔案，實(shí)行分級(jí)管理。 歸檔文件要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、專(zhuān)人管理。若發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責(zé)任。當(dāng)法律法規(guī)及其它要求發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以修訂。 凡如各類(lèi)規(guī)程等重大資料的制定和修訂，資料制定和管理部門(mén)應(yīng)邀請(qǐng)安全、設(shè)備、工藝等相關(guān)人員共同審核確定，且發(fā)布前應(yīng)組織進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方予以實(shí)行。法律法規(guī)對(duì)特殊檔案有其他要求的，遵循相關(guān)規(guī)定。 采用目錄制，即總目錄，分目錄，文件名，并編號(hào)。 文件和檔案的修訂管理、評(píng)審 每年根據(jù)文件和檔案的執(zhí)行情況組織各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、修訂、報(bào)廢。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入以上年度汽車(chē)客運(yùn)站客運(yùn)代理費(fèi)總額為依據(jù)，按照 %的標(biāo)準(zhǔn)逐月計(jì)提，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)年度結(jié)余轉(zhuǎn)入下年度使用，當(dāng)年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足的，超出部分按照正常成本費(fèi)用渠道列支。 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 三、對(duì)每年用 于安全宣傳教育、座談會(huì)、安全工作獎(jiǎng)勵(lì)及安全設(shè)施設(shè)備等方面費(fèi)用的支出要列出清單。 7 設(shè)施、設(shè)備安全管理制度 設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針 。必須堅(jiān)持不斷更新改造 。能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝要求廣泛搜集信息（包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度。經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。 為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求，由部門(mén)經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。 四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持 “ 實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，共同管理 ” 的原則，精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。 五、設(shè)備設(shè)施檢查制度 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。 設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。 六、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度，設(shè)備事故分為： 1）一般設(shè)備安全事故：零部件損壞，經(jīng)濟(jì)損失在 5000 以下。 3）特大設(shè)備安全事故。 設(shè)備安全事故報(bào)告和處理 （ 1）一般設(shè)備安全事故發(fā)生后，操作使用人員應(yīng)立即向所在單位 負(fù)責(zé)人報(bào)告，查清事故原因，查明事故責(zé)任。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即
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