【摘要】 第1頁共2頁 管理者培訓(xùn)心得 很榮幸能夠參加寶島mtf行銷團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn),感謝王經(jīng)理, 感謝方師兄,感謝尹梅師姐,讓我參加了這么難得的一次培訓(xùn)。 今天方師兄講到了職業(yè)化,職業(yè)化包含基礎(chǔ)職業(yè)...
2024-08-18 17:29
【摘要】中階管理者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御一、管理者的責(zé)任:(一)管理者應(yīng)注意及控制的五大項(xiàng)工作主軸1.人力資源-征召、養(yǎng)成、成長(zhǎng)訓(xùn)練。2.預(yù)算、成本、毛利-擬定預(yù)算、控制成本,提高毛利。3.設(shè)備、工具-最佳化、便捷化、自動(dòng)化4.規(guī)章、辦法、標(biāo)準(zhǔn)-建立、維持、確保有效性及妥適性。5.時(shí)間亦材料、信息-時(shí)間的掌握,亦材料品質(zhì)的控制、信息的收集及更新。(二)管理者有效的依循
2025-05-25 22:55
【摘要】 第1頁共7頁 基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)提綱 看到這個(gè)題目,可能有人會(huì)說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎。 他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導(dǎo)下屬執(zhí)行就 行了?!睕]錯(cuò),基層管理者的首要...
2024-08-26 19:21
【摘要】第一篇:管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是非常不同的兩類人。在動(dòng)機(jī)、成長(zhǎng)歷程以及如何思考和行動(dòng)方面,兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法?各個(gè)社會(huì)各有其答案,而商界的答案是培養(yǎng)...
2024-10-25 11:36
【摘要】第一篇:管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 在工作或者生活中,有人說過這樣一句話:“管理就是領(lǐng)導(dǎo),管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者?!焙?jiǎn)單來看,管理和領(lǐng)導(dǎo)都是在一定環(huán)境下,運(yùn)用相應(yīng)的理論、原則和方法,引導(dǎo)組織完成...
2024-10-25 11:38
【摘要】?jī)?yōu)秀管理者的3D領(lǐng)導(dǎo)力曾衛(wèi)衛(wèi)什么是3D??Developthebusiness?Developtheteam?Developtheyourself課程目錄?領(lǐng)導(dǎo)力的要義?什么是3D領(lǐng)導(dǎo)力?(1)Developthebusiness?改變的能力?策略的能力SWOT
2025-03-12 14:19
【摘要】 第1頁共7頁 管理者培訓(xùn)心得3篇 如何提升自己成為一名出色的中層管理者在經(jīng)過比較系統(tǒng) 的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深知要成為一名出色的中層管理者并不是件簡(jiǎn) 單而易行的事情。下面是為大家?guī)淼墓芾碚吲嘤?xùn)...
【摘要】 第1頁共3頁 基層管理者培訓(xùn)心得 一線管理者培訓(xùn)心得 在5月29號(hào)及30號(hào)兩天的培訓(xùn)中,程清萍老師通過現(xiàn)場(chǎng)互 動(dòng)、具體案例分析以及理論闡述等一系列的形式,使我對(duì)現(xiàn)代社 會(huì)一線管理者的管理...
2024-08-26 18:59
【摘要】 第1頁共2頁 管理者培訓(xùn)的個(gè)人體會(huì) 經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn),到現(xiàn)在心情一直很興奮,同時(shí)也 有一種緊迫感。記得剛來到培訓(xùn)地點(diǎn),看到黑板上幾個(gè)大字”活 在當(dāng)下,... 經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn)...
2024-08-17 19:14
【摘要】管理者培訓(xùn)心得3篇 如何提升自己成為一名出色的中層管理者在經(jīng)過比較系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深知要成為一名出色 的中層管理者并不是件簡(jiǎn)單而易行的事情。下面是為大家?guī)淼墓芾碚吲嘤?xùn)心得,希望可以幫助大家。...
2024-09-06 13:51
【摘要】第一篇:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 管理更像科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)更像藝術(shù); 管理靠的是權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)靠的是魅力; 管理者需要職位,領(lǐng)導(dǎo)者需要理想; 管理者強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)者喜歡冒險(xiǎn); 管理者強(qiáng)調(diào)效率,領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)結(jié)...
2024-10-25 11:32
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是截然不同的兩類角色。在動(dòng)機(jī)、成長(zhǎng)歷程以及如何思考和行動(dòng)方面,二者有很大差異。 第一,管理者注重理性和控制,他們是問題解決者。成...
2024-10-25 12:28
【摘要】第一篇:管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)和管理,在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。管理者只會(huì)毫無重點(diǎn)地將事情弄得復(fù)雜難辦。他們認(rèn)為管理等于復(fù)雜,就急于表現(xiàn)得此其他人聰...
2024-10-25 11:42
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 以往,企業(yè)要求優(yōu)秀的管理者(manager)具備卓越的業(yè)務(wù)能力,能夠制定目標(biāo)和計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。然而,隨著近些年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)、業(yè)務(wù)環(huán)境紛繁復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理者...
2024-10-25 12:51
【摘要】中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力目錄?引言?管理學(xué)我們?cè)撛趺磳W(xué)?課程內(nèi)容?1理解角色的轉(zhuǎn)變:從IC到管理者?2用人:發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的最大作用?3發(fā)展團(tuán)隊(duì):形成自己的夢(mèng)之隊(duì)?4管理者溝通:意識(shí)、方法、能力?5公司KPI:從公司目標(biāo)出發(fā),確定好部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)?6個(gè)人目標(biāo):從部門目標(biāo)到個(gè)人目
2025-03-12 14:34