關(guān)于安全工作報告【5篇】-在線瀏覽
2024-08-09 00:10本頁面
【正文】 ，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，制定工作了實施方案。 （三）按照 “ 專業(yè)為主、專兼結(jié)合、群眾參與、平時預(yù)防、險時救援 ” 的要求，建立健全的各類應(yīng)急救援體系，做到應(yīng)急救援預(yù)案切實可行，提高了應(yīng)對重特事故的整體能力， （四）定 期開展安全生產(chǎn)檢查，由村對煤礦每周一次，非煤礦山半月一次督查，加隱患排查，限期整改的有十二個隱患，組織相關(guān)人員對各片區(qū)和重點行業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除不安全因素。根據(jù)各片區(qū)安全工作重點，落實安全生產(chǎn)信息員，建立了信息員聯(lián)絡(luò)制度。嚴(yán)厲查處 “ 三無 ” 車輛和船舶，堅決取締過期報廢車輛帶病運行，嚴(yán)禁客運車輛超員超載和客貨混裝。村制定《消防安全實施方案》，加 強(qiáng)對本轄區(qū)的重點防火行業(yè)、區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查，及時消除安全隱患，農(nóng)村居民點戶以上村寨，成立了義務(wù)消防隊，努力提高抗御火災(zāi)的能力。 （三）煤礦和非煤礦山安全。 （四）易燃易爆物品和危險化學(xué)藥品的管理。加強(qiáng)對儲存、經(jīng)營使用化學(xué)品的單位和個人加強(qiáng)管理，對擁有和使用國家明令禁止的化學(xué)藥品一律依法收繳。 （五）工程施工安全。 關(guān)于安全工作報告篇 3 在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦始終堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全生產(chǎn) “ 零傷害 ” 理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據(jù)實際情況扎實開展工作，確保 20__年度安全目標(biāo)的順利完成。 根據(jù)上級部門要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班，深入現(xiàn)場、貼近一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進(jìn)行入井實時監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實處。 二、加大隱 患排查力度，消除不安全因素 礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按 “ 五定 “ 原則進(jìn)行落實整改，各單位安排專人進(jìn)行復(fù)查，做到隱患的閉環(huán)式管理 。 三、風(fēng)險辨識預(yù)控 年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識的培訓(xùn)，每月第三周對全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識考試 。重大危險源的控制管理、落實到人，由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。 四、瓦斯綜合防治 我礦屬于低瓦斯礦井，在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，并成 立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。 帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對危險源實行 24 小時不間斷監(jiān)測，按照 “ 誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班 ” 的原則，對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施 設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。 六、區(qū)隊班組建設(shè) 區(qū)隊班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設(shè)成為 “ 學(xué)習(xí)型班組 ” 、 “ 本安型班組 ” 、 “ 效益型班組 ” 、 “ 和諧型班組 ” 、 “ 創(chuàng)新型班組 ” 為目標(biāo)，加強(qiáng)區(qū)隊班組管理，目前我礦共建有班組 __個 (礦屬單位 __個、外委隊 __個 )，班組總?cè)藬?shù) __人。另外利用班組建
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