【正文】 備被挪為它用（包括電腦、桌子、椅子等），尤其是配備的樂器因質(zhì)量問題或者長期無人使用，放在文化站也基本成為擺設，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站職能已經(jīng)不能正常履行，有的甚至形同虛設。有很 多村群眾積極性很高，但村組干部重視不夠，協(xié)調(diào)和落實建設用地困難，加上這兩年脫貧攻堅任務重，部分村沒有認真組織實施，延誤建設工期。上級補助經(jīng)費下達后，縣文體廣電旅游局督促相關建設點加快建設進度。 四、解決問題的具體辦法和措施 主要做法及成效 （一）領導重視，明確責任，為農(nóng)村公益性文體場所建設提供有力的組織保障。同時，縣財政及時劃撥項目建設補助經(jīng)費，以便督促各項目點抓緊實施，確保按時完成我縣建設任務。將農(nóng)村公益性文體設施建設列入鄉(xiāng)村振興計劃建設內(nèi)容，充分利用荒地、荒坡修建文體活動場所。 （三）切實加強農(nóng)村文體設施使用和管理。 （四）組織開展文體活動，營造良好的社會氛圍。 基層 社區(qū)工作調(diào)研報告 3000 字范文篇 3 根據(jù)縣主席會議安排及社區(qū)專題調(diào)研的要求，縣第五調(diào)研組在縣副主席王綿遠同志帶領下，于 9 月 1日至 5 日深入寺坪、馬橋、馬良、歇馬 4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，圍繞 “ 加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)社區(qū)建設，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)社區(qū)作用 ” 主題，采取聽匯報、與社區(qū)和有關部門負責人以及居民代表座談、現(xiàn)場察看等形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)社區(qū)建設與作用發(fā)揮情況進行了專題調(diào)研。實際在崗社區(qū)工作人員 37 人。實地調(diào)研的 4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有 8 個社區(qū)，轄 25 個小區(qū)，居民人口 12858 人。 （一）組織體系和隊伍建設得到加強。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派有一定經(jīng)驗和閱歷的行政干部到社區(qū)擔任黨組織書記、居委會主任職務。 （二）陣地建設得到改善。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在力所能及的情況下，征地新建辦公場所（歇馬街社區(qū)）；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用原鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府撤并后的閑置資產(chǎn)，解決社區(qū)辦公場所（金斗、歐店社區(qū)）；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取村居合一的方式，將社區(qū)居委會與村委會合署辦公，實行 “ 兩塊牌子，兩套班子，一個場子 ” ，整合項目，統(tǒng)籌規(guī)劃，同步建設辦公場所（金斗、百峰社區(qū)）。據(jù)統(tǒng)計，除城關鎮(zhèn)以外的 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 20__年社區(qū)經(jīng)費縣鄉(xiāng)兩級財政共預算 萬元，其中縣級財政預算 萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算 萬元。一是設立了 “ 一站式 ” 服務大廳，開辦了社會救助、社會保障、警務治安等代辦服務窗口，加強了綜治、計生、戶籍、就業(yè)、救助、治安、衛(wèi)生、教育等為主要內(nèi)容的管理與便民服務。三是幫助落實國家相關扶持政策，為困難居民、下崗職工辦理低保和大病醫(yī)療救助。五是關注弱勢群體，走訪慰問貧困家庭。壽陽社區(qū)還組織開展了少兒課外學業(yè)輔導、開辦 “ 希望家園 ” 、舉辦廉政書畫展等活動。 （一）職責不清，治理能力很薄弱。社區(qū)也大多習慣于依賴政府，以行政手段推進工 作，自主、自治意識不強，作用發(fā)揮不到位，工作僅停留在一般便民服務和落實政府任務上，居民參與、服務供給、文化引領能力不足，依法辦事、矛盾預防化解以及信息化應用能力欠缺，開拓創(chuàng)新不夠。一是辦公場所面積不足。工作總結從調(diào)研的 4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)看，普遍存在工作用房面積不足，公益性服務設施缺乏等問題，沒有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠達標。 20__年，縣財政 給每個社區(qū)按每人每年 6000 元標準預算公用經(jīng)費，后來配套10 萬元惠民資金時，每人每年 6000 元的預算被取消。馬橋壽陽社區(qū)反映，他們的辦公設備嚴重老化，電腦開機就需要五六分鐘，打印機經(jīng)常發(fā)生故障，居民辦事極不便利。 20__年，縣制定的社區(qū)工作者報酬標準為 1400 元 /人 .月（含五險）。社區(qū)工作人員反映 ，其待遇比以錢養(yǎng)事和公益崗位人員都低。除城關鎮(zhèn)外的 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 14 個社區(qū)共招聘社區(qū)工作者 65 人中 ,離職 8 人，被借用 38 人。一是人員構成復雜，規(guī)范管理難度大。這些人員流動性大，有的長年在外務工，有的人居住地已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，造成戶口空掛，有戶無人，社區(qū)計生管理、治安管理等存在較大難度。二是弱勢群體矛盾多，治安難度大。三是小區(qū)關系不理順，工作開展難度大。如馬橋電站小區(qū)，居民住宅陳舊不堪，一級站小區(qū)大門口到處是大坑小洼，遇到下雨就水潭堵門，行人無 法進出，因為是改制企業(yè)，處于 “ 兩不管 ” 的尷尬境地，居民心有怨氣，常拿社區(qū)撒氣，工作人員挨罵的現(xiàn)象時有發(fā)生。 三、對策和建議 （一）不斷提升社區(qū)治理能力。積極推動社區(qū)組織去行政化，引導社區(qū)將其主要精力放在群眾自治和為群眾服務上。積極探索社區(qū)管理新方法、新途徑，促進治理能力不斷提升。一是確權明責，落實經(jīng)費支持。同時，積極支持社區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不斷提升自我造血能力，彌補公用經(jīng)費不足。黨委、政府要統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步把社區(qū)建設事業(yè)經(jīng)費、社區(qū)辦公經(jīng)費、社區(qū)干部生活補貼和保險列入各級財政預算。三是因 地制宜，共同發(fā)展。支持撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用閑置資產(chǎn)，解決社區(qū)辦公場所與活動場地，以緩解資金短缺的壓力；要高度重視撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)原駐地的城鎮(zhèn)規(guī)劃、環(huán)境治理，有效改變新農(nóng)村建設和城鎮(zhèn)化推進 “ 兩不靠 ”“ 邊緣化 ” 的現(xiàn)狀。發(fā)動各鎮(zhèn)直部門、單位積極支持社區(qū)工作，切實履行相關職責，在工作上、經(jīng)費上對社區(qū)給予有力支持，共同推動社區(qū)事業(yè)發(fā)展。一是建立社區(qū)工作者待遇正常增長 機制。二是建立社區(qū)工作者崗位正常補充機制。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得隨意抽調(diào)、借用社區(qū)工作人員，以確保社區(qū)工作者隊伍的穩(wěn)定。建立健全社區(qū)志愿者服務機構，招募志愿者參與社區(qū)服務與文明建設，為孤寡老人、 “ 三留守 ” 人員獻愛心，把社區(qū)建成溫馨、和諧的大家庭。明晰社區(qū)職能，不屬于社區(qū)職能的一律要規(guī)范。社區(qū)工作實行綜合考核評比，職能部門不再單獨組織對社區(qū)工作的考核評比活動。通過實地察看、聽取匯報、座談交流等形式，就全區(qū)社區(qū)群眾性文化建設情況進行 了專題調(diào)研。主要表現(xiàn)在：各級對基層文化建設加大投入，文化設施逐步改善，重點文化惠民工程建設成果豐碩；社區(qū)有固定的文化隊伍，文藝團隊日趨活躍；文化產(chǎn)品亮點頻現(xiàn)，活動豐富多彩；公共文化服務網(wǎng)絡建設得到完善，公共文化服務全面供給。部分社區(qū)建成農(nóng)家書屋。文化服務產(chǎn)業(yè)正在全面培育，十大文化產(chǎn)業(yè)項目的推進和新興文化產(chǎn)業(yè)項目的引進，在提升區(qū)域文化品位和檔次的同時，將初步形成采石古鎮(zhèn)、雨山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、東湖公園及梅山公園四大文化項目集聚區(qū)。 二、不足與問題 認識有待提高。文化工作 “ 說起來重要，做起來次要，忙起來不要 ” 的現(xiàn)象還在一定程度上存在。有的認為基層公共文化建設是文化部門的事，參與基層公共文化建設工作的熱情不高，當工作中遇到困難，存在抵觸情緒，工作創(chuàng)造性不夠。這些現(xiàn)象在一定程度上制約了全區(qū)基層公共文化建設推進的力度和深度。社區(qū)文化建設需要資金支持，因?qū)俟嫘再|(zhì)，且缺乏硬性考核指標，資金成為制約發(fā)展的最大瓶頸。有些社區(qū)硬件設施不到位，社區(qū)內(nèi)部缺少文化活動場所，文化基礎設施不健全，大型文化活動開展難度較大。社區(qū)文體活動沒有專項資金，活動經(jīng)費主要來源群眾自愿自發(fā)自籌，社區(qū)補貼為輔，這就造成活動越多貼補就越多，制約了文化活動的開展。 隊伍有待加強。多數(shù)社區(qū)尚未按要求配備人員，少數(shù)社區(qū)雖配備了專人，大多身兼數(shù)職，缺乏精力組織開展社區(qū)的文化活動。由于業(yè)務不熟練和自身條件的約束，導致社區(qū)文化陣地和功能不能充分發(fā)揮，難以對社區(qū)文化工作進行有效地協(xié)調(diào)和服務。業(yè)余隊 伍業(yè)余水平，演出節(jié)目質(zhì)量不高，制約了社區(qū)文化向?qū)I(yè)化、精品化方向發(fā)展。文化隊伍新人少，能發(fā)揮中流砥柱作用的中青年人難得，社區(qū)文藝骨干隊伍建設亟待加強。一方面，社區(qū)文化設施發(fā)展不平衡，且文化設施檔次低、功能少，活動場所面積小，難以滿足居民就近、就便進行文化活動需求。公共文化場所雖免費開放，但活動內(nèi)容不夠豐富，場館的利用率和群眾參與率不高。雖然我區(qū)三級文化服務網(wǎng)絡設施基本建立，但由于圖書陳舊、設施老化、重視不夠，缺乏經(jīng)費，缺少組織，部分文化設施處于閑置半閑置的狀態(tài)。 “ 抓文化就是抓 民生 ” ，文化活動不僅是精神文明的一種傳揚形式，也是社區(qū)與群眾溝通的橋梁和紐帶，更是和諧社區(qū)創(chuàng)建的重要組成部分。建議區(qū)里適當提高基層文化建設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道績效考核中的權重。鞏固公共文化服務 體系示范區(qū)創(chuàng)建成果，建立扶持激勵機制，切實落實《雨山區(qū)文化發(fā)展專項資金扶持辦法》。對優(yōu)秀文化人才和優(yōu)秀作品進行獎勵，培育社區(qū)文化特色的 “ 新品、優(yōu)品、精品 ” ，推動社區(qū)文化建設步伐。完善社區(qū)服務管理體系，制定社區(qū)文化建設相關制度，采取激勵措施，加大政府購買公共文化服務力度，充分利用機關、 企業(yè)、學校、家庭的文化資源，將社區(qū)內(nèi)的場、館、站、室對居民免費開放。擬用 12 年時間，通過實施文化惠民民生工程，在全區(qū)每個社區(qū)新建或改建一個綜合文化活動小廣場，滿足社區(qū)開展各類文化活動的需要。開展社區(qū)文化活動應把握社區(qū)文化生活的新特點，在內(nèi)容上、形式上進行探索和創(chuàng)新。同時，還要不斷創(chuàng)新方式，吸引中青年參與到社區(qū)文化活 動中來。在具體活動上要根據(jù)需要，適時開展一系列群眾參與面廣的文化賽事活動，增加群眾的參與面。 提高社區(qū)文化人才服務水平。對轄區(qū)文化人才進行登記造冊，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)文化人才的使用，充實社區(qū)文化隊伍。 基層社區(qū)工作調(diào)研報告 3000 字范文篇 5 一、我區(qū)社區(qū)文化建設的現(xiàn)狀 總體來說，目前我區(qū)文化基礎設施比較齊全，建有文化館、圖書館、社區(qū)文化活動室等等，群眾文化活動也豐富多彩，成功舉辦了廣場舞大賽、紅歌唱比賽、讀書節(jié)系列活動，以及節(jié)慶紀念主題活動等，為百姓搭建展示平臺，豐富群眾文化生活，受到廣大群眾的一致好評。 （二）資金投入不足 社區(qū)文化建設首要前提是資金的保障。社區(qū)文化的軟、硬件建設，也都需要經(jīng)費的保障。 （三）社區(qū)文化隊伍相對薄弱 目前我區(qū)的社區(qū)文化輔導員隊伍人員不足，社 區(qū)文化骨干隊伍缺少專業(yè)培訓。 （四）社區(qū)文化活動的參與度較低 有些社區(qū)文化活動的內(nèi)容比較單一，形式缺乏新意，與社區(qū)居民的實際需求有差距，缺乏對社區(qū)居民的吸引力；有些社區(qū)居民缺乏對社區(qū)的歸屬感，沒有把自己當作社區(qū)建設的主體，沒有認識到應該對本社區(qū)文化建設盡一份自己的責任和義務；有些社區(qū)文化活動缺乏宣傳力度，造成信息不對稱的現(xiàn)象，居民不知道社區(qū)文化活動 室在哪里，也不了解近期社區(qū)文化活動的安排。 三、推進我區(qū)社區(qū)文化建設的對策建議 《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》中談到：滿足人民基本文化需求是社會主義文化建設的基本任務。 （一）將社區(qū)文化建設擺在重要位置 一是對社區(qū)文化建設必須提高思想認識，根據(jù)社區(qū)文化生活的特點，強化社區(qū)文化建設的意識，不斷將社區(qū)文化推向更高層次。要充分利用和發(fā)揮各社區(qū)的優(yōu)勢，從本社區(qū)的實際出發(fā)，把社區(qū)文化建設作為一項主要工作，精心安排，周密組織，在現(xiàn)有基礎上，打造出既有一定影響又有較高品位、既有廣泛群眾性又有較高藝術水準的文化品牌。既要