【摘要】Chapter8分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者潛在新參加的競(jìng)爭(zhēng)者(流動(dòng)性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng))購(gòu)買者(購(gòu)買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)模型競(jìng)爭(zhēng)威脅?5種競(jìng)爭(zhēng)威脅:–細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)的威脅
2025-02-28 05:16
【摘要】ACCA財(cái)務(wù)報(bào)表解釋主講人:對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院錢愛民授課重點(diǎn):?在于提高企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)分析能力?在于對(duì)報(bào)表項(xiàng)目的理解與分析,而不是會(huì)計(jì)核算授課內(nèi)容:?管理機(jī)構(gòu)(宏觀環(huán)境)?財(cái)務(wù)報(bào)表原則(會(huì)計(jì)核算原理)?財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容(按項(xiàng)目加以解釋)?財(cái)務(wù)報(bào)表分析
2025-05-08 14:45
【摘要】家具行業(yè)分析報(bào)告家具行業(yè)分析報(bào)告.目錄一、行業(yè)管理體制與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策 51、行業(yè)管理體制及政策 52、行業(yè)主要法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 6二、行業(yè)概況 61、家具行業(yè)概況 6(1)國(guó)際家具行業(yè)概況 6(2)我國(guó)家具行業(yè)概況 7(3)我國(guó)家具行業(yè)的發(fā)展前景 82、床墊子行業(yè)概況 10(1)我國(guó)床墊行業(yè)概況 10(2)我國(guó)
2025-07-16 23:30
【摘要】家具行業(yè)分析一、中國(guó)家具行業(yè)的發(fā)展概況在我國(guó)家具產(chǎn)品形成市場(chǎng)的時(shí)間其實(shí)很短,真正家具產(chǎn)品的市場(chǎng)形成可以追朔到上世紀(jì)九十年代初,那時(shí),廣東順德的樂從鎮(zhèn)、龍江鎮(zhèn)、龍山鎮(zhèn)一帶出現(xiàn)了最早的民用家具生產(chǎn)基地,廣東中山出現(xiàn)了紅木家具產(chǎn)業(yè)基地,全國(guó)各地也出現(xiàn)了很多小的家具工廠,同時(shí)一些成立年代久遠(yuǎn)的國(guó)營(yíng)或集體家具企業(yè)也明確了產(chǎn)權(quán)形式,開始步入快速發(fā)展,如伊春光明、大連華豐、華鶴家具等都是這個(gè)時(shí)期開始騰
2025-08-04 01:19
【摘要】信息創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力——競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)解決方案主要內(nèi)容為什么需要競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)為什么需要建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系的過程競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的整體模型第一部分為什么需要競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)難于把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn)知己知彼,百戰(zhàn)不殆作
2025-01-29 08:58
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10
2025-02-14 22:37
【摘要】CompetitiveRivalryandCompetitiveDynamicsMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter51?2023SouthwesternPublishingCompanyStrategyImplementationChapte
【摘要】一、說明二、市場(chǎng)拓展計(jì)劃三、市場(chǎng)分析和計(jì)劃四、區(qū)域管理工作計(jì)劃五、區(qū)域管理績(jī)效考核操作辦法六、區(qū)域管理費(fèi)用預(yù)算七、績(jī)效合約目錄作為營(yíng)銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標(biāo)”,建立目標(biāo)體系是我們科學(xué)研究市場(chǎng)的第一步。管理市場(chǎng),首先是要“理”清市場(chǎng)
2025-02-01 23:02
【摘要】家具行業(yè)營(yíng)銷一、家具行業(yè)分類二、家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)三、產(chǎn)品開發(fā)四、終端體驗(yàn)五、專賣店設(shè)計(jì)一、家具行業(yè)分類家具分類家具按材料分類木制家具金屬家具玻璃家具竹藤家具石材家具陶瓷家具poly家具新型材料家具軟體家具真皮
2025-01-29 09:20
【摘要】家具行業(yè)簡(jiǎn)介家具工業(yè)是勞勱密集型的輕工業(yè),依靠成本優(yōu)勢(shì),我國(guó)已成為第一大家具出口國(guó)。整個(gè)行業(yè)的企業(yè)數(shù)量眾多,但大多數(shù)是中小規(guī)模企業(yè),產(chǎn)值10億以上的相當(dāng)少。國(guó)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)是兩頭弱中間強(qiáng),即設(shè)計(jì)、市場(chǎng)能力弱,生產(chǎn)能力強(qiáng)。它們有的與注于品牌經(jīng)營(yíng),有的與注于OEM生產(chǎn),有的可能兩種情況兼而有之,但是缺乏家具設(shè)計(jì)、流通領(lǐng)域的品牌企業(yè)。作為國(guó)內(nèi)家具
2025-02-14 22:36
【摘要】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報(bào)告?關(guān)注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因?yàn)椋骸?
2025-04-30 05:24
2025-02-14 22:54
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-01-29 08:51
【摘要】Chapter6分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者潛在新參加的競(jìng)爭(zhēng)者(流動(dòng)性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng))購(gòu)買者(購(gòu)買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)模型競(jìng)爭(zhēng)威脅?5種競(jìng)爭(zhēng)威脅:–細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)的威脅
2025-02-28 05:04
【摘要】Companyname2模塊1行業(yè)基本現(xiàn)狀2行業(yè)特征3主要銷售渠道45行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)案例研究Companyname3中國(guó)行業(yè)新分類《財(cái)富中國(guó)》根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的行業(yè)界定與行業(yè)演變規(guī)則,對(duì)中國(guó)的行業(yè)進(jìn)行新分類:1、機(jī)構(gòu)組織
2025-04-10 20:11