03_項目啟動會-在線瀏覽
2025-05-08 13:24本頁面
【正文】 根據(jù)其重要程度和緊迫程度進(jìn)行分級，將分級的 IT服務(wù)流程化、步驟化，確定明確的服務(wù)周期，制定的流程要求簡單、高效、具有實際的可操作性。 2023 畢博 管理咨詢 汽車行業(yè) 7 項目實施詳細(xì)目標(biāo)列表－軟件系統(tǒng)建設(shè) 名稱 軟件系統(tǒng)建設(shè) 描述 客戶總公司及其各個子公司相關(guān)的軟件系統(tǒng)的建設(shè)。統(tǒng)一的整體操作平臺（基于Web的門戶）能夠涵蓋三大業(yè)務(wù)板塊以及 OA、 人事管理、財務(wù)會計 高 客戶軟件系統(tǒng)整體的技術(shù)平臺和構(gòu)架 選擇的技術(shù)平臺要有比較長遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿?，不會在短期?nèi)被淘汰，構(gòu)架要求有一定的延展性，能夠比較方便地整合將來的系統(tǒng) 高 軟件系統(tǒng)平臺構(gòu)建戰(zhàn)略 以年為單位，制定實現(xiàn)設(shè)計藍(lán)圖的步驟。 中 制定符合客戶需求的企業(yè)級 OA系統(tǒng)解決方案和統(tǒng)一操作平臺構(gòu)架 提供能夠完全解決客戶在 OA系統(tǒng)中的需求的詳細(xì)方案。 中 制定符合客戶需求的企業(yè)級人力資源系統(tǒng)解決方案和統(tǒng)一操作平臺構(gòu)架 提供能夠完全解決客戶在人力資源系統(tǒng)中的需求的詳細(xì)方案。 中 制定符合客戶需求的企業(yè)級財務(wù)會計系統(tǒng)解決方案和統(tǒng)一操作平臺構(gòu)架 提供能夠完全解決客戶在財務(wù)會計系統(tǒng)中的需求的詳細(xì)方案。 中 制定符合客戶需求的企業(yè)級決策支持系統(tǒng)解決方案 提供能夠完全解決客戶在決策支持系統(tǒng)中的需求的詳細(xì)方案。 169。 中 物流板塊應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)架方案和統(tǒng)一操作平臺構(gòu)架 提供能夠完全解決客戶在物流板塊系統(tǒng)中需求的詳細(xì)方案，包括多方多客戶物流調(diào)度系統(tǒng)。 中 銷售板塊應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)架方案和統(tǒng)一操作平臺構(gòu)架 提供能夠完全解決客戶在銷售板塊系統(tǒng)中需求的詳細(xì)方案。 中 服務(wù)板塊應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)架方案和統(tǒng)一操作平臺構(gòu)架 提供能夠完全解決客戶在服務(wù)板塊系統(tǒng)中需求的詳細(xì)方案。 中 提供 Vector、 SCMRyder、Autologic和 Gefco公司物流系統(tǒng)軟件建設(shè)案例 案例要求是最近 5年的發(fā)展情況，強(qiáng)調(diào) 1至 2年的最新狀況，具有很強(qiáng)的代表性。 中 提供 AutoNation公司銷售系統(tǒng)軟件建設(shè)案例 案例要求是最近 5年的發(fā)展情況，強(qiáng)調(diào) 1至 2年的最新狀況，具有很強(qiáng)的代表性。 名稱 軟件系統(tǒng)建設(shè)（續(xù)） 描述 客戶總公司及其各個子公司相關(guān)的軟件系統(tǒng)的建設(shè)。 2023 畢博 管理咨詢 汽車行業(yè) 9 項目實施詳細(xì)目標(biāo)列表－軟件系統(tǒng)建設(shè)（續(xù)） 中 提供 AAA和 RAC公司汽車俱樂部服務(wù)系統(tǒng)軟件建設(shè)案例；提供 Jiffylube和KwikFit公司快修快保服務(wù)系統(tǒng)軟件建設(shè)案例 案例要求是最近 5年的發(fā)展情況，強(qiáng)調(diào) 1至 2年的最新狀況，具有很強(qiáng)的代表性。 中 提供 1至 2個汽車行業(yè)企業(yè)在數(shù)據(jù)共享和決策支持系統(tǒng)上的成功案例 案例要求是最近 5年的發(fā)展情況，強(qiáng)調(diào) 1至 2年的最新狀況，具有很強(qiáng)的代表性。 中 評估現(xiàn)有軟件系統(tǒng) 對目前已有的軟件進(jìn)行評估，指出各個軟件系統(tǒng)所面臨的問題，給出這些軟件系統(tǒng)繼續(xù)使用、改造或淘汰的結(jié)論，并列出相應(yīng)的理由 層次 內(nèi)容 要求 名稱 軟件系統(tǒng)建設(shè)（續(xù)） 描述 客戶總公司及其各個子公司相關(guān)的軟件系統(tǒng)的建設(shè)。 2023 畢博 管理咨詢 汽車行業(yè) 10 項目實施詳細(xì)目標(biāo)列表－基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè) 名稱 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 描述 客戶總公司及其各個子公司的網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、服務(wù)器、機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)。制定每年的發(fā)展主題，估算每年投入的預(yù)算以及其他資源 中 制定基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建時間表 以具體項目為單位，配合軟件系統(tǒng)實施時間表，制定詳細(xì)的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建時間表、項目預(yù)算、主要實施內(nèi)容。內(nèi)容包括實施步驟、實施方法、主要的問題列表、風(fēng)險列表、解決問題的方法、規(guī)避或接受風(fēng)險的方法、系統(tǒng)框架，主要功能塊，系統(tǒng)如何對業(yè)務(wù)提供支持，使用的產(chǎn)品和技術(shù)。 低 安飛士和安吉俱樂部等服務(wù)性行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 以服務(wù)業(yè)務(wù)為核心，配合各個服務(wù)系統(tǒng)實施時間表，制定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的時間表、局部設(shè)計藍(lán)圖、項目預(yù)算、資源需求、可選的產(chǎn)品和技術(shù)、可選的實施者。此外還需要考慮網(wǎng)上銷售發(fā)展對基礎(chǔ)設(shè)施的要求以及新增銷售點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式 169。 2023 畢博 管理咨詢 汽車行業(yè) 12
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