什么是戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-04-30 01:28本頁面
【正文】 須體現(xiàn)既定的戰(zhàn)略；應(yīng)先有戰(zhàn)略，再由規(guī)劃、再訂計劃，使其成為可以布置、可以檢查的具體行動方案。 ? 例：聯(lián)想，是否進入手機業(yè)務(wù)領(lǐng)域？是否將業(yè)務(wù)劃分為核心、重點和種子業(yè)務(wù)？以及是否為各業(yè)務(wù)建立統(tǒng)一的物流和市場平臺？ 競爭戰(zhàn)略回答如何競爭 ? 競爭戰(zhàn)略是關(guān)于如何最大限度地利用市場為它提供的機會，以及獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。 ? 例：格蘭仕的微波爐產(chǎn)品，是繼續(xù)扮演“ 價格殺手 ” 的角色，以低價獲得市場份額為目標，還是以技術(shù)創(chuàng)新為競爭手段？ 職能戰(zhàn)略回答如何實施 ? 職能戰(zhàn)略描述了 在執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略過程中，企業(yè)的每一個職能部門所采用的方法和手段 。 運營戰(zhàn)略 三層面戰(zhàn)略的區(qū)別 目的和目標 戰(zhàn)略要素 核心決策 協(xié)作 分配本質(zhì) 公司戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 生存策略 / 總體發(fā)展的長期方向 / 受到上層戰(zhàn)略的限制 /
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