某公司績(jī)效考核制度匯編-在線瀏覽
2025-04-16 19:47本頁(yè)面
【正文】 nable） —— 可實(shí)現(xiàn)性 ? 實(shí)施要求： 目標(biāo)設(shè)置可以制定出跳起來(lái)“摘桃”的目標(biāo)，不能制定出跳起來(lái)“摘星星”的目標(biāo)。 ?因?yàn)楫吘构ぷ髂繕?biāo)的設(shè)定，是要和崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)的，不能跑題。例如，我將在２０ 11年 7月３１日之前完成某事。沒(méi)有時(shí)間限制的目標(biāo)沒(méi)有辦法考核，或帶來(lái)考核的不公。 LOGO XX有限公司 SMART原則詳解 Specific 明確具體的 Timebound 有期限的 Relevant 相關(guān)聯(lián)的 Attainable 可實(shí)現(xiàn)的 Measurable 可衡量的 SMART 原則 LOGO XX有限公司 PDCA循環(huán) ? PDCA的含義 —— 發(fā)明人：美國(guó)質(zhì)量管理專家 (Daimin) —— 四個(gè)字母的代表意義： P(plan) —— 計(jì)劃 D(do) —— 執(zhí)行 C(check) —— 檢查 A(Action) —— 再行動(dòng) LOGO XX有限公司 PDCA循環(huán) ? PDCA循環(huán)圖 (一 ) LOGO XX有限公司 PDCA循環(huán) ? PDCA循環(huán)圖 (二 ) 特點(diǎn)： —— 周而復(fù)始 —— 大環(huán)帶小環(huán) —— 階梯式上升 進(jìn)步 再進(jìn)步 LOGO XX有限公司 PDCA循環(huán) ?系統(tǒng)地、科學(xué)地在全公司范圍，反復(fù)進(jìn)行 Ｐ Ｃ LOGO XX有限公司 PDCA循環(huán) 全面的 品質(zhì) 管理 LOGO XX有限公司 公司全員績(jī)效考核管理體系 LOGO XX有限公司 希望他人對(duì)自己工作有一個(gè)公正 、 公平的考核評(píng)價(jià) ， 以獲得自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn) 。 企業(yè) 為什么要考核？ LOGO XX有限公司 置業(yè)分配理念 員工收入憑貢獻(xiàn)、企業(yè)分配靠效益 LOGO XX有限公司 考核原則 ?（ 1）建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式； ?（ 2）通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作； ?（ 3）以正激勵(lì)為主，負(fù)激勵(lì)為輔。 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)階段亟需解決的問(wèn)題，協(xié)商擬定各部門(mén)月度工作計(jì)劃，由公司董事會(huì)批準(zhǔn)后作為工作任務(wù)加以實(shí)施。 類型 適用范 圍 考核特征 考核方式 考核周期 考核單位 高級(jí)管理人員 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 基于公司戰(zhàn)略 年度工作完成情況及述職報(bào)告 一年 董事會(huì) 中層管理人員 部門(mén)經(jīng)理 KPI考核制表 部門(mén) KPI考核 月度 考核小組 基層工作人員 部門(mén)員工 基于工作職責(zé) 工作行為的考核 月度工作考核表 月度 考核小組 LOGO XX有限公司 部門(mén)月度 KPI考核表 備注：請(qǐng)各部門(mén)每月 1號(hào)前按時(shí)提交部門(mén)工作計(jì)劃，遲交，本部門(mén)考核扣 5分。 LOGO XX有限公司 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用 ?（一）月度獎(jiǎng)金 ?（二）晉升、降級(jí)和崗位調(diào)整 ?（三）培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展 ?（四）旅游 LOGO XX有限公司 (一 )月度獎(jiǎng)金 ?前提：月度考核合格的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)所有員工在工資收入以外享受月度獎(jiǎng)金。 LOGO XX有限公司 (一 )月度獎(jiǎng)金 ? 說(shuō)明： ? 月度獎(jiǎng)金所包含的以上三部分都采取“ ALL OR NOTHING”制，即全有或全無(wú)。 10%10%80%工作完成獎(jiǎng)遵章守紀(jì)獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)月度獎(jiǎng)金發(fā)放影響要素 LOGO XX有限公司 (一 )月度獎(jiǎng)金 ?舉例： 小李每月工資 1000元。 他本人月度綜合考核為 A。 有一天上班遲到。 10%10%80%工作完成獎(jiǎng)遵章守紀(jì)獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)LOGO XX有限公司 （二）晉升、降級(jí)和崗位調(diào)整 ?一年中每月工作考核結(jié)果在“ A”或以上，且至少有五個(gè)月考核結(jié)果為“ S”的員工，具有晉升資格。 ?對(duì)于連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果為“ D”的員工，做出辭退處理。 ? 員工歷次考核結(jié)果記
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