企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)-在線瀏覽
2025-04-16 18:01本頁(yè)面
【正文】 柱 第五大支柱 作業(yè)行為管理 一、通過(guò)開(kāi)展 安全提醒 、 安全確認(rèn) 、 互保聯(lián)保 、 反習(xí)慣性違章 等活動(dòng)，消除“三違”現(xiàn)象。 三、對(duì) 動(dòng)火作業(yè) 、 受限空間內(nèi)作業(yè) 、 臨時(shí)用電作業(yè) 、 高處作業(yè) 等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)，嚴(yán)格履行作業(yè)許可審批手續(xù)，落實(shí)監(jiān)控措施。 36 第六大支柱 作業(yè)過(guò)程控制 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定 班組作業(yè)安全的重要條件 三穩(wěn)定 第二部分 安全管理八大支柱 37 第六大支柱 作業(yè)過(guò)程控制 第二部分 安全管理八大支柱 精心操作 落實(shí)崗位點(diǎn)檢 加強(qiáng)自主維護(hù) 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的平穩(wěn)、可控。 40 第二部分 安全管理八大支柱 第八大支柱 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 41 第三部分 安全管理三大支撐 一 二 三 42 第一大支撐 安全管理活動(dòng) 第三部分 安全管理三大支撐 每周一次 圍繞作業(yè)安全和班組安全管理開(kāi)展 全員參加 明確活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)主題 時(shí)間不低于 4分鐘 安全活動(dòng)日 每周一次 圍繞作業(yè)安全和班組安全管理開(kāi)展 全員參加 明確活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)主題 時(shí)間不低于 4分鐘 43 第一大支撐 安全管理活動(dòng) 第三部分 安全管理三大支撐 安全專題會(huì) 每月要召開(kāi)一次 研究解決作業(yè)安全中存在的主要問(wèn)題 44 第一大支撐 安全管理活動(dòng) 第三部分 安全管理三大支撐 以安全為主題 有制度 有要求 有獎(jiǎng)勵(lì)措施 改善提案活動(dòng) 做到 員工參與率高 提案覆蓋面廣 提案采納率高 提案件數(shù)持續(xù)增長(zhǎng) 改善效果顯著 45 班組創(chuàng)新活動(dòng) 第一大支撐 安全管理活動(dòng) 第三部分 安全管理三大支撐 結(jié)合本班組的特點(diǎn)，推行現(xiàn)代化管理方法，在學(xué)習(xí)借鑒和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，突出行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色，在管理方法、操作方式、工藝裝備、工具量具、原燃材料等方面開(kāi)展“五小”（小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）創(chuàng)新活動(dòng)、安全 QC小組活動(dòng)，探索安全自主管理方法。 班組要對(duì)超標(biāo)有害因素采取有效措施進(jìn)行控制。 定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病健康體檢。 崗位員工應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具 50 第三部分 安全管理三大支撐 一、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌子以告知，并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。 三、存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照 GBZ158要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明。 第二大支撐 職業(yè)健康 職業(yè)危害告知 51 第二大支撐 職業(yè)健康 第三部分 安全管理三大支撐 作業(yè)文件 班組成員要按照職業(yè)健康與安全體系文件的要求，認(rèn)真履行職責(zé)做到“做所寫(xiě)、記所做”。 二、應(yīng)急處置程序、處置措施齊全、正確。 53 第三大支撐 應(yīng)急預(yù)案與事故處理 應(yīng)急預(yù)案 第三部分 安全管理三大支撐 四、班組至少每年參加一次綜合預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)案的培訓(xùn)和演練，至少每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)和演練， 五、對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，提出改善提案，并對(duì)應(yīng)急處置方案進(jìn)行修改、完善。 二、班組應(yīng)按照預(yù)防和預(yù)警要求，做好事故預(yù)防工作，將事故處理在萌芽狀態(tài)。 四、應(yīng)急處置過(guò)程中，要注意妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。 六、按照事故調(diào)查結(jié)果，在班組開(kāi)展“四不放過(guò)”活動(dòng)，汲取事故教訓(xùn)。安全目標(biāo)的達(dá)成。 59 一個(gè)目標(biāo) 績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn) 第四部分 安全管理目標(biāo) (二 )績(jī)效評(píng)定 班組應(yīng)每年至少一次對(duì)本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。 60 一個(gè)目標(biāo) 績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn) 第四部分 安全管理目標(biāo) (三 )持續(xù)改進(jìn) 班組應(yīng)根據(jù)安全管理達(dá)標(biāo)評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)反映的情況，對(duì)班組規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全措施等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全管理的有效性。 62 第五部分 關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn) 我們目前面臨的問(wèn)題？ 問(wèn)題一 安全管理基礎(chǔ)薄弱 問(wèn)題二 事故隱患多 問(wèn)題三 人才短缺、投入不足 63 第五部分 關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn) 我們?cè)撊绾稳プ觯? 首先 ，應(yīng)從開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)入手，通過(guò)考核、評(píng)定或鑒定等方式，對(duì)每個(gè)崗位作業(yè)人員的知識(shí)、技能、素質(zhì)、操作、管理及其作業(yè)條件、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，確認(rèn)是否達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)。 最后 ，必須落實(shí)各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高崗位人員的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，進(jìn)而防范各類事故的發(fā)生。 65 第五部分 關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn) 崗位達(dá)標(biāo)的途徑 66 第五部分 關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)
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