企業(yè)管理顧問公司現(xiàn)場管理教材-在線瀏覽
2025-04-14 19:06本頁面
【正文】 80后員工校園教育唱高調(diào) ? 80后員工職業(yè)教育跑了調(diào) ? 80后員工家庭教育變了調(diào) ? 80后員工社會氛圍超步調(diào) ? 企業(yè)和老板的管理太單調(diào) ? 80后直接管理人員一個調(diào) ? 思考 :什么是缺工的“四大醒悟” 與缺工的五大“過”錯 ? 什么是缺工的“四大醒悟” ? ? 面對現(xiàn)實(shí)的“四大醒悟” : A. 從全國人口總數(shù)來看 。 C. 從失業(yè)人數(shù)來看 。 ? 面對現(xiàn)實(shí)的“四大醒悟” : 。 ,而有的人出錢買進(jìn)廠 。 : 需要穩(wěn)定的管理者和員工隊伍 。 2. 環(huán)境過于拘束 。 4. 管理過于保守 。 ? 面對缺工的五大“過”錯 : 1. 工作是生活的一部份 。 3. 任何人都需要有自由支配的時間 。 5. 任何人都可以用不同的方式生存 。 ? 先了解員工的心理 ,才能真正了解員工 。 不要想她們花不花算 。 ? ? ? ? 誰在給越描越黑創(chuàng)造機(jī)會 ? ? 4. 都是誰在做應(yīng)付式 ? 他們?yōu)槭仓荒軕?yīng)付 ? ? ? 為什么沖動 ? ? ? 為什么教量 ? ? ? 以上六個問題怎么解決 ? ? 分三個階段 。 ? 一大主動 。 怎樣給新員工輸送三股曖流 。有家的溫暖 2. 做到人馬未動糧草先行 。讓他們有心留下 員工的感覺 : 第一印象不錯 ? 第二階段 : 保持恒溫 ,讓員轉(zhuǎn)危為安 。 . 關(guān)注社會 經(jīng)濟(jì) ,政策 ,法律 。不做支付的領(lǐng)袖 。焦點(diǎn) :員工的直接收益 。 所要的效果 : 企業(yè) :落雨天留客 ,天留我不留 員工 :雞肋者 ,食之無肉 ,棄之可惜 ? 一 . 極力為員工留下第一個好印象 規(guī)范的顯性流程 。 有效的過程控制 . 注意點(diǎn) : 新員工的嗅覺非常敏感 講究三大要點(diǎn) ? 二 . 實(shí)施必不可的員工德育教育 認(rèn)清自我 。 認(rèn)識社會 。 提升自我認(rèn)知 。當(dāng)花園中只有一兩顆花草產(chǎn)生異常時，花農(nóng)可能重植兩顆就行了。 ? 專家思路 : 80后管理的 8字方針： 迎合、寬容、堅持、實(shí)際 ? ? 專家方法 : ? 管理好員工的四大要點(diǎn) ? 讓員工忠誠的五大要點(diǎn) ? 檢檢員工忠誠的五大要點(diǎn) ? 和員工談心的五個步驟 思考題：人的第一資產(chǎn)是什么？ ? 尊重他 (她 )們的人格 。 講究說話的語氣和措辭 ,以免中傷員工 。 ? 讓他們覺得自己重要 。 主動和員工打招呼 ,一定要真誠 。 ? 及時表揚(yáng)或者夸獎他 (她 )們 。 表揚(yáng)和夸獎要及時 。 ? 公平對待每一位下屬 ,絕對不可以有地域岐視 。 不要在員工的背后議論員工 。 不要以點(diǎn)帶面地議論哪個地方的人怎么樣 。 讓他們在困難面前感覺到有你 。 不是永遠(yuǎn)沒有批評 ,關(guān)鍵時刻為自己樹立威信 。 ? 議題八 : 怎樣才能夠讓下屬忠誠 ?? ? 一 我們用什么來收買員工什么 首先我們不是用錢收買一個能干活的人 。 我們要善用情感來收買每一位員工的心 。
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