tpm的起源及演進(jìn)發(fā)展概論-在線瀏覽
2025-04-14 17:29本頁(yè)面
【正文】 ” 。 重復(fù)小團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行力的保證 nTPM的兩大基石 循序漸進(jìn) 從基礎(chǔ)作起 基石一： 徹底的 5S活動(dòng) 全員參與 從基層作起 基石二： 崗位重復(fù)小組活動(dòng) 基石 重復(fù)性小組活動(dòng) 重復(fù)性小組活動(dòng) 是 TPM活動(dòng)的另一個(gè)重要基石。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在其組織內(nèi)部構(gòu)建起 重復(fù)性小組活動(dòng) 機(jī)制，創(chuàng)造全員改善的氛圍，倡導(dǎo)員工參與到一個(gè)或 多個(gè)改善團(tuán)隊(duì)中去。 山東愛(ài)克森化學(xué)有限公司 全員參加的 重復(fù)性小組活動(dòng) 組織 班組 TPM推進(jìn)委員會(huì) 總經(jīng)理 部長(zhǎng) 主管 全公司 TPM推進(jìn)委員會(huì) 車(chē)間 TPM推進(jìn)委員會(huì) 主管助理 班組長(zhǎng) 主操 個(gè)別分會(huì) TPM小集團(tuán) TPM活動(dòng)內(nèi)容 人員的 體質(zhì)改善 現(xiàn)場(chǎng)的 體質(zhì)改善 焦 點(diǎn) 改 善 自 主 保 全 計(jì) 劃 保 全 教 育 培 訓(xùn) 初 期 管 理 事 務(wù) 改 善 環(huán) 境 安 全 □ 創(chuàng)造高效率生產(chǎn)系統(tǒng) □ 培養(yǎng)設(shè)備專(zhuān)家級(jí)操作員工 □ 保全員的專(zhuān)業(yè)化（電器 /機(jī)械） 零故障 , 零不良 , 零災(zāi)害 , 零廢棄 企業(yè)的 體質(zhì)改善 世界最高競(jìng)爭(zhēng)力公司 品 質(zhì) 保 全 兩大基石 徹底的 5S活動(dòng) 重復(fù)性小組活動(dòng) 八 大 支 柱 目標(biāo)“ 0”化 ① 促進(jìn)生產(chǎn)效率化的 焦點(diǎn)改善 ② 以操作者為中心的 自主保全 ③ 以維修部門(mén)為主的 專(zhuān)業(yè)保全 ④ 提升運(yùn)轉(zhuǎn) /保全技能的 教育培訓(xùn) ⑤ 導(dǎo)入新制品 /新設(shè)備的 初期管理 ⑥ 構(gòu)筑品質(zhì)保全體制 品質(zhì)保全 ⑦ 間接管理部門(mén)效率化的 業(yè)務(wù)改善 ⑧ 安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理的 環(huán)境安全 n TPM全面展開(kāi)的八項(xiàng)活動(dòng) 起初的 5大支柱 增加的 3大支柱 個(gè)別改善 為什么將個(gè)別改善放在第一的位置 ？ (1)、 根據(jù)木桶原理 ， 迅速找到企業(yè)的短板 ， 并給予改善 ， 這樣做能夠用 最小的投入 ， 產(chǎn)生最大的效果 ， 既可以改善現(xiàn)狀 ， 又能夠最大程度 給員工良好的示范及為活動(dòng)熱身 。 實(shí)施自主保全是自主管理最基本的要求； 自主 保養(yǎng)活動(dòng) 1）、自主保養(yǎng)的含義： 1 熟悉設(shè)備構(gòu)造和性能； 2 會(huì)正確操作、保養(yǎng)、及診斷故障； 3 會(huì)處理小事故； 山東愛(ài)克森化學(xué)有限公司 ①初期清掃 ②困難部位和污染源實(shí)施對(duì)策 ③臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的制定 ④培訓(xùn)與總點(diǎn)檢 ⑤自主管理 ⑥整理、整頓 ⑦自主管理的徹底化 自主保養(yǎng)展開(kāi)的七個(gè) 步驟 山東愛(ài)克森化學(xué)有限公司 建立 計(jì)劃保養(yǎng)體制 以五大步 驟來(lái) 建立完整的 計(jì)劃保養(yǎng)體制 日常 保養(yǎng) ：如 給 油、 點(diǎn)檢 、 調(diào)整 、 清掃 等。 定期整 備 ： 調(diào)整 、 換 油、零件交 換 等。 更新修理 ：劣化 回復(fù) 的修理。是對(duì)選定的項(xiàng)目、工序或操作，都要從原因（何因 why）、對(duì)象（何事 what）、地點(diǎn)（何地 where）、時(shí)間（何時(shí) when）、人員（何人 who）、方法（何法 how）等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考。 簡(jiǎn)單運(yùn)用： ? 對(duì)象 (what) ? 公司生產(chǎn)什么產(chǎn)品？車(chē)間生產(chǎn)什么零配件？為什么要生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品？能不能生產(chǎn)別的？我到底應(yīng)該生產(chǎn)什么？例如 :如果現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品不掙錢(qián)，換個(gè)利潤(rùn)高點(diǎn)的好不好？ ? 場(chǎng)所 (where) ? 生產(chǎn)是在哪里干的？為什么偏偏要在這個(gè)地方干？換個(gè)地方行不行？到底應(yīng)該在什么地方干？這是選擇工作場(chǎng)所應(yīng)該考慮的。 ? 為什么（ Why）？ ? 為
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