【摘要】企業(yè)與人才的橋梁現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的紐帶TOC—瓶頸管理瓶頸決定業(yè)績(jī),戰(zhàn)略決定成敗—業(yè)績(jī)倍增管理系統(tǒng)主講:金光企業(yè)與人才的橋梁現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的紐帶2023年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎?形勢(shì)好嗎?發(fā)展形勢(shì)2023年想不想實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)?2023年形勢(shì)會(huì)比2023年好嗎?企業(yè)與人才的橋梁現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的紐帶
2025-03-21 13:31
【摘要】島津在線COD監(jiān)測(cè)系統(tǒng)TOC-4100運(yùn)行質(zhì)量要求島津國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司環(huán)境儀器部目錄一、前言二、概念及原理三、測(cè)試流程及構(gòu)造四、基本參數(shù)五、安裝前準(zhǔn)備六、儀器安裝七、儀器調(diào)試八、儀器操作九、儀器關(guān)機(jī)十、日常維護(hù)
2025-04-14 17:16
【摘要】突破企業(yè)發(fā)展瓶頸目錄:1.企業(yè)要發(fā)展首先要鎖定目標(biāo);2.企業(yè)是運(yùn)動(dòng)的生命;3.改革是發(fā)展的唯一;企業(yè)生存發(fā)展的三大基石為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富在技術(shù)上保持領(lǐng)先,并且不斷提升生產(chǎn)效率為了生存,消除虧損為了民族榮譽(yù),打造世界品牌增加銷(xiāo)售量及市場(chǎng)占有率提供工作機(jī)會(huì)企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)的責(zé)任
2025-04-14 17:18
【摘要】機(jī)械測(cè)量課程內(nèi)容第一章常用量具使用第二章量具綜合實(shí)操第三章齒厚測(cè)量及螺紋三針測(cè)量第四章形狀部品測(cè)量方法及計(jì)算(2級(jí)以上)常用量具使用第一章·游標(biāo)卡尺·高度游標(biāo)卡尺·外徑千分尺
2025-03-16 13:35
【摘要】讓瓶頸理論成為管理主流劣中國(guó)企業(yè)成為世界領(lǐng)袖企業(yè)中高層執(zhí)行力TOC用PMB和ST樹(shù)來(lái)理解執(zhí)行力TOC高級(jí)顧問(wèn)袁游鴻讓瓶頸理論成為管理主流劣中國(guó)企業(yè)成為世界領(lǐng)袖課程總目標(biāo)?理解企業(yè)執(zhí)行力?逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理;?清晰明白作為經(jīng)理在企業(yè)中的角
2025-04-13 21:52
【摘要】QCD改善培訓(xùn)教材二○○四年五月采購(gòu)成本,內(nèi)制成本、銷(xiāo)售成本、物流成本……例如采購(gòu)成本不是簡(jiǎn)單的招標(biāo)最低價(jià)而是供應(yīng)商的六個(gè)方面23個(gè)視點(diǎn)來(lái)查,再加上可發(fā)展的利潤(rùn)。產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)發(fā)質(zhì)量、維修質(zhì)量、管理質(zhì)量…….。同期生產(chǎn),按用戶要求的時(shí)間和數(shù)量交貨。Q
2025-03-18 04:00
【摘要】MadeBySimonGuoMinitab培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材(一一)?Minitab各種圖表的使用介紹各種圖表的使用介紹制作:日期:20230108MadeBySimonGuo課程內(nèi)容課程
2025-03-14 22:36
【摘要】1TPM培訓(xùn)教材2人為疏忽『故障』,就是『人為故意障害』引言機(jī)器為什么會(huì)出現(xiàn)故障?對(duì)策:落實(shí)『TPM』追求精細(xì)化管理,善用管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細(xì)化管理,追求零庫(kù)存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運(yùn)用了各種各樣的管理工具,如5S體驗(yàn)活動(dòng),TQC、T
2025-04-14 17:15
【摘要】品管訓(xùn)練教材如何做好現(xiàn)場(chǎng)品管隨時(shí)充實(shí)自已-新知識(shí)、新技術(shù)、新觀念講究教導(dǎo)方法-幹部重要工作職責(zé)了解屬下的優(yōu)缺點(diǎn)發(fā)揮屬下的工作能力1品管訓(xùn)練教材教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之,2品管訓(xùn)練教材學(xué)習(xí):個(gè)人學(xué)習(xí)不如組織學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)
2025-04-05 06:29
【摘要】網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、Cisco產(chǎn)品一、基本概念及技術(shù)1.網(wǎng)絡(luò)發(fā)展史2.局域網(wǎng)技術(shù)3.廣域網(wǎng)技術(shù)4.網(wǎng)絡(luò)分層模型5.提問(wèn)與答疑1、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展史Value-AddedNetworksHARDWARE
2025-03-27 14:52
【摘要】印刷品管部培訓(xùn)教材本公司質(zhì)量方針:以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高質(zhì)量的產(chǎn)品,不斷改善以達(dá)到客戶的要求本公司之質(zhì)量目標(biāo)是:A:徹底貫徹ISO9001的質(zhì)量管理系統(tǒng),達(dá)成或超過(guò)所定目標(biāo)。B:全員參與質(zhì)量的持續(xù)提高和整體質(zhì)量成本的持續(xù)降低。C:追求產(chǎn)品的零缺點(diǎn)。三、具體量化目標(biāo)如下:%。
2025-01-31 08:30
【摘要】1執(zhí)行EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。p2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)g
2025-02-05 05:32
【摘要】玉柴機(jī)器股份有限公司2023年8月天燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)培訓(xùn)目錄1、玉柴天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)及原理2、天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)主要零部件結(jié)構(gòu)及特性3、使用與維護(hù)與保養(yǎng)4、天然發(fā)動(dòng)機(jī)故障診斷5、天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)常見(jiàn)故障檢查。一、玉柴天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)及原理?CNG發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)原理圖?電控
2025-02-02 16:38
【摘要】定位精度和重復(fù)定位精度定位精度定位精度是指數(shù)控機(jī)床工作臺(tái)等移動(dòng)部件在確定的終點(diǎn)所達(dá)到的實(shí)際位置的精度。移動(dòng)部件實(shí)際位置與理想位置之間的誤差稱為定位誤差。定位誤差包括伺服系統(tǒng)、檢測(cè)系統(tǒng)、進(jìn)給系統(tǒng)等誤差,還包括移動(dòng)部件導(dǎo)軌的幾何誤差等。定位誤差將直接影響零件加工的位置精度。重復(fù)定位精度重復(fù)定位精度是指在同一臺(tái)數(shù)控機(jī)床上,應(yīng)用相同程序相同代碼
2025-02-02 09:23
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與利用,形成了物料需求計(jì)劃
2025-04-05 17:34