【摘要】精益生産基礎(chǔ)培訓(xùn)LeanFoundationTrainingIE部——LeanSummarization——精益概述n快速提升勞動(dòng)生產(chǎn)率n降低不良率n減少庫(kù)存n縮短交貨期n節(jié)省生產(chǎn)空間n低成本花費(fèi)少精益—企業(yè)提高效益,永續(xù)經(jīng)營(yíng)的最佳利器!實(shí)施精益生産的六個(gè)理由:IE部課程目錄n認(rèn)識(shí)
2025-02-20 15:57
【摘要】?jī)r(jià)值流(ValueStreamMapping)重慶長(zhǎng)風(fēng)機(jī)器有限責(zé)任公司精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室目錄第一部分:價(jià)值流圖簡(jiǎn)介第二部分:現(xiàn)狀圖繪制第三部分:未來(lái)圖繪制第一部分:價(jià)值流圖簡(jiǎn)介一、概念價(jià)值流:是當(dāng)前產(chǎn)品通過(guò)其基本生產(chǎn)過(guò)程及供料過(guò)程所要求的全部活動(dòng)(包括有附加價(jià)值和無(wú)附加價(jià)值
2025-02-19 22:23
【摘要】精益生產(chǎn)預(yù)覽經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)在所有的商業(yè)領(lǐng)域?qū)е赂蛹ち业母?jìng)爭(zhēng)。制造業(yè)要想繼續(xù)留在市場(chǎng)中就面臨著要求降價(jià)的持續(xù)壓力。為了保持市場(chǎng)份額,制造商不得不最終降低利潤(rùn)空間。任何節(jié)省都將提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和社團(tuán)利益。為什么我們要采用它?22023AdvancedManufacturingConsultancy.AllRightsreservedonpri
2025-02-23 01:41
【摘要】長(zhǎng)青樹LEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)青樹第一單元精益生產(chǎn)及精益企業(yè)WhatShallWeTalk….?內(nèi)容安排長(zhǎng)青樹①生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展簡(jiǎn)介②市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化③精益思想和精益企業(yè)④精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五個(gè)要素⑤標(biāo)準(zhǔn)精益企業(yè)的實(shí)踐WhatShallWeTalk….?內(nèi)容安排長(zhǎng)青樹
2025-02-23 01:59
【摘要】?jī)?nèi)容概要?精益生產(chǎn)的目的?精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)的區(qū)別?生產(chǎn)系統(tǒng)布局--精益生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)?物流輸送平衡--精益生產(chǎn)的主要對(duì)象?U型工作單元--精益生產(chǎn)的廣闊舞臺(tái)?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)--精益生產(chǎn)的運(yùn)行準(zhǔn)則?靈捷工模設(shè)備--精益生產(chǎn)的支持保證
2025-02-22 04:07
【摘要】融匯中西專注精益管理知行合一致力運(yùn)營(yíng)改善博采眾長(zhǎng)咨詢強(qiáng)企興邦精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)主講:余偉輝22-30精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專家對(duì)日本“TPS”的贊譽(yù)之稱。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工
2025-02-20 16:05
【摘要】精益思想與精益生產(chǎn)體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標(biāo):做大?做強(qiáng)??狼來(lái)了!來(lái)自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產(chǎn)何等品質(zhì)的產(chǎn)品?以何等成本生產(chǎn)同等品質(zhì)的產(chǎn)品?(迎接“同質(zhì)化”、“微利時(shí)代”的挑戰(zhàn))?路在何方?
2025-02-19 15:03
【摘要】.36666666666666666666第1講企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值(VSM)分析(一)?【本講重點(diǎn)】(VSM)分析兩個(gè)流程??0JIT生產(chǎn)方式的產(chǎn)生?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式是指生產(chǎn)者對(duì)所投入的資源要素、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出物的有機(jī)有效組合和運(yùn)營(yíng)方式的一種通盤概括,是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)運(yùn)行管理問題的全面綜
2025-05-24 04:52
【摘要】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國(guó)慧顧問【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問,注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善
2025-04-14 16:52
2025-04-14 16:54
【摘要】精益管理培訓(xùn)課程之第一模塊一精益管理中層的角色認(rèn)知一精益生產(chǎn)的前世今生二精益生產(chǎn)的八大理念三卓越班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四卓越班組長(zhǎng)的管理原則及要點(diǎn)一精益生產(chǎn)的前世今生二精益生產(chǎn)的八大理念三卓越班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四卓越班組長(zhǎng)的管理原則及要點(diǎn)精益生產(chǎn)的前世今生精益生
2025-02-27 22:26
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車市場(chǎng),引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營(yíng)效率極限化被美國(guó)學(xué)者贊譽(yù)為“精益
2025-04-14 16:51
【摘要】報(bào)告人:精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運(yùn)用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精益生產(chǎn)方式廣為推廣。精益生產(chǎn)方式的中心思想即為JI
2025-04-13 23:45
【摘要】精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理賀娟紅課程目的,認(rèn)識(shí)精益思想—消除一切浪費(fèi)工作改善大綱一.精益生產(chǎn)概述二.精益生產(chǎn)實(shí)施1、消除現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)2、目視管理3、看板管理精益生產(chǎn)概述精益生產(chǎn)概述普遍情況:?來(lái)自于東南亞國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng),-勞動(dòng)力更便宜?客戶苛刻的質(zhì)量
2025-02-21 16:37
【摘要】精益生產(chǎn)一、引言管理就是創(chuàng)新(買不來(lái)、不可簡(jiǎn)單復(fù)制)管理需要累積(效益與投入成正比、不進(jìn)則退)管理技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要發(fā)展前進(jìn),不要原地畫圈發(fā)展目標(biāo)兩個(gè)輪子缺一不可管理技術(shù)創(chuàng)新在美國(guó)
2025-02-23 01:57