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企業(yè)生產(chǎn)計劃與管制方案分析-在線瀏覽

2025-04-13 23:09本頁面
  

【正文】 與調(diào)整 信息回饋 生 產(chǎn) 管 理 將生產(chǎn)過程加以管理使生產(chǎn)順利,效率提高的方法稱之為生產(chǎn)管理。 重點: 1. 有效地下達(dá)工作命令 KISS(Keep It Super Simple) 目標(biāo)簡單明了 使全體員工易懂易記 不要混浠 不要誤解 不要相互推諉 2. 以工作的輕重緩急 安排優(yōu)先順序,以達(dá)到最佳生產(chǎn)效率 3. 前后工序的銜接及配套準(zhǔn)備工作的就緒 進(jìn)度跟催與管制 1. PDCA 2. 集中式及分權(quán)式 3. 生產(chǎn)進(jìn)度管制表 掌握進(jìn)度的方法 1. 巡回機(jī)動查核 2. 口頭報告 3. 電子顯示器 4. 電腦終端機(jī)連線 5. 進(jìn)度管制看板 6. 書面資料 7. 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)令 尾數(shù)、不良數(shù)、退補(bǔ)料數(shù)、報廢數(shù)之管理 綜合管理水平的指標(biāo) 現(xiàn)場管理混亂之源 數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ) 生產(chǎn)績效管理 1. KPI (Key Performance index) 關(guān)鍵管理指標(biāo) 2. 針對各部門之 KPI進(jìn)行統(tǒng)計分析,并找出其差異之原因,一方面作為判定績效之依據(jù),另方面也作為改善對策,防止異常再次發(fā)生的手段。 , March 31, 2023 2
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