【摘要】生產(chǎn)管理的意義、目的(一)名詞介紹1.生產(chǎn)2.生產(chǎn)要素3.生產(chǎn)過程4.生產(chǎn)系統(tǒng)5.生產(chǎn)管理生產(chǎn)將生產(chǎn)所需投入的資源加以組合后,轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出。生產(chǎn)要素土地勞力(智力)資
2025-03-22 13:56
【摘要】生產(chǎn)計畫與管制1第一講生產(chǎn)計畫管制的機(jī)能與理念2第一小講—生產(chǎn)管理的樞紐角色與應(yīng)有機(jī)能(知識點)生產(chǎn)管理是製造業(yè)提升競爭力很重要的關(guān)鍵生產(chǎn)管理是貫穿製造業(yè)五大經(jīng)營環(huán)節(jié)的重點做好生產(chǎn)管理可以善用製造資源/減少無謂浪費(fèi)要做好生產(chǎn)管理,必須先理清各模塊
2025-03-22 13:52
【摘要】1生產(chǎn)計劃與管制實務(wù)深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司講師:丁柯景給思想一片飛翔的天空——本杰培訓(xùn)2課程主要內(nèi)容3第一部分以計劃為主線的生產(chǎn)管理模式4一.為什么要以計劃為主線進(jìn)行生產(chǎn)管理■抓住了計
2025-03-22 14:17
【摘要】生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)目錄?市場競爭環(huán)境對制造企業(yè)的要求;?當(dāng)前企業(yè)普遍面臨的問題;?生產(chǎn)計劃的作用;?生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行模式;?生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行目標(biāo);?生產(chǎn)系統(tǒng)計劃與組織的基本要求;?生產(chǎn)能力計劃?生產(chǎn)計劃?準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理1.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行模式?現(xiàn)貨生
2025-03-26 15:20
【摘要】PMC1生產(chǎn)計劃與管理ProductionManagement整理:AMD/VincentWuNovember,2023PMC2課程目的?透過本課程能瞭解–製造規(guī)劃之系統(tǒng)架構(gòu)–生產(chǎn)策略的類型及其應(yīng)用–生產(chǎn)計劃與排程的基本觀念–產(chǎn)能規(guī)劃的步驟–生產(chǎn)績效評估的架構(gòu)?思考如何扮演好生
2025-04-13 20:31
【摘要】7/7裝備ERP5-One系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃和控制應(yīng)用模塊之后,當(dāng)你進(jìn)行生產(chǎn)計劃,執(zhí)行和控制作業(yè)時你可以發(fā)揮你所有的潛力。由于不斷增長的市場壓力,高度國際化和持續(xù)加強(qiáng)的客戶化趨勢,今天許許多多的公司正不斷拋開傳統(tǒng)的作業(yè)方式,更加向客戶為中心和柔性生產(chǎn)方式過渡。PP應(yīng)用模塊可以滿足業(yè)務(wù)流程在不斷改變且發(fā)展的制造商們的運(yùn)營要求。對以下三個領(lǐng)域,它均能提供理想的解決方案,即生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)執(zhí)行和
2025-06-12 02:15
【摘要】生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃2生產(chǎn)計劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計劃概述1生產(chǎn)計劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所作
2025-02-22 21:13
【摘要】.生產(chǎn)計劃與進(jìn)度管制實務(wù).劉毅概論②產(chǎn)品單價低,市場求價廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng).④交期縮短.⑤國際化的競爭業(yè)務(wù)目標(biāo):滿足客戶的需求概論價格服務(wù)品質(zhì)交期需求價格
2025-03-11 01:03
【摘要】1生產(chǎn)計畫與管制2第一講生產(chǎn)計畫管制的機(jī)能與理念3第一小講—生產(chǎn)管理的樞紐角色與應(yīng)有機(jī)能(知識點)生產(chǎn)管理是製造業(yè)提升競爭力很重要的關(guān)鍵生產(chǎn)管理是貫穿製造業(yè)五大經(jīng)營環(huán)節(jié)的重點做好生產(chǎn)管理可以善用製造資源/減少無謂浪費(fèi)要做好生產(chǎn)管理,必須先理
2025-03-22 14:00
【摘要】2023-02-17目錄?第一章:生管的工作職責(zé)與目標(biāo)?第二章:制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式?第三章:生產(chǎn)排程常見問題?第四章:排程要領(lǐng)與演練?第五章:影響生產(chǎn)排程的幾個主要問題?第六章:生產(chǎn)線平衡技巧與改善一、生管的工作目標(biāo):?客戶訂單如期交貨;?生產(chǎn)物料及時上線;
2025-04-14 17:43
【摘要】年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進(jìn)行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:編制計劃
2025-03-28 20:36
【摘要】主生產(chǎn)計劃(MPS)主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計劃。計劃的對象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時也可能是組件的MPS計劃,然后再下達(dá)最終裝配計劃。主生產(chǎn)計劃是一個重要的計劃層次。MPS的功能
2025-04-14 18:34
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“
2025-02-23 01:55
【摘要】沖壓作業(yè)計劃編制策略一、摘要?計劃目的?計劃依據(jù)?計劃內(nèi)容?計劃控制?計劃成效?計劃瓶頸二、計劃目的?建立合理儲備,調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,產(chǎn)生批量效果,滿足我廠車身總成生產(chǎn)的零件需求,充分發(fā)揮庫存在制的緩沖功能,確保生產(chǎn)資金的合理占用,實現(xiàn)降本增效,最終保證完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2025-03-26 17:47
【摘要】生產(chǎn)計劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價格滑落,市場要求價廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-04-13 23:02