倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)ppt31頁(yè))-在線瀏覽
2025-04-13 22:52本頁(yè)面
【正文】 倉(cāng)門，并有明確的標(biāo)示。 ④ 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。 ⑥ 每倉(cāng)的進(jìn)倉(cāng)門外，須張貼《倉(cāng)庫(kù)平面圖》，反映該倉(cāng)所在的地理位置、倉(cāng)區(qū)倉(cāng)位、倉(cāng)門各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容。 ② 通道應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾?，并保持裝卸空間，使物料搬運(yùn)得以順暢進(jìn)行。 ④ 物料在倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)考慮先進(jìn)先出的原則。 ⑥ 物料堆放應(yīng)便于識(shí)別與檢查，如合格品、不合品、呆料、廢料的分開處理。外觀是否完好。 ③ 品質(zhì) 進(jìn)庫(kù)貨物，只有接到相關(guān)檢驗(yàn)書面合格報(bào)告方可入庫(kù)，出庫(kù)貨物，也要檢驗(yàn)其品質(zhì)，確保做到不良品不投入使用或不流向市場(chǎng)。入庫(kù)要有入庫(kù)單據(jù)及檢驗(yàn)合格證明，出庫(kù)要有出庫(kù)單據(jù)。例如：樣品、復(fù)檢等。 物料（產(chǎn)品）由倉(cāng)庫(kù)管理單位根據(jù)計(jì)劃。 物料由制造部門現(xiàn)場(chǎng)人員在某項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫領(lǐng)料單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料的現(xiàn)象稱之為領(lǐng)料 第二部分 倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù) 4． 發(fā)料與領(lǐng)料的適用范圍有哪些？ 物料的發(fā)放有其適用范圍，并非所有物料的需求方式都可由倉(cāng)庫(kù)發(fā)料，對(duì)于直接需求的物料，采取物料發(fā)放的形式，對(duì)于間接需求的物料，則采用物料需求部門到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料的方式。（物料安全） ② 定點(diǎn)、定位、定量。（基本原則） 第二部分 倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù) 2． 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存應(yīng)注意事項(xiàng)： ① 危險(xiǎn)物品應(yīng)專庫(kù)存放。 ③ 防火、防盜、防水等防護(hù)措施應(yīng)考慮周到。 ⑤ 保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。 ⑦ 保持整齊、清潔，按“ 5S”要求進(jìn)行維護(hù)。（物料所有信息） ② 物：倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物資。 ④ 證：出入庫(kù)之原始憑據(jù)、品質(zhì)合格記錄等。 ② 減少搬運(yùn)次數(shù)，減少搬運(yùn)時(shí)間。 ④ 通道不可有障礙物，以阻礙運(yùn)輸。 ⑥ 物料、半成品、成品、不良品等應(yīng)有明確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，不可因搬運(yùn)混亂而造成生產(chǎn)混亂。 所謂廢料是指報(bào)廢的物料，即經(jīng)過(guò)相當(dāng)時(shí)間庫(kù)存或超過(guò)限用日期無(wú)法使用的而且無(wú)價(jià)質(zhì)的物料。 ② 減少資金積壓。 ④ 節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間。 b 顧客訂貨不確定，訂單頻繁變更。 d 生產(chǎn)部門無(wú)法估算生產(chǎn)中的損耗從而生產(chǎn)過(guò)量。 b 生產(chǎn)線的管理活動(dòng)不良，對(duì)生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良，從而造成生產(chǎn)線呆料的發(fā)生。 b 庫(kù)存管理不良，存量控制不當(dāng)，呆料也容易產(chǎn)生。 d 因倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備不理想或人為疏忽而發(fā)生的災(zāi)害而損及物料。 b
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