物業(yè)管理現(xiàn)場培訓(xùn)ppt(ppt31頁)-在線瀏覽
2025-04-03 18:49本頁面
【正文】 至是多年前或昨天才犯的錯誤？ 現(xiàn)場管理的危機(jī)在哪里？ 忙 茫 盲 如何避免“破窗定論” 糾正、糾正措施 糾正措施 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其它不期望情況的原因所采取的措施。 制造業(yè)將 20％以上的營業(yè)收入用于維修產(chǎn)品缺陷；服務(wù)業(yè)把 35％以上的營業(yè)收入用在做錯事又重新做。 糾正措施和預(yù)防措施的區(qū)別 糾正措施：防止 再 發(fā)生 預(yù)防措施：防止發(fā)生 太遲 —— 缺陷已經(jīng)產(chǎn)生 會遺漏一些缺陷 不能產(chǎn)生符合項(xiàng) 影響正常工作 提前：避免問題發(fā)生 消除隱患 改進(jìn)和控制工作過程 減少浪費(fèi) 檢驗(yàn) 預(yù)防 預(yù)防產(chǎn)生管理盲點(diǎn) 為什么我們認(rèn)同預(yù)防是有用的卻常常不愿意實(shí)際去做呢 ? 你將采取哪些行動去進(jìn)行日常的預(yù)
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