豐田變化點(diǎn)管理-在線瀏覽
2025-04-13 17:27本頁(yè)面
【正文】 其做出具體的定義是非常重要的。 ① 確認(rèn)能否滿足制造出良品的條件 ② 確認(rèn)其品質(zhì)水平與變化點(diǎn)發(fā)生前一樣或更好 ③ 確認(rèn)防止不良流出到后道工序 變化點(diǎn)管理最重要的是具體由誰(shuí)、什么時(shí)候、采取什么樣的措施來(lái)進(jìn)行變化點(diǎn)的處置對(duì)應(yīng)。 ② 明確明白變化點(diǎn)的內(nèi)容及所采取的措施。 變化點(diǎn)活動(dòng)板 例 1 【 例】 変化點(diǎn)活動(dòng)板 ○○○部○○○課計(jì)畫変更點(diǎn) 赤字は突発： 當(dāng)日記入 記入： 組長(zhǎng)1 2 3 4 ⑤ ⑥ 7 8 9 10 11 ? ? 31計(jì)畫年休 Ａ 山田花子、 禮子Ｂ 鈴木新人受入れ □離業(yè)復(fù)帰 高橋條件変更○○機(jī)更新○○治具改造 □○○設(shè)変切替手直し 品組付け □本日の変化點(diǎn)（ 計(jì)畫? 突発） ○月 ４日変化點(diǎn)內(nèi)容 いつ山田年休 加藤を 配置 標(biāo)準(zhǔn)通り 実施、問題 な し 山下 1 0 :3 0作業(yè)ポ イ ント 指示（ 具體的に ○○を 指導(dǎo)） ※記録を 殘す職制に よる 作業(yè)観察変化點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)畫 突発 実 施 事 項(xiàng) 確 認(rèn) 結(jié) 果人方法?工程設(shè)備材料○○長(zhǎng)確認(rèn)○人方法設(shè)備材料○○長(zhǎng)確認(rèn)（ 毎日）備考變化點(diǎn)活動(dòng)板 例 2 變化點(diǎn)活動(dòng)板 例 2 方法 設(shè)備 材料変化要因工程予想さ れる品質(zhì)不具合狀況確認(rèn)擔(dān)當(dāng)人( 作業(yè)者交替)明記 當(dāng) 天的變化點(diǎn) 檢查順序的確認(rèn) 流出 【 ４ M＆管理 項(xiàng) 目 】 人 ＜變化點(diǎn)內(nèi)容＞ ＜ 確認(rèn)項(xiàng)目 ＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ 職制年休 事先決定當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)該向誰(shuí)報(bào)告 異常處置代理者 職 制年休 ☆ 則會(huì)由于異常的處置失誤 人員配置的變更 事先確認(rèn)不同作業(yè)的合適人員，再實(shí)施作業(yè)改善 ☆ 則會(huì)由于難操作的作業(yè)而誘發(fā)作業(yè)失誤 人員配置、作業(yè)改善的結(jié)果保留記錄 【 ４ M＆管理 項(xiàng) 目 】 人 ＜變化點(diǎn)內(nèi)容＞ ＜ 確認(rèn)項(xiàng)目 ＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ 由于工程的變更而更換作業(yè)者 切實(shí)地傳達(dá)工程變更的內(nèi)容 依據(jù)作業(yè)要領(lǐng)書進(jìn)行培訓(xùn)教育 變化點(diǎn)管理板 當(dāng)日的變化點(diǎn) 了解 ☆ 則會(huì)導(dǎo)致工序遺漏、工藝條件設(shè)定錯(cuò)誤發(fā)生 【 ４ M＆管理 項(xiàng) 目 】 設(shè)備 ＜變化點(diǎn)內(nèi)容＞ ＜ 確認(rèn)項(xiàng)目 ＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ 新規(guī)設(shè)備導(dǎo)入 新規(guī)設(shè)備須與原設(shè)備生產(chǎn)的制品質(zhì)量同等 須 明確新 規(guī)設(shè)備 的 處 理能力， 設(shè) 定好與原來(lái) 設(shè)備 生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品同等 質(zhì) 量的制造條件 ☆ 則無(wú)法獲得與原設(shè)備產(chǎn)品的同等質(zhì)量 設(shè) 定好與原來(lái) 設(shè)備 生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品同等 質(zhì) 量的制造條件 設(shè)備的改造（改善） 制品須與原設(shè)備生產(chǎn)的制品質(zhì)量同等 【 ４ M＆管理 項(xiàng) 目 】 設(shè)備 ＜變化點(diǎn)內(nèi)容＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認(rèn)項(xiàng)目 ＞ ☆ 則無(wú)法獲得與原設(shè)備產(chǎn)品的同等質(zhì)量 ☆ 則會(huì)由于設(shè)備的故障 保管材料、部品 ☆ 則有可能使用到劣化品、式樣不一樣的物品 在使用前，確認(rèn)其是否劣化、式樣是否一致 嚴(yán) 格遵守保管中的內(nèi)容 流出 【 ４ M＆管理 項(xiàng) 目 】 物 ＜變化點(diǎn)內(nèi)容＞ ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認(rèn)項(xiàng)目 ＞ 供應(yīng)商處供應(yīng)量的增加 ☆ 則會(huì)由于對(duì)供應(yīng)商的管理能力欠缺而導(dǎo)致受入不良的增加 公司內(nèi)部所有工序情報(bào)共享化 受入檢查方式暫時(shí)修改 事先對(duì)供應(yīng)商處進(jìn)行工程監(jiān)查 【 ４
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