4企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度-在線瀏覽
2025-04-11 23:08本頁面
【正文】 案。 8 ? 企業(yè)法人、其他組織或者自然人等企業(yè)投資者的財務(wù)管理職責(zé)主要包括： ? （ 1）審議批準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)規(guī)劃和財務(wù)預(yù)算。 ? （ 3）決定企業(yè)聘請或者解聘會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)等中介機構(gòu)事項。 ? （ 5）按照規(guī)定向全資或者控股企業(yè)委派或者推薦財務(wù)總監(jiān)。 ? （ 2）組織實施企業(yè)籌資、投資、擔(dān)保、捐贈、重組和利潤分配等財務(wù)方案，誠信履行企業(yè)償債義務(wù)。 ? （ 4）組織財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，實施財務(wù)控制。 ? （ 6）配合有關(guān)機構(gòu)依法進(jìn)行審計、評估、財務(wù)監(jiān)督等工作。一般來講，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理形式有集中管理形式和非集中管理形式兩種。 三、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理形式 12 ? （二）非集中管理形式 ? 非集中管理形式又叫分權(quán)管理形式，是指在企業(yè)財務(wù)管理中，除了由企業(yè)財務(wù)部門統(tǒng)一籌集資金和安排各項資金、處理財務(wù)收支、核算成本和盈虧外，下屬各單位、各部門要負(fù)責(zé)管理一部分資金的使用，核算屬于自己的可控成本，有的還要計算盈虧，相互之間的經(jīng)濟(jì)往來要進(jìn)行計價結(jié)算，對于資金、成本等要核定預(yù)算指標(biāo)，定期進(jìn)行考核。比如在一個企業(yè)內(nèi)部，對各部門發(fā)生的財務(wù)活動可以分別采用集中管理和非集中管理，也可以對一些財務(wù)活動采用集中管理，而對另一些財務(wù)活動采用非集中管理。 三、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理形式 14 ? （一）企業(yè)內(nèi)部控制制度的含義 ? ? 企業(yè)內(nèi)部控制是指由企業(yè)董事會（或者由企業(yè)章程規(guī)定的經(jīng)理、廠長辦公會等類似的決策、治理機構(gòu)，以下簡稱董事會）、管理層和全體員工共同實施的、旨在合理保證實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)營的效率和效果、財務(wù)報告及管理信息的真實、可靠和完整、資產(chǎn)的安全完整、遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求等基本目標(biāo)的一系列控制活動。在企業(yè)內(nèi)部實行內(nèi)部財務(wù)控制是抑制財務(wù)會計造假、提高財務(wù)會計信息質(zhì)量，強化單位內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。 四、 企業(yè)內(nèi)部控制制度 19 ? （一）財務(wù)決策制度的內(nèi)涵 ? ? 企業(yè)財務(wù)決策是指財務(wù)人員根據(jù)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的要求，在財務(wù)目標(biāo)的總體要求下，通過對財務(wù)管理環(huán)境的分析，以財務(wù)預(yù)測為基礎(chǔ)，按照一定的決策程序，采用專門的決策方法，從各種備選財務(wù)方案中選出最優(yōu)方案的財務(wù)管理活動過程。 20 ? （一）財務(wù)決策制度的內(nèi)涵 ? 2．財務(wù)決策制度的定義 ? 企業(yè)財務(wù)決策制度是為了保證企業(yè)在擬開展某項財務(wù)活動時，決策者能夠依據(jù)盡可能正確、完備的信息，采用盡可能科學(xué)、合理的決策方法進(jìn)行決策，且所涉及的利益相關(guān)者能夠在決策過程中充分、真實地表達(dá)其意志而做出的制度安排，即財務(wù)決策制度是對企業(yè)的決策規(guī)則、程序、權(quán)限和責(zé)任的具體制度規(guī)定。 ? 第二，企業(yè)增加實收資本或者以資本公積、盈余公積轉(zhuǎn)增實收資本，由投資者履行財務(wù)決策程序后，辦理相關(guān)財務(wù)事項和工商變更登記。 ? 第四，企業(yè)購建重要的固定資產(chǎn)、進(jìn)行重大技術(shù)改造，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過可行性研究，按照內(nèi)部審批制度履行財務(wù)決策程序，落實決策和執(zhí)行責(zé)任。 企業(yè)對外投資應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同，明確企業(yè)投資權(quán)益，實施財務(wù)監(jiān)管。 ? 第六，企業(yè)通過改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、合并、分立、托管等方式實施重組，對涉及資本權(quán)益的事項，應(yīng)當(dāng)由投資者或者授權(quán)機構(gòu)進(jìn)行可行性研究，履行內(nèi)部財務(wù)決策程序，并組織開展工作。企業(yè)的財務(wù)決策制度還應(yīng)當(dāng)對如何進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、調(diào)查研究、整理加工、去偽存真、分層歸類、系
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