資本運(yùn)營(yíng)(1)-在線瀏覽
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【正文】 反面的案例 3/24/2023 31 華南理工大學(xué) CUIYI “灌木叢” +“扎木成排”發(fā)展模式 ——中山各鎮(zhèn)、中集集團(tuán) 風(fēng)險(xiǎn)：容易發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)！ 3/24/2023 32 華南理工大學(xué) CUIYI “四兩撥千斤”發(fā)展模式 ——東莞 LangH公司 特別提醒： 風(fēng)險(xiǎn)非常大 ！ 搞不好就 —— 3/24/2023 33 華南理工大學(xué) CUIYI 鏈?zhǔn)桨l(fā)展模式 ——廣東 WinS集團(tuán) 飼料 3/24/2023 34 華南理工大學(xué) CUIYI “小馬拉大車”發(fā)展模式 ——qinhzig收購(gòu)江西無(wú)線電廠 3/24/2023 35 華南理工大學(xué) CUIYI “攀高結(jié)貴”發(fā)展模式 ——wanrong制藥廠 ——臺(tái)灣致福公司 3/24/2023 36 華南理工大學(xué) CUIYI MBO發(fā)展模式 ——東莞 DongH公司、上市公司美的股份、宇通客車等 我們管理層要收購(gòu)你的公司 關(guān)鍵：有人要賣，有人想買，價(jià) 格合理，又能融得到資即買得起。中山大學(xué)在職經(jīng)理 MBA高級(jí)研修班 專題講座 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù) 華南理工大學(xué) 崔毅 2023年 3月 30日 3/24/2023 1 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)專題內(nèi)容要點(diǎn) 組織決策者們共性的難題 什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 企業(yè)目標(biāo)是什么？ 常見(jiàn)的企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張方式 什么是資本運(yùn)營(yíng) 資本運(yùn)營(yíng)的范疇 資本運(yùn)營(yíng)的總目標(biāo)和 資本運(yùn)營(yíng)分目標(biāo) 資本運(yùn)營(yíng)投資決策的目標(biāo) 3/24/2023 2 華南理工大學(xué) CUIYI 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)專題內(nèi)容要點(diǎn) 如何尋找好的資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目 資本運(yùn)營(yíng)要考慮的因素 地區(qū)怎樣選擇新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)并進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng) 企業(yè)怎樣選擇新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)并進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng) 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和外部資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容 資本運(yùn)營(yíng)的基本環(huán)節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)現(xiàn)金流 企業(yè)成功購(gòu)并三要素 資本運(yùn)營(yíng)專題講座總結(jié) 3/24/2023 3 華南理工大學(xué) CUIYI 一、組織決策者們共性的難題 ——企業(yè)老總最愁什么？ 1. 產(chǎn)品 ——市場(chǎng) 2. 資金 ——現(xiàn)金流 3. 高素質(zhì)的人 ——引得來(lái)、留得住 3/24/2023 4 華南理工大學(xué) CUIYI 一、組織決策者們共性的難題 這一切都源于： 1. 企業(yè)獲利能力 ——生存的基礎(chǔ) 2. 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)能力 ——魔方 3. 企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力 ——外感、內(nèi)傷 4. 企業(yè)成長(zhǎng)性 ——取決于行業(yè)（重重力行業(yè)、半重重力行業(yè)、零重重力行業(yè)） 5. 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 3/24/2023 5 華南理工大學(xué) CUIYI ——大學(xué)校長(zhǎng)在想什么？ 教學(xué) —優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色專業(yè)、名牌教授、精品課程 科研 —基礎(chǔ)研究上水平， 應(yīng)用研究出效益 人才 —科學(xué)家、工程師、企業(yè)家、官員 資金 —不斷增值、裂變 一、組織決策者們共性的難題 3/24/2023 6 華南理工大學(xué) CUIYI 一、組織決策者們共性的難題 這一切也都源于學(xué)校的： 資本運(yùn)營(yíng)能力 抗風(fēng)險(xiǎn)能力 高成長(zhǎng)性 核心競(jìng)爭(zhēng)力 3/24/2023 7 華南理工大學(xué) CUIYI 二、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 壟斷 —不易模仿、進(jìn)入壁壘高、超額利潤(rùn)。為此，必需依靠自己不斷的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新等。 3/24/2023 37 華南理工大學(xué) CUIYI 多元化發(fā)展模式 ——廣州 DEH公司、廣東 YI’ AN集團(tuán) 特別提示：風(fēng)險(xiǎn)非常大 ！ 一個(gè)典型的案例 。 ——“力臂” ? 通過(guò)杠桿原理的作用，使自己有限的資本與他人較大的資本相結(jié)合，從而調(diào)度運(yùn)作更大的資本，實(shí)現(xiàn)更大的資本規(guī)模效益。 十八、資本運(yùn)營(yíng)中的杠桿 3/24/2023 44 華南理工大學(xué) CUIYI 十九、資本運(yùn)營(yíng)受到的約束 資本運(yùn)營(yíng)受到很多約束： 預(yù)算約束 資金約束 產(chǎn)權(quán)約束 體制約束 風(fēng)險(xiǎn)約束 法律約束 3/24/2023 45 華南理工大學(xué) CUIYI 二十、資本運(yùn)營(yíng)易犯的錯(cuò)誤 資本運(yùn)營(yíng)常犯的幾類錯(cuò)誤： ? 超過(guò)自己的力量，過(guò)度擴(kuò)張 ? 盲目多元化 ? 超過(guò)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，過(guò)度冒險(xiǎn) ? 投資的短期行為 ? 一味模仿和跟風(fēng) 3/24/2023 46 華南理工大學(xué) CUIYI 二十、資本運(yùn)營(yíng)易犯的錯(cuò)誤 只向內(nèi)不向
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