【摘要】顧客服務技巧?第一節(jié)交談、傾聽溝通技巧?第二節(jié)投訴處理?第三節(jié)故障診斷技巧第一節(jié)交談、傾聽溝通技巧?一、交談技巧??原則一:充分、認真聆聽?充分、認真聆聽既是對顧客的一種尊重和起碼的禮貌,也是互動交流的基礎。只有充分、認真地聆聽,才能夠清楚顧客講話的內(nèi)容,把握講話者的重點。
2025-04-06 14:48
【摘要】機械通氣無創(chuàng)呼吸機通氣模式介紹及臨床應用瑞思邁(中國)長沙厚德醫(yī)療器械有限公司劉鑄機械通氣的概念?機械通氣:是在病人自然通氣呾(或)氧合功
2025-04-05 11:39
【摘要】1第二章國際物流系統(tǒng)國際物流系統(tǒng)的構(gòu)成國際物流系統(tǒng)的運作模式國際物流系統(tǒng)的目標及要素國際物流網(wǎng)絡2?物流系統(tǒng),要素之間存在有機聯(lián)系并具有使物流總體合理化功能的綜合體。,物流系統(tǒng)是指在一定時間、空間里,由所需運轉(zhuǎn)的物流產(chǎn)品、包裝設備、裝卸搬運機械、運輸工具、倉儲設備、運輸?shù)缆?、流通加工和廢棄物回收處理設施等物質(zhì)、能量、人
2025-02-06 21:46
【摘要】1設計失效模式及效應分析DesignFailureModeEffectAnalysis(DFMEA)2FMEADefinition/FMEA定義AnFMEAcanbedescribedasasystemizedgroupofactivitiesintendedto:失效模式及效應分析是一組有系統(tǒng)的行為,
2025-03-31 23:36
【摘要】大話營銷營銷—關(guān)于財富的思維方式講師簡介程烈先生上海大學經(jīng)濟管理中心工商管理碩士上海大學營銷學講師上海福臨門高級營銷經(jīng)理引言
2025-03-28 16:59
【摘要】戰(zhàn)略思維在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術(shù)進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競爭優(yōu)勢是否能夠繼續(xù)保持。如果對于這些的問題的
2025-02-02 21:55
【摘要】餐飲服務案例分析一﹑按客人的預定標準開好菜單,但客人卻對其中的某些菜式不滿意時怎么辦??(1)詢問客人不滿意的原因,了解客人的菜式要求。?(2)根據(jù)客人的口味提出建議,在預定標準的范圍內(nèi),當好客人的參謀。?(3)重新開出菜單,再次征求客人的意見,直至客人滿意為止。二﹑客人喜歡坐的餐位,而那個臺已
2025-04-11 12:45
2025-04-11 12:13
【摘要】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團總裁張瑞敏說:“市場經(jīng)濟下,世界的版圖是名牌的國界??煽诳蓸芬埠?柯達、富士也好,說到底是一種品牌、一種實力的顯示。”“一個國家的實力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標就是要沖出國門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責任!”“海爾”集團的奮斗
2025-03-16 11:47
【摘要】物資編碼概述內(nèi)容大綱一丶物資編碼的意義二丶物資編碼存在的主要問題三丶常用物資編碼的原則四丶電算化物資編碼的原則五丶物資編碼方法六丶物資編碼操作步驟一丶物資編碼的意義物資編碼是以簡短的數(shù)字丶文字或符號來代表物料丶品名丶規(guī)格或?qū)傩约捌渌嘘P(guān)事頊的一種管理工具。在物料極為單純丶品種極少的企業(yè)或許沒有物資編
2025-04-11 21:37
【摘要】事業(yè)部月份經(jīng)營計劃執(zhí)行分析匯報提綱月份經(jīng)營計劃執(zhí)行分析?經(jīng)營計劃完成情況?問題與對策分析?財務計劃執(zhí)行分析月份經(jīng)營計劃執(zhí)行分析?月度經(jīng)營計劃完成指標(臺/萬元)項目計劃數(shù)當月完成數(shù)當月完成比例(%)比上年同期增長(%)產(chǎn)量銷量
2025-03-27 09:47
【摘要】服務標準流程服務標準流程(七步法七步法)目目標標七步法服務流程是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務的基礎.七步法服務流程確保高效的服務步驟,而高效的服務步驟可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務和銷售店利潤.七步法一.預約二.接待三.維修工單四.派工與維修五.質(zhì)量控制六.交車七.維修后跟蹤七步法服務程序
2025-03-03 16:05
【摘要】企業(yè)的績效考評管理(2-1)主講人:李劍個人簡介李劍西安信利網(wǎng)絡系統(tǒng)科技有限公司人力資源部經(jīng)理電子郵件地址:人力資源管理與開發(fā)專業(yè)網(wǎng)站目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件?
2025-04-05 23:10
【摘要】戰(zhàn)略是我們的出發(fā)點一、組織存在的三個必要條件1.共同目標2.合作意愿3.相互溝通?結(jié)論:在相互溝通基礎上,達成共識,確立共同的事業(yè)目標,并為此做出努力。二、組織存在的兩個充分條件1、效果2、效率(能率)◎經(jīng)營人才--人才主權(quán)(人力資源是營銷〕-構(gòu)建智力資本優(yōu)勢
2025-04-09 05:38
【摘要】第一篇:酒店餐飲常見服務案例分析 酒店餐飲常見服務案例分析 (一)、寫錯菜單或送錯菜怎么辦? 答: 1、首先向客人表示歉意,弄清原因并告訴客人,征求客人意見是否還需要。 2、如若需要,應與廚...
2024-10-13 18:16