可成科技有限公司現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)twi標(biāo)準(zhǔn)教材之工作教導(dǎo)篇-工作教導(dǎo)之工作分解-在線瀏覽
2025-04-11 11:04本頁面
【正文】 8 17 可成科技有限公司 — 射出部 工作教導(dǎo)方法四階段的確立 ? 為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)教導(dǎo)法的缺陷，同時(shí)也為了方便說明新的、正確的、更有效的教導(dǎo)方法，我們把教導(dǎo)活動(dòng)分解為四個(gè)階段： 1. 準(zhǔn)備階段 2. 傳授階段 3. 試作階段 4. 考驗(yàn)階段 2023/3/28 18 可成科技有限公司 — 射出部 四階段工作教導(dǎo)法 ?第一階段 —— 學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 1) 告訴他將做什么工作 (工作名稱 )？ 2) 了解他對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)程度 ？ 3) 說明必須學(xué)習(xí)這項(xiàng)工作的理由 。TWI 標(biāo)準(zhǔn)教材 之工作教導(dǎo)篇 2023/3/28 1 可成科技有限公司 — 射出部 課程大綱 課程復(fù)習(xí) 工作教導(dǎo)的必要性 工作教導(dǎo)四階段法 工作教導(dǎo)之工作分解 工作教導(dǎo)之訓(xùn)練預(yù)定表及工作教導(dǎo)法的成果驗(yàn)收 QA 2023/3/28 2 可成科技有限公司 — 射出部 如何運(yùn)用 ? 何為 TWI ? 2023/3/28 3 可成科技有限公司 — 射出部 管理：是一種有效運(yùn)用資源 (尤其是人力資源 )以完成受命任務(wù)的活動(dòng)和過程。 有效 = 效果 (用對(duì)資源 ) + 效率 (用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出 )。 4) 確定他的精神已經(jīng)集中才開始傳授 。 示范一次全過程 2023/3/28 20 可成科技有限公司 — 射出部 ?第三階段 —— 試作三部曲 四階段工作教導(dǎo)法 注 :以上三步驟可能必須一直重復(fù) ， 直到確實(shí)完全掌握為止 。 四階段工作教導(dǎo)法 2023/3/28 22 可成科技有限公司 — 射出部 可成干部能力提升系列 第 7講：工作教導(dǎo) 之工作分解 班組長(zhǎng)上崗前培訓(xùn)專用教材 2023/3/28 23 可成科技有限公司 — 射出部 工作分解的必要性 教導(dǎo)者很熟悉教導(dǎo)內(nèi)容，容易忽略教導(dǎo)要點(diǎn)。 2023/3/28 24 可成科技有限公司 — 射出部 工作分解的必要性 1. 因?yàn)樽约簩?duì)工作很熟悉 ， 所以就忽略了其中的要點(diǎn) ，而使學(xué)習(xí)的人始終掌握不了工作技能 。 ? 有些工作內(nèi)容 ， 自己并沒有充分掌握 ， 但是卻自以為已經(jīng)非常了解了 ， 直到實(shí)際教導(dǎo)別人的時(shí)候 ， 才發(fā)現(xiàn)自己也不熟悉 。 ? 工作分解完全是給教導(dǎo)者 （ 也就是擔(dān)任工作教導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員 ） 自己使用的一種備忘錄 ， 它決不是寫給別人看的 。 工作分解是給教導(dǎo)者自己使用的一種備忘錄，它決不是寫給別人看的。 確認(rèn)依照這種方法是否可以讓作業(yè)員很快地學(xué)會(huì)工作。 （ 做什么 ） WHAT? 2023/3/28 29 可成科技有限公司 — 射出部 工作分解的要點(diǎn) ? 要點(diǎn)是能正確執(zhí)行一個(gè)步驟的鑰匙 ， 它是完成某一步驟時(shí)有關(guān)工作最終成敗 、 安全 、 和易做的事項(xiàng) 。 ? 主要步驟應(yīng)隨學(xué)習(xí)者的不同 ， 而隨時(shí)調(diào)節(jié)其范圍的大小與內(nèi)容的詳略 。 其實(shí)施過程如下： 1)切割動(dòng)作段落 2)各段落的主要步驟 3)確定主要步驟名稱以及動(dòng)作說明
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