團(tuán)隊(duì)建設(shè)-打造優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)(ppt92頁)-在線瀏覽
2025-04-11 09:37本頁面
【正文】 :團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段 ? 形成期 ? 起伏期 ? 平穩(wěn)期 ? 績效期 團(tuán)隊(duì) 徐宏浩投影片 8 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 形成期 徐宏浩投影片 9 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 起伏期 徐宏浩投影片 10 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 平穩(wěn)期 徐宏浩投影片 11 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 績效期應(yīng)該怎樣？ 徐宏浩投影片 12 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 績效期 徐宏浩投影片 13 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 訂立目標(biāo) (1) ? 目標(biāo)應(yīng)該是： – 具體 – 可衡量 – 可行 – 有完成期限 徐宏浩投影片 14 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 訂立目標(biāo) (2) ? 訂立個人目標(biāo) ? 訂立團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 提示 團(tuán)隊(duì)精神能增加士氣 徐宏浩投影片 15 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 贏得承諾 ?團(tuán)體承諾 ?個人承諾 提示 成功的基礎(chǔ)就是不斷為達(dá)成目標(biāo)做承諾 徐宏浩投影片 16 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 第三章 成功的團(tuán)隊(duì)特征 ? 對目標(biāo)的清晰理解 ? 對每位成員角色和職責(zé)的明確期望 ? 基本工作規(guī)程健全 ? 高度的合作互助 ? 高度信任 徐宏浩投影片 17 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 失敗的團(tuán)隊(duì) ? 目標(biāo)不明確 ? 角色和職責(zé)不明確 ? 基本工作規(guī)程不健全 ? 缺乏工作投入 ? 缺乏溝通 徐宏浩投影片 18 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 公司分為三類 ? 第一類：戰(zhàn)略好，實(shí)施也好，這是成功的公司； ? 第二類：戰(zhàn)略不好，實(shí)施好，這是可能生存的公司； ? 第三類：戰(zhàn)略好，但實(shí)施不好，這是不可能生存的公司。 徐宏浩投影片 32 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)的作用 —— 推銷希望、培養(yǎng)需求 徐宏浩投影片 33 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 最終的激勵是自我激勵 一個員工是為自己的需要所激勵，而非別人的需要。 徐宏浩投影片 36 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 壞 團(tuán)隊(duì)的特征一 ? 特征一：沒有共同的目標(biāo) –團(tuán)隊(duì)中各有各的目標(biāo)； –團(tuán)隊(duì)中各有各的想法； –對團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不關(guān)心； –不會去努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 徐宏浩投影片 38 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 壞 團(tuán)隊(duì)的特征二 ? 特征二：團(tuán)隊(duì)成員之間不能共享 –團(tuán)隊(duì)成員之間很少談與自己工作有關(guān)的話題 –生怕交談多了，說出自己的經(jīng)驗(yàn)被別人學(xué)去； –你防著我，我防著你。 徐宏浩投影片 41 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 好 團(tuán)隊(duì)的特征四 ? 特征四：良好的溝通 –團(tuán)隊(duì)成員之間肯于公開并且誠實(shí)地表達(dá)自己的想法； –互相主動溝通并了解和接受別人 –積極主動地聆聽別人的意見； –不同的意見和觀點(diǎn)能夠受到重視 徐宏浩投影片 42 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 壞 團(tuán)隊(duì)的特征四 ? 特征四：溝通不暢 –團(tuán)隊(duì)成員之間不愿意表達(dá)自己的想法； –不會主動溝通并了解和接受別人 –不愿意聆聽別人的意見； –不同的意見和觀點(diǎn)得不到重視 –成員之間關(guān)系緊張 徐宏浩投影片 43 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 好 團(tuán)隊(duì)的特征五 ? 特征五： 共同的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)規(guī)范 –團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的價(jià)值觀； –共同的價(jià)值觀為團(tuán)隊(duì)成員提供共同的、可兼容的統(tǒng)一平臺； –團(tuán)隊(duì)成員之間合作與溝通的基礎(chǔ)。 徐宏浩投影片 45 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 好 團(tuán)隊(duì)的特征六 ? 特征六：歸屬感 –歸屬感就是凝聚力 –成員喜歡他們的團(tuán)隊(duì)，愿意屬于這個團(tuán)隊(duì)，具有一種自豪感 –團(tuán)隊(duì)成員非常愿意留在自己的團(tuán)隊(duì)中 –成員之間愿意幫助別人，分享成就，分擔(dān)失敗帶來的憂慮和不能按時完成工作的焦急 徐宏浩投影片 46 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 壞 團(tuán)隊(duì)的特征六 ? 特征六： 一盤散沙 –各顧各的事，團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力 –成員與集體（不能稱之為團(tuán)隊(duì)）之間只是雇用與被雇傭關(guān)系 –工作被當(dāng)成一種謀生的手段 徐宏浩投影片 47 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì) 好 團(tuán)隊(duì)的特征七 ? 特征七： 有效授權(quán) –團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)使團(tuán)隊(duì)成員有渠道獲得必
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