【摘要】研發(fā)成本管理迎接21世紀新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn),以技術(shù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新管理,改變企業(yè)附加價值的知識經(jīng)濟競爭(一場新的經(jīng)濟競賽,繼ERP、SCM、CRM的新競爭→PLM產(chǎn)品生命週期管理)廖國明2023/6/192023/6/262023/12/82023/12/92023/3/82023/3/92023
2025-02-17 03:59
【摘要】企業(yè)高級管理溝通北方交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院一、導(dǎo)論二、溝通與溝通謀略三、溝通態(tài)勢、溝通格局與溝通過程四、溝通定位五、溝通倫理道德六、溝通趨動七、溝通配置與程序八、溝通基本法九、溝通技法企業(yè)高級管理溝通導(dǎo)論:一、我們的時代與四大經(jīng)濟現(xiàn)象二、智能經(jīng)濟、趨動形
2025-02-22 01:14
【摘要】企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/2/31?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/2/32質(zhì)量成本的誤區(qū)損失成本
2025-02-19 16:52
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?
2025-03-19 13:40
【摘要】最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力銷售執(zhí)行力培訓(xùn)最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力1、不分大小2、請大家踴躍回答問題3、歡迎中途提問4、歡迎傳遞問題紙條最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作主講:魏慶
2025-04-09 04:09
【摘要】實戰(zhàn)銷售服務(wù)流程什么是服務(wù)?做好服務(wù)需要什么?服務(wù)——滿足顧客最大的需求,由心而動,讓顧客在選購我們的商品時能夠體驗到一種物超所值的感覺。怎么樣去做好服務(wù)?什么樣的服務(wù)才是標準?顧客購買心路歷程注意興趣聯(lián)想欲望比較
2025-03-21 23:47
【摘要】 人力資源部二XXXX年XXXX月員工成長管理體系沒有公司的成長,就沒有員工的自我實現(xiàn);沒有員工的成長,就沒有企業(yè)的長盛不衰;只有共同成長才能實現(xiàn)雙贏。勞動保護職業(yè)發(fā)展計劃沖突管理授權(quán)管理概述溝通管理激勵管理壓力管理了解員工概述員工的需求工作生
2025-01-31 13:49
【摘要】壹。地產(chǎn)品牌塑造過程貳。程峰工作室介紹叁。程峰工作室地產(chǎn)案例分析(1/2/3)房地產(chǎn)公司的類別1、投資性質(zhì)的開發(fā)商,以項目本身為主體2、品牌經(jīng)營性質(zhì)的開發(fā)商,以品牌經(jīng)營為主體品牌性公司的經(jīng)營特征1、以房地產(chǎn)開發(fā)為長期經(jīng)營目標2、有多個項目同時運作3、樓盤的規(guī)模大,周期長4、
2025-04-09 01:45
【摘要】會場安排策劃常見會場類型課桌式(教室式)?有桌有椅,適合講座、培訓(xùn)等劇場式?只有椅子沒有桌子,或是只有前幾排有桌的U型臺?U型臺或回形臺,都是大家圍繞在一起進行會議,適合小規(guī)模會議或研討會魚骨式?像魚刺一樣的擺臺樣式,適合小型的培訓(xùn)會圓桌形圓桌會議,體現(xiàn)的
2025-03-18 00:41
【摘要】目錄?第一章小區(qū)介紹?第二章置業(yè)顧問基本概念?第三章房地產(chǎn)基本知識?第四章市場調(diào)研?第五章如何掌握顧客?第六章如何成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員?第七章銷售過程與應(yīng)對技巧?第八章客戶類型與對應(yīng)技巧二、
2025-03-27 14:08
【摘要】時間管理及計劃技巧您好!歡迎您!走什么樣的路在于您的決定走什么樣的路在于您的決定頭頭腦腦時時間間思考選擇您的價值觀及目標管理您的價值觀及目標管理克服成功的障礙成功目標不如意??抓住重點、遠離瑣碎大家參與:日常時間管理技巧??學(xué)會限制時間?避開高峰?巧用電話?成本時間?精選朋友?避免
2025-02-08 09:08
【摘要】供應(yīng)商調(diào)研認證管理1采購方與供應(yīng)方目標不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標不一致分析一覽表采購方/買方的
2025-02-22 01:44
【摘要】營銷管理的內(nèi)容營銷管理?營銷管理是為了創(chuàng)造滿足個人和組織目標的交換對創(chuàng)意,產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計,定價,促銷和分銷進行計劃和實施的過程。?Marketing(management)istheprocessofplanningandexecutingtheconception,pricing,promotion,anddistribu
2025-03-15 19:17
【摘要】1研發(fā)成本管理迎接21世紀新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn),以技術(shù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新管理,改變企業(yè)附加價值的知識經(jīng)濟競爭(一場新的經(jīng)濟競賽,繼ERP、SCM、CRM的新競爭→PLM產(chǎn)品生命週期管理)廖國明2022/6/192022/6/262022/12/82022/12/92022/3/82022/3/9
2024-11-05 19:01
【摘要】第二章ERP的管理學(xué)基礎(chǔ)主要內(nèi)容:?ERP的發(fā)展動因:企業(yè)管理需求?ERP與流程管理?ERP與企業(yè)戰(zhàn)略管理?ERP與企業(yè)績效管理(BPM)?ERP與供應(yīng)鏈管理(SCM)?ERP與客戶關(guān)系管理(CRM)?ERP與電子商務(wù)(EC)?ERP與準時制生產(chǎn)(JIT)
2025-02-14 00:09