新人育成的關鍵點、新員育成七步驟、新兵營運作模式、-在線瀏覽
2025-04-10 20:31本頁面
【正文】 頭：以身作則（ ） ：與他一起解決困難（ ） ：傳授技巧知識（ ） ＊主管該怎么做？ 自我：（ 1）做單，通過考核（ 2）增員，為榜樣在日常行為每個細節(jié) ＊ 管理屬員： （ 1）輔導：教他做，把你知道毫無保留告訴他 2）引導：訂立目標叫他做，引領他（ 3）指導：看他做 ＊ 輔導提要： （ 1）你要做的事（ 2）你要他做的事： 主管工作明細表 ? ＊你計劃怎么辦：（ 月 日 —— 月 日） ? 出勤： （） （） （） （） ? 舉績： ——2023元（ ） ——3000元（ ） ? ——5000元（ ） D. 5000元以上（ ） （ ） ? 管理： ？ ？ ？ ? A、業(yè)績： B、考核： C、競賽： D、心態(tài)： ? 追蹤： “階段業(yè)務競賽”、個人展業(yè)年獎年度個人業(yè)務表彰方案、年度個險激勵系列方案（如： ； 2.年度職業(yè)主管創(chuàng)建計劃； ） ? 考核： 主管日常工作自我評估表 ? 你目前做了什么？ ? 業(yè)績管理： （） （） （） 個月以上（） ? 出勤管理： 沒來的人及時打電話追蹤（） 情況不好再跟蹤（） （） （） ? 競賽管理： （）（） （） （） ? 異議管理： （） 拒絕（） ，不能解決就算了（） D.找組訓幫助處理（） （） 二 . 新人教育各階段心態(tài)及輔導要點 ? 代理人資格考試 ? 新人崗前培訓 ? 銜接教育 三 .新人銜接教育階段具體跟進動作 ? 新人培訓結束后 ? 上崗第一天 ? 上崗第二天 ? 上崗第三天到第七天 ? 上崗第
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