新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-04-10 20:29本頁面
【正文】 開發(fā)分為兩類： 第一是改良現(xiàn)有的產(chǎn)品，與可口可樂相仿，索尼有一套正式流程，按照產(chǎn)品的特點，對它們的市場反應(yīng)進行客觀評估，進而針對性地進行改良； 第二是開發(fā)新品，索尼主要通過各地的營銷部門收集消費者、競爭對手和市場的最新信息，然后把它們反饋到索尼日本總部的設(shè)計與工程部門，在那里，好幾個研發(fā)小組，則根據(jù)所獲得的信息，互相競爭開發(fā)新產(chǎn)品。 協(xié)約開發(fā)。 （ 1）聯(lián)合經(jīng)營。 （ 3）經(jīng)營特許。 （ 5）合資經(jīng)營。 （ 7）技術(shù)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)引進。即企業(yè)仿制市場上其他企業(yè)的產(chǎn)品。成本低。但也有產(chǎn)品投入市場就會引起競爭的不利因素，因此，要求以此策略開發(fā)的新產(chǎn)品要有更高的性能和品質(zhì)。 ? 消費需求的變化需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品。 ? 市場競爭的加劇迫使企業(yè)不斷的開發(fā)新產(chǎn)品。 企業(yè)可以擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，形成競爭優(yōu)勢。 ? （二）跟隨型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ? 該戰(zhàn)略優(yōu)點是：風(fēng)險小；投資少，成本低；可能更具競爭力； ? 該戰(zhàn)略的缺點是：市場競爭激烈。 新產(chǎn)品開發(fā) 開發(fā)步驟 放 棄 6個 依據(jù) 2 篩選 構(gòu)思 5個 來源 1 產(chǎn)生 構(gòu)思 3 概念 測試 分 2步 3部分 4 發(fā)展 營銷 戰(zhàn)略 經(jīng)濟／技術(shù) 可行性 5 技術(shù) 商業(yè) 分析 試制 6 產(chǎn)品 開發(fā) 2個 選擇 7 市場 試銷 量產(chǎn) 營銷 8 商品 化 是 是 是 是 是 是 是 否 否 否 否 否 否 否 新產(chǎn)品開發(fā)的程序 商業(yè)投產(chǎn) 進入市場 產(chǎn)品研制 市場試銷 構(gòu) 思 新產(chǎn)品概念 形成與測試 篩 選 市場綜合分析 ? ? ? Y Y Y N N N 可 形 成 新 產(chǎn) 品 概 念 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 的 程 序 ?新產(chǎn)品構(gòu)思的產(chǎn)生： （ 1）構(gòu)思的來源： 顧客、競爭對手、科學(xué)家、推銷員、代理商 （ 2）產(chǎn)生構(gòu)思的方法： 屬性排列法、強制關(guān)系法、形態(tài)分析法、專家獻計獻策法 ?構(gòu)思的篩選： ?產(chǎn)品概念的形成和試驗： 產(chǎn)品概念 產(chǎn)品形象 產(chǎn)品概念的形成 產(chǎn)品構(gòu)思： 企業(yè)從自己的角度考慮的能夠向市場提供的可能產(chǎn)品 的構(gòu)想 —— “ 生產(chǎn)一種粉狀牛奶制品 ” 產(chǎn)品概念： 企業(yè)從消費者的角度對這個構(gòu)思所作的詳盡的描述： 誰使用：成人
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