【摘要】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉此防止
2025-02-02 16:42
【摘要】編制:姜建業(yè)、潘建審核:羅志平6S的起源?20世紀(jì)未,的產(chǎn)品遍及世界各個地區(qū)。?為了不斷追求效率、品質(zhì)、發(fā)展和爭取更大市場。?降低成本,創(chuàng)造更大利潤應(yīng)運而生。6S的內(nèi)容?整理(seiri)?整頓(seiton)?清掃
2025-04-09 15:04
【摘要】6S培訓(xùn)教材序言企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。6S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升大家真、善美的品質(zhì),從而塑造一流的公司形象,實現(xiàn)共同的夢想。人,都是有理想的。我的理想掃地!搞衛(wèi)生!弄得很干凈,看起來很好這個問題太簡單了!清掃!
2025-04-09 10:08
【摘要】6S培訓(xùn)貴州康星油脂(集團(tuán))有限公司質(zhì)控部:吳章全一、6S介紹1.6S背景及推行的必要性2.6S定義1.領(lǐng)導(dǎo)小組、2.執(zhí)行小組、各部門執(zhí)行小組二二、6S組織架構(gòu)圖三、具體工作四、6S管理1.推進(jìn)時間表2.PDCA循環(huán)改進(jìn)目標(biāo)6S推進(jìn)技巧
2025-02-26 13:58
【摘要】6S培訓(xùn)教材主講人:黃品黃記渝信管理顧問有限責(zé)任公司1課程大綱:?什么是6S;?6S的起源、定義;?整理的實施辦法;?整頓的實施辦法;?清掃的實施辦法;?清潔的實施辦法;?素養(yǎng)的實施辦法;?安全的實施辦法;?6S推行步驟;?6S活動
2025-02-26 14:02
【摘要】6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱培養(yǎng)員工的主動性和積極性創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境培養(yǎng)團(tuán)隊精神和合作精神6S活動的目的
2025-04-09 10:10
【摘要】制作確認(rèn)承認(rèn)?第一章:認(rèn)識6S?第二章:理解6S?第三章:實施6S的目的及效果徹底6S6S培訓(xùn)教材講師:劉先云1、什么是6S?6S整理整頓清掃清潔教養(yǎng)安全第一章:認(rèn)識6S所謂6S:6S=整理(Seiri
【摘要】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-03-30 16:04
2025-04-10 17:57
【摘要】公司名稱或其他單位名稱20232023年安全工作會議2023年9月18日會議議程21安全培訓(xùn)集團(tuán)分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)對公司九月份及第四季度安全工作進(jìn)行部署公司名稱或其他單位名稱20236S培訓(xùn)教材—定置化、目視化管
2025-02-26 02:58
【摘要】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材2023年10月孫顥高級工程師國家注冊安全工程師安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員聯(lián)系方式:手機:13656140123電子信箱:?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本知識?安全生產(chǎn)檢查基本知識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本知識?出臺背景
2025-03-15 18:17
【摘要】崗位—班組—企業(yè)達(dá)標(biāo)安全意識安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)互相學(xué)習(xí)—互相探討—共同提高崗位—班組—企業(yè)達(dá)標(biāo)安全意識安全生產(chǎn)
2025-03-15 18:12
【摘要】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)主講:目錄一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵和意義二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的法律依據(jù)三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的方法2一、安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義?安全系統(tǒng)工程理論?貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?全員參與——自覺主動履行義務(wù)(遵章守紀(jì)、事故隱患報告)——全員排查安全隱患
【摘要】6S再培訓(xùn)目錄一、6S概述;二、6S推進(jìn)的重點;三、推進(jìn)體系、手法;一、6S概述—6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)方針、目標(biāo)品質(zhì)成本交期服務(wù)技術(shù)管理QCD
【摘要】2023/3/5企業(yè)6S管理2023/3/5目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進(jìn)6S關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺C)為什么稱之為“6S”?d)6S的三大支柱e)6S的特
2025-04-14 18:48