【摘要】不學(xué)禮,無(wú)以立人們?cè)谙嗷ソ煌倪^(guò)程中,關(guān)于對(duì)他人態(tài)度的外在表現(xiàn)的行為規(guī)范的總和。禮儀禮:禮貌、禮節(jié)儀:儀式、儀表儀表禮儀
2025-02-17 01:53
【摘要】物料管理主講:第二講課程大綱前言第四部分、如何進(jìn)行物料庫(kù)存控制第五部分、物料倉(cāng)儲(chǔ)的盤(pán)點(diǎn)管理:第六部分、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求:四、如何進(jìn)行物料庫(kù)存控制①先進(jìn)先出的倉(cāng)儲(chǔ)管理:?運(yùn)用強(qiáng)迫式“定期移倉(cāng)法”處理;?運(yùn)用標(biāo)簽達(dá)成先進(jìn)先出目標(biāo);?運(yùn)用顏色管理法提
2025-04-10 13:49
【摘要】物料管理MM:MaterialManagement定義:什么是物料管理(MM)模塊.“物料管理”模塊(縮寫(xiě)為“MM”)的主要任務(wù)是處理物料流入、流經(jīng)以及流出公司的活動(dòng)。MM處理采購(gòu)業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)存清單,還進(jìn)行發(fā)票的核查以及提供一套復(fù)雜的信息系統(tǒng)。它允許你:?按數(shù)量和價(jià)值管理你的庫(kù)存?
2025-04-10 21:27
【摘要】1物料管理一、物料管理是藥品生產(chǎn)全過(guò)程中四項(xiàng)主要管理系統(tǒng)之一。物料管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
2025-04-10 21:36
【摘要】2Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.物料成本概念1、車(chē)間物料管理中問(wèn)題回顧;2、物料
2025-04-10 21:38
【摘要】?jī)?nèi)容PPAP·1/31/20231什么是PPAP?顧客對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過(guò)程等方面的書(shū)面約定與認(rèn)可。1/31/20232PPAP認(rèn)可的目的確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程
2025-04-13 20:09
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講:丁學(xué)寬分享內(nèi)容:?一、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性?二、態(tài)度決定一切?三、提高執(zhí)行力一、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個(gè)實(shí)體管理.現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要,因?yàn)槿魏我粋€(gè)問(wèn)題,也只有充分了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切合實(shí)際的改善,脫離了現(xiàn)場(chǎng),也就脫離了管
2025-02-27 21:40
【摘要】目錄模塊一客戶概述3模塊二識(shí)別客戶的意義、對(duì)象及內(nèi)容模塊三識(shí)別客戶情景劇21目錄學(xué)習(xí)目標(biāo);;;。目錄學(xué)習(xí)目標(biāo)客戶;求是什么。目錄通用汽車(chē)的成功20世紀(jì)20年代中期,亨
2025-02-12 16:52
【摘要】PMCC質(zhì)量成本管理ManagingforQualityRelatedCosts一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性二、質(zhì)量成本概論三、質(zhì)量成本的構(gòu)成四、推行質(zhì)量成本管理的階段和步驟五、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和匯總六、質(zhì)量成本核算七、質(zhì)量成本分析和報(bào)告八、質(zhì)量成本的計(jì)劃和控制1Par
2025-02-09 16:29
【摘要】員工沖突管理主講:曹秀林?故事概要?生產(chǎn)部技術(shù)骨干小王是個(gè)性格急躁、辦事快捷的人,深受主管歡迎,并有意提拔。倉(cāng)庫(kù)管理員小劉是個(gè)穩(wěn)重固執(zhí)、有條不紊的人,其主管說(shuō)他很適合倉(cāng)庫(kù)管理一職。?小王最近失戀。?一日,生產(chǎn)部接到通知,產(chǎn)品A因故損耗5萬(wàn)個(gè),需優(yōu)先緊急生產(chǎn)A產(chǎn)品5萬(wàn)個(gè),三日內(nèi)完成。生產(chǎn)部門(mén)即刻忙碌起來(lái),小王的任務(wù)是去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)
2025-02-02 06:38
【摘要】第二單元規(guī)范舉止,塑造個(gè)人形象電子課件第一節(jié)儀表禮儀電子課件目錄一個(gè)人清潔二得體的發(fā)型Content三著裝的原則四配飾的要求目標(biāo)透視了解個(gè)人清潔、發(fā)型的修飾以及掌著裝的原則、配飾的要求第一節(jié)儀表禮儀一、個(gè)人
2025-03-11 03:30
【摘要】團(tuán)結(jié)一致,同心同德,任何強(qiáng)大癿敵人,任何困難癿環(huán)境,都會(huì)向我們投降。團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)TEAMBUILDINGMANAGEMENTTRAININGPPTABOUTSUS目錄010203040506
2025-04-10 11:47
【摘要】質(zhì)量是什么?質(zhì)量關(guān)我什么事?為什么QA老找我麻煩?質(zhì)量怎么來(lái)的?我們到底該怎么做??以下這些問(wèn)題是大家可能都是所密切關(guān)心的:?如:“質(zhì)量是什么?”、“質(zhì)量是怎么來(lái)的?”“質(zhì)量關(guān)我什么事?”“為什么QA老找我的麻煩?”“我們到底應(yīng)該怎么做?”這一系列的問(wèn)題也可能是我們工作中時(shí)???/span>
2025-02-23 02:23
【摘要】卓越·勤儉·務(wù)實(shí)·誠(chéng)信服務(wù)禮儀戴麗華卓越·勤儉·務(wù)實(shí)·誠(chéng)信可以睡覺(jué),但提問(wèn)會(huì)回答可以開(kāi)機(jī),但不能有聲音可以不同意,但要舉手說(shuō)原因本次培訓(xùn)會(huì)三大原則卓越·勤儉·務(wù)實(shí)
2025-02-08 09:18
【摘要】5S管理培訓(xùn)課程改變公司面貌的5S主講:打開(kāi)自己的心門(mén)攜手共進(jìn)我們每個(gè)人都有改變這個(gè)世界改變他人的征服欲望,而我們很難去完善自己不足的一面去顧全大局以前我們騎在牛背溜達(dá),那么我們小睡一會(huì)都沒(méi)有問(wèn)題,而今天我們掌握了奔馳在高速路上的汽車(chē)方向盤(pán)的時(shí)候,我們稍打個(gè)盹就會(huì)車(chē)悔人亡。(在自己的角度誰(shuí)都沒(méi)有錯(cuò))我們每個(gè)人都有一扇心
2025-03-20 12:18