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alw公司業(yè)績年度報表-在線瀏覽

2025-04-10 13:13本頁面
  

【正文】 。這跟我們原材追蹤,生產(chǎn)合理安排,品質(zhì)是悉悉相關(guān)。從統(tǒng)計來看這是個矛盾體,周轉(zhuǎn)率越低,說明庫存越高,每月 20號之后生產(chǎn)的庫存大多數(shù)是次月的銷售額。 意度調(diào)查剛達(dá)標(biāo),主要四大塊,價格,交期,品質(zhì),服務(wù)。 不足之處:目標(biāo)項目沒有按統(tǒng)計頻次統(tǒng)計。 做到防范以未然。 但有些采購會顧及分?jǐn)?shù)太低會對我們業(yè)務(wù)有影響,所以這分?jǐn)?shù)都不是實在的 18 客訴與占比 % % % % % % %%%%%%%2023年客訴不良原因占比 小結(jié): , 占主要不良, 18年 需加強(qiáng)管控。 ,對 不良分析出真正原因,并做好改善對策和驗證效果。 前期涉入客人相關(guān)產(chǎn)品之研發(fā),滿足客人報價及樣品需求,完成新老產(chǎn)品的交替,維護(hù)客戶合作關(guān)系及完成市場評估,開發(fā)新客戶 : 對內(nèi)出貨對賬:訂單接收、登錄系統(tǒng)、轉(zhuǎn)內(nèi)部訂單回復(fù)交期、生產(chǎn)出貨、對賬開票收款。 銷售額 同比去年增長 34% ◆系列客戶在 17年實現(xiàn)了產(chǎn)品多樣化,銷售網(wǎng)絡(luò)多元化,增長潛力持續(xù)強(qiáng)勁,公司跟進(jìn)初見成效。 客戶群優(yōu)化,集中力量,優(yōu)質(zhì)服務(wù) 22 A B C 成績展示: 01 工作存在不足 24 02 01 03 銷售目標(biāo)達(dá)成 % 樣品中單率為 56% 交期達(dá)成率 : 75% 18年工作重點: 1) 目標(biāo)制定:參考以住業(yè)績 , 結(jié)合客戶現(xiàn)狀 , 合理制定銷售目標(biāo) 2) 拓展新客戶:尋找適合本公司發(fā)展定位的客戶進(jìn)行拓展 3) 業(yè)務(wù)能力提升:擴(kuò)大業(yè)務(wù)團(tuán)隊 , 加強(qiáng)培養(yǎng) , 提升溝通及接單能力 4) 提升綜合能力:品質(zhì) 、 交期 、 價格全面提升 1) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計:若為 2nd Source, 以數(shù)量計 , 若為研發(fā)項目 , 以項目計 2) 計算方法:數(shù)量與項目分開計算 1) 以品質(zhì) 、 原材料 、 產(chǎn)能 、 人為疏忽 、 物流等重要因素 , 提出改善措施幵實施 25 04 06 05 07 報價通過率 57% 客 訴 51件 , 每 月平均 4件 多 新客戶開發(fā)成功率為 % 客戶滿意度總體評分 85% 1) 以客戶產(chǎn)品定位 , 決定其成本及利潤 , 開發(fā)合適供應(yīng)鏈 2) 提升產(chǎn)能 , 降低加工成本 1) 以功能性不良 、 外觀不良 、 包裝不良居多 , 為重點改善方向 2) 改善對策應(yīng)切實執(zhí)行 , 應(yīng)建立客訴改善確訃機(jī)制 。 序號 客戶 1月金額 2月金額 3月金額 4月金額 5月金額 6月金額 7月金額 8月金額 9月金額 10月金額 11月金額 12月金額 合計 1 481467 487106 1266746 1837180 1306362 2184468 2451739 4339392 2743703 2566203 1356663 2978970 24000000 2 836596 1076576 869946 1160135 917612 903515 1351382 931267 896984 781295 766218 908474 11400000 3 74211 252455 408712 198886 746369 880905 337296 425500 285955 922099 723810 743802 6000000 4 262365 214255 312534 385257 339951 313859 497907 292051 425002 337227 519859 299734 4202300 5 264188 339971 274720 366358 289772 285320 426752 294084 283258 246725 241964 286886 3600000 6 37106 126227 204356 99443 373184 440452 168648 212750 142978 461049 361905 371901 3000000 7 29684 100982 163485 79554 298548 352362 134919 170200 114382 368839 289524 297521 2400000 8 22263 75736 122614 59666 223911 264271 101189 127650 85787 276630 217143 223141 1800000 9 248664 205629 296027 350497 348760 250649 380897 324678 404225 390159 219814 180000 3600000 合計 2256544 2878937 3919141 4536976 4844470 5875801 5850730 7117573 5382273 6350226 4696899 6290430 60000000 18年銷售計劃: 2023年營銷占比: 序號 分類 客戶 銷售額 占比 客戶類 銷售額 占比 1 % 老客戶 45600000 % 2 % 4 % 5 % 7 % 新客戶 10800000 % 3 % 8 % 6 % 9 % 需開拓 3600000 % 合計 60000000 % 60000000 % % % % % % % % % % 各客戶占比 % % % 新老客戶占比 老客戶 新客戶 需開拓 小結(jié): 2023年銷售 總額比 2023年總額上升 1500W左右,增幅為 50%,需要加大力度跟進(jìn), 特別是延伸 客戶的潛力深挖。 ,其中共享單車及新能源項目等線束可供大力開發(fā)。 客戶跟進(jìn)一覽表: 序號 分類 客戶 銷售額 占比 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計 銷售額目標(biāo)每月完成狀況: 序號 客戶 項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 1 目標(biāo) 481467 487106 1266746 1837180 1306362 2184468 2451739 4339392 2743703 2566203 1356663 2978970 24000000 實際 2 目標(biāo) 836596 1076576 869946 1160135 917612 903515 1351382 931267 896984 781295 76
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